English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Attirer et retenir des employés très positive - un plan d'action pour la formation des employés

Business RSS Feed





Chaque jour, un propriétaire d'entreprise, chef de la direction, ou le gestionnaire est quelque part se plaindre du manque de bons employés. Le même jour, dans une salle, les employés se plaignent du manque de bons emplois. Penser à ce qu'ils puissent atténuer le problème de trouver de bons employés, de nombreux employeurs ont opté pour les applications longues et interminables entrevues. Dans le processus, l'employé à être devient frustré, avant même de commencer le premier jour de travail. L'employeur a dépensé un peu d'argent et le processus d'orientation n'a pas encore débuté. Cela devient un cercle vicieux que vous ou votre société de mai-être. Voici quatre suggestions des autres gestionnaires de pourrait help.start la formation de vos employés dans le processus d'entrevue. Un responsable a été l'embauche. Elle avait besoin de remplir un certain nombre de postes, mais elle n'a pas envie de les remplir avec n'importe quel corps. Elle voulait que ceux qui allaient d'être employés à long terme, motivés pour faire un excellent travail. Elle avait pris l'engagement d'un programme de formation pour les employés de son ministère et a décidé de partager la raison pour laquelle le programme, ainsi que le plan de mise en œuvre au cours des entrevues. En fin de compte, elle a embauché des employés qui ont travaillé dur pour faire partie du département du goals.Think de votre programme de formation à l'embauche d'un employé, et non après. Un département avait trois équipes de employés qui ont besoin des compétences techniques spécialisées qui ne sont pas tous les nouveaux employés seraient compétents ou familiers, mais pourraient être formés. En ajoutant seulement deux semaines de formation supplémentaires spécifiques à leur département à la orientation générale, il a payé. Le ministère a fini par ouvrir les employés à la formation, sont plus confiants en eux-mêmes, et en mesure d'effectuer de façon autonome bien plus rapide que les salariés qui ont commencé avant la programme de formation a été étendue initiated.Supplement de formation au cours de la période d'essai 90 jours afin d'évaluer avec précision la capacité de l'employé pour effectuer des attentes. Au cours d'un stage, un responsable a été la réception des rapports de co-travailleurs d'un nouvel employé. Bénéfice du doute a été donnée à l'embauche et la période de probation terminée. Lorsque le service est généralement un bon moral, a chuté en raison de l'employé, malgré les mauvais résultats counseling. Sachant que le département de formation du programme a été rendu à toutes les nouvelles recrues ayant le même entraîneur, le gérant fin à l'emploi. Il s'agit d'une situation de désordre que l'on aurait pu évité si le gestionnaire avait évalué correctement au cours de la probation.Training qui répond aux besoins du département et / employé doit continuer sous une forme aussi longtemps que la personne est employée. Un employé partagée avec un gestionnaire au cours de leur examen, deux ans après la location, ce qu'ils pensaient de l'application d'un transfert à un autre service. Ils ont estimé qu'ils voulaient élargir leur base de connaissances dans une autre région. L'employé avait fait un travail exemplaire au cours de la période d'emploi dans leur position actuelle. Ils ont dit que le gestionnaire de la profondeur du département de formation ont conduit à leur niveau de confiance en soi et experience.Historically, la plupart des la formation des employés: * commence après l'embauche a eu lieu .* est généralement une vue d'ensemble de la société, avec une option spécifique à un élément nouveau de la location de description de poste .* dure habituellement de un jour à 2 et weeks.Attracting conserver d'excellents employés positive exige un plan d'action qui utilise la formation des employés de l'interview à l'usure ou à la résiliation. Avec l'engagement d'un plan simple mais efficace, l'employeur / employé relation peut être satisfaisant pour les deux parties.For plus d'informations sur son expression orale et écrite des services ou pour être ajouté à sa liste de diffusion, vous pouvez visiter son site: http://www.kathyiwanowski.com

Source D'Article: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!

Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Soumettez vos articles à Messaggiamo.Com Directory

Catégories


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Plan du site - Privacy - Webmaster soumettre vos articles à Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu