Comment surmonter votre crainte de la mise à feu
SURMONTANT LA CRAINTE DE LA MISE À FEU "il était évident que cet employé ne pourrait pas rapporter bien aux clients. Mais je ne pourrais pas m'apporter lui mettre le feu ? et tandis que j'hésitais, les choses sont seulement devenues plus mauvaises pour chacun dans le département." Devant mettre le feu à quelqu'un est une des actions les plus difficiles n'importe quel directeur ou le directeur peut devoir prendre. C'est une action que beaucoup d'excuses sans fin de la trouvaille du directeur à éviter, de même que le directeur cité ci-dessus. Cependant, dans certains cas il est inévitable. La mise à feu est un art gestionnaire qui beaucoup la négligence du surveillant autrement réussi à se développer.
QUAND LA MISE À FEU EST-ELLE APPROPRIÉE ? La plupart des personnes prennent la fierté dans et le soin au sujet de leurs responsabilités du travail. Il y a quelques personnes, cependant, dont la fierté dans leur travail est, malheureusement, sans garantie. D'autres, existent qui ne pensent pas que la fierté entre dans elle que "le Still d'un travail d'un travail" d'autres sont de la croyance qu'elles méritent un travail en raison de leurs circonstances, ou de leur longévité, pas nécessairement parce qu'elles fonctionnent jusqu'au niveau. Certains ont besoin véritablement d'un travail, mais ne peuvent pas faire la qualité du travail nécessaire pour soutenir leur position. Quand les besoins d'un membre individuel de personnel héritent le conflit sérieux avec les besoins du groupe, le directeur doit placer une priorité plus élevée sur le bien-être du groupe. Le directeur doit regarder au delà des différents besoins la survie de l'organisation.
POSE DU FOND : La meilleure méthode pour éviter les conséquences négatives du processus de mise à feu impliquent d'étendre le fond, des mesures qui devraient être prises longtemps avant que la décision finale au feu soit prise. Tout le personnel travaillant dans une organisation devrait savoir, du jour où ils sont loués, quels actions ou comportements sur leur partie peuvent avoir comme conséquence le leur étant mise le feu. Ces politiques devraient être dans l'écriture, et elles devraient être données à tous les employés ou être signalées dans un endroit remarquable. Les employés ont un droit de savoir ces règles de base. Une fois qu'ils les connaissent, leur responsabilité de respecter eux ne devrait pas être sujette à la question à un arrêt.
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Le Président, l'A.E. Schwartz et les associés, Boston, mA, une organisation complète qui offre plus de 40 qualifications ont basé des programmes de formation à la gestion. Conduites de M. Schwartz plus de 150 programmes annuellement pour des clients dans l'industrie, la recherche, la technologie, le gouvernement, les compagnies de la fortune 100/500, et les organisations à but non lucratif dans le monde entier. Il est souvent trouvé aux conférences en tant qu'un présentateur et/ou facilitant de note principale. Son modèle est rapide-entraîné, participatoire, pratique, et plein d'humour. Il a écrit plus de 65 livres et produits, et taught/lectured au-dessus derrière les universités une douzaine et aux universités dans l'ensemble des Etats-Unis.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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