La délégation des responsabilités
Trop nombreux gestionnaires de déchets de temps et d'énergie à accomplir des tâches d'un employé pouvait accomplir aussi bien, diminuant ainsi la productivité tout en augmentant les coûts d'exploitation. La réponse au problème est simple délégation. Cependant, de nombreux gestionnaires limitent encore leur propre efficacité, de créer des déséquilibres dans l'organisation, perdre du temps à leur ministère et des énergies, et ne parviennent pas à développer leurs subordonnés en soit ignorant ou mal géré la techniques de delegation.Why? La délégation des responsabilités assure que le travail est effectué par la bonne personne. Aucun gestionnaire, quelle que soit sa compétence, peuvent s'acquitter correctement de chaque fonction ministérielle ainsi que la personne qui le fait sur une base quotidienne. Beaucoup n'ont pas fait leur chemin à travers l'entreprise et sont très peu susceptibles d'avoir traité tous les aspects d'un processus en le faisant. En outre, ils ont été à peine promu à un poste de direction sans croire que leur expertise pourrait être mise à profit ailleurs. La délégation efficace garantit que chaque tâche est effectuée au plus bas de gestion appropriées level.Benefits: Freeing à partir de fonctions routinières et répétitives. Les gestionnaires sont plus rentables en dirigeant leurs énergies à celles-top fonctions d'un niveau pour lequel ils ont été recrutés et sont payés de fixation des objectifs, élaborer des politiques, et les préparer pour la promotion, faciliter la croissance de l'entreprise. La délégation efficace renforce aussi la participation dans la société et suscite la fierté en montrant la foi du gestionnaire dans leur Schwartz abilities.Copyright AE & Associés Tous droits réservés. Pour le matériel de présentation et des ressources supplémentaires: ReadySetPresent et pour une inscription gratuite en tant que Consultant Formateur, conférencier, vendeur / Organisation: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Une organisation globale qui offre plus de 40 programmes de formation basée sur les compétences de gestion. M. Schwartz a conduit plus de 150 programmes par an pour les clients dans l'industrie, recherche, technologie, gouvernement, Fortune 100/500 entreprises et des organismes à but non lucratif dans le monde. Il est souvent constaté lors de conférences en tant que présentateur note clé et / ou de facilitateur. Son style est rapide, participatif, pratique et humoristique. Il est l'auteur de plus de 65 livres et de produits, et a enseigné / chargé de cours à plus d'une douzaine de collèges et d'universités partout aux États-Unis.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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