Délégation - les étapes de base à la réduction de votre charge de travail et la création d'une équipe
Si vous avez une tâche plus grande que vous pouvez gérer vous-même, vous avez besoin de déléguer. Pas un choix, nous sommes nombreux à choisir de faire, mais nous pouvons tous apprendre. Cet article va vous guider à travers la raison pour laquelle la délégation est si important simple et de vous donner les mesures à prendre afin de vous communiquer la vision, de motiver vos membres et de les construire comme individus et comme un succès team.So allons commencer par le Whys.The première est évidente. La tâche si un trop grand pour une personne. Ou peut-être est au-delà des compétences de celui person.The seconde est qu'il n'y a plus de chance de succès parce que l'aide d'autres personnes apporte des compétences extra-sets, et a ajouté enthusiasm.The POURQUOI troisième est que donne à la délégation des chefs de file dans l'organisation la possibilité de développer les forces et les talents latents de leurs membres, en donnant à l'organisation une plus grande réserve de compétences et le potentiel leaders.Be préparé devant vous DelegateEnsure que vous avez votre vision définie très précisément. C'est la vision que vous allez utiliser pour motiver et enthousiasmer vos membres. Soyez très familiers avec la place de ce travail dans le organisation de plans et de l'idée objectives.Run passé d'autres membres du conseil d'administration, ou amis, afin qu'ils puissent trouver toutes les difficultés ou les lacunes. On peut affiner l'idée de vous, jusqu'à ce qu'elle soit plus forte et plus que votre foi original.Check sur les ressources disponibles pour le poste de travail à delegated.Understand l'ensemble du scénario. Rechercher des craintes que les membres se sentent mai, d'anticiper les problèmes qui pourraient se produire, et réfléchir à la façon dont vous allez traiter avec ceux-ci, ce que vous allez dire. Rechercher les défauts qui pourraient exister dans la manière dont vous communiquez votre plan, et les moyens que vous pourriez être mal compris. Ensuite vous serez prêt à suffisamment de présenter un certain personnage lorsque vous êtes motiver ceux qui partagent la work.Match l'emploi à la PersonHow nombre de personnes dont vous avez besoin? Quel genre d'histoire que personne ne doit avoir sur les emplois précédents? Est-ce que cette personne Afficher l'enthousiasme et l'intérêt de cette nomination? Est-ce que cette personne ait la base de renseignements, de connaissances et la volonté d'apprendre, nécessaires à l'emploi? Rechercher des compétences latentes, les forces, et surtout l'enthousiasme et la volonté de la vision learn.Communicating Si le projet est de réussir, tout le monde a besoin de voir des objectifs plus larges de l'ensemble du projet et la vision en cause. L'information est vitale, mais c'est aussi la communication des l'enthousiasme et la valeur de la vision. Communiquer la valeur de la réussite du projet? sa valeur à l'organisation et à la population de prendre sur les différentes tâches. Il est également nécessaire de rendre les membres estiment que le leur vision est ainsi, qu'ils peuvent contribuer, et de le nourrir avec leur propre créativité, d'enthousiasme et de dur work.Motivation Communiquer la vision implique l'utilisation de positif, en encourageant la langue. Utiliser des mots comme croire, la confiance dans les capacités, le succès. La langue a besoin de communiquer la force et la positivité en tant l'enthousiasme pour le projet et dans la foi dans les personnes concernées et leur capacité à atteindre leurs objectifs. Chaque personne doit avoir la responsabilité de réaliser les tâches qui leur sont déléguées. Il les encouragera à contribuer pleinement à la tâche et de sa réussite. Si la personne ne veut la responsabilité, alors peut-être il n'a pas été une bonne décision de déléguer à eux. Et ceux qui sont heureux de travailler avec la responsabilité, seront également motivés par le fait de savoir que vous avez la foi qu'ils peuvent réaliser le travail qu'ils ont été given.Expect des normes élevées. Assurez-vous que chaque personne possède les ressources et le soutien moral à la réalisation de leurs tâches. Albert Schweitzer a dit, "Exemple n'est pas la principale chose à influencer les autres. C'est la seule chose. Ainsi, le plomb par exemple. Prenez votre place sur le rez-de-chaussée et dans les centrales au charbon face. " Et si vous avez des gestionnaires de niveau moyen, leur donner une expérience directe du travail et de la workplace.Building les membres de votre TeamBill Gates a déclaré: «Comme nous regarder de l'avant dans le siècle prochain, les dirigeants sont ceux qui habilitent les autres." Nous avons besoin de regarder vers les individus dans nos équipes. Il ya une vieille dire qu'une marée montante soulève tous les bateaux. Si nous investissons le temps d'élever le niveau de chaque membre de l'équipe de la performance et le sentiment de soi, il augmentera le niveau de l'équipe aussi. Il s'agit de regarder chaque individu, à voir ce qu'elle pourrait devenir. Quelles sont les qualités et les aptitudes qu'il possède, peut-être sans le savoir, et certainement de ne pas utiliser. Ensuite, elle mai être nécessaire pour les convaincre que ils peuvent devenir la personne que vous voyez en eux. Elle mai impliquer en leur donnant des tâches que l'utilisation des compétences ou de l'attribut et de souligner comment ils l'ont utilisé pour réussir. De toute évidence, cela signifie que l'attribution des tâches réalisables et certainement ceux qui ne favorisent pas la peur de l'échec. Lorsque nous regardons les gens à qui on peut déléguer des tâches, ou qui pourraient faire partie de l'équipe dont vous avez besoin, il permet de les voir sous un jour favorable - comme performants, de bons amis, coéquipiers et digne. Il sera plus facile de faire ressortir le meilleur d'eux-mêmes, plutôt que de penser que les perdants, et indigne de notre temps et de l'amitié. Traitez tous les membres de l'équipe différemment parce qu'ils sont tous différents. Chacun a sa propre motivation, les forces et faiblesses et l'intelligence émotionnelle, et de répondre à différents types de traitement. Ils auront aussi le rapprochement entre les différents niveaux de compétences et de capacité qui sont nécessaires à tout projet. De créer des forces et le sentiment d'une équipe strength.Building Si la tâche exige une équipe, la meilleure façon d'organiser l'équipe est de produire un groupe qui, dans son ensemble, sera plus forte plus de succès et comme une entité unique, comme l'ensemble des efforts des individus. Cela signifie la construction des individus comme nous l'avons vu ci-dessus, mais elle implique aussi la création d'une image de l'équipe comme une entité? un précieux entité, dont les membres peuvent être fiers. Donnez à chaque membre, les mots et les concepts à utiliser, si nécessaire, afin qu'ils puissent exprimer cette valeur et encourager pride.And que chaque membre d'encourager, d'aider et de louange les autres membres de l'équipe. L'atmosphère doit être l'une des aide constructive. S'il est absolument nécessaire d'examiner les erreurs ou les échecs ou les questions de mécontentement, ils doivent toujours être examinées dans le la lumière de l'amélioration pour l'avenir. Toujours faire face à l'avenir. Constructive. ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 Bronwyn Ritchie AC (CCI) Tous droits réservés. Si vous souhaitez utiliser cet article, vous ont la permission de ne l'utiliser que dans le plein, et seulement avec les ressources de boîte attached.For plus de conseils sur la réussite de la direction, de réunions et de la communication, abonnez-vous à notre ezine La communication Edge. Vous pouvez lire la question à http://www.itclogancity.org/newsletter.htm/ ITC est une organisation internationale de développement autonome qui produit des résultats garantis. Pour parler en public de confiance, de leadership et de formation
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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