Dans l'ensemble de l'interview de table!
Emploi est plus facile pour l'enquêteur ou de la personne interrogée, si vous planifier et de préparer et d'utiliser correctement les techniques d'entrevue. Sur cette page sont des questions d'emploi et de la finalité de chaque entrevue question, parce que il ya un objectif derrière chacun et tout ce que nous faisons de même, il devrait y avoir un but de chaque question que nous demandons en entrevue. Good job interviews des procédés et des méthodes d'augmenter la qualité de personnes dans une organisation. Mauvais résultat d'entrevues d'emploi dans de mauvaises méthodes de sélection, ce qui compromet les capacités organisationnelles, la gestion des déchets du temps, et l'augmentation du personnel turnover.1). Présentez-vous. Ou dites-nous sur votre auto. Ou puis-je savoir à propos de votre autonomie professionnelle et personnelle? Objectif: Juste pour créer l'environnement propice et convivial pour démarrer l'entrevue. La meilleure chose qu'une personne peut faire, c'est de parler de lui-même ou elle-même. Deuxièmement, il est de juger, en fonction de ce que le candidat est pertinente ou de la pertinence de l'information. Montrera également que candidat a la connaissance de soi - une compétence que tout le monde ne les possède. Aussi montrer si le déposant peut penser et de présenter un cas complexe de manière claire et au point. Elle indique également les niveaux de confiance et de sécurité, et «adulte ness' .2). Que voulez-vous faire dans 2/5/10 ans? Ou bien: Où voulez-vous que d'être dans 2/5/10 ans? Objectif: Il s'agit d'une question, et c'est généralement des voyages de personnes en rendant trop ambitieux revendications sur leur potentiel et la valeur. Il met en lumière le sentiment d'illusion, et un besoin pour la sécurité si elles exist.The question encourage l'interlocuteur à réfléchir et à exprimer leurs plans et leurs aspirations, l'orientation future, les besoins et souhaits. Certaines personnes trouvent qu'il est plus difficile de répondre que les autres, en fonction de leur personality.Some personnes sont capables de planifier et de voir clairement les étapes le long du chemin, ce qui serait le plus exposé par des personnes dont le travail porte sur cette approach.Job rôles, qui exigent un niveau plus élevé d'adaptabilité et de flexibilité, ont peu de chances d'attirer des candidats qui sont méticuleux planners.The question est puissante, car elle incite l'interlocuteur à réfléchir sur eux-mêmes et de les visualiser et comment ils attendre et que vous voulez change.3). Donnez un exemple de lorsque vous avez eu à régler un différend entre deux individuals.Purpose: L'interviewer la personne interrogée est l'essai de l'expérience et la capacité de diffuser des conflits, et aussi pour pas en arrière et de prendre un point de vue objectif, plutôt que de s'impliquer et prendre parti, qui est la tentation naturelle. D'objectivité et de facilitation sont des compétences importantes d'un bon gestionnaire, et cette question sera d'identifier si la personne interrogée possède. Cette question devra également faire pression sur la personne interrogée la possibilité de gérer les personnes, car il fournit une gestion délicate des personnes scenario.4). Quel est votre emploi idéal? Objectif: C'est une bonne question et la réponse serait presque toujours déclencher une plus question de suivi, en demandant "pourquoi?", Puis sonder les raisons de ce choix. De l'intervieweur de vue, la question est ouvert et vague, qui, pour certaines fins (voir le prochain paragraphe re pièges) est une bonne chose. Si la question est destiné à obtenir des informations significatives sur les plans de carrière de la personne interrogée, certains délais doivent être ci-joint (c'est-à-dire «ce que serait votre travail idéal dans 3/5/10 ans?") La question qui exposent interrogées ne recherchent que la satisfaction personnelle ( «extrants») à partir d'un rôle (l'argent, le statut, l'estime, l'enthousiasme, de glamour, de la sécurité , etc), plutôt que de rechercher les occasions de faire le meilleur usage possible de leurs efforts, les compétences et l'expérience, pour contribuer à la performance / qualité / résultats de l'organisation pour laquelle le rôle est assumé ( «intrants»). La question est un piège potentiel pour les personnes qui sont plus préoccupés par ce qu'ils sortent d'un emploi plutôt que ce qu'ils mettent en elle. Les employeurs ne veulent pas vraiment orientée vers la satisfaction de recruter des gens. Ces personnes ne sont généralement pas autonomes, ni à partir d'auto-motivation. La question donne également des indications quant à la manière réaliste, la personne interrogée voit lui-même ou elle-même. Certaines personnes de visualiser très extravagante et irréaliste d'emplois, qui est un signe d'avertissement à un employeur potentiel. Visualiser d'autres emplois qui sont clairement éloignés de l'emploi en cours de demande, ce qui indique que certains de falsification ou de l'illusion est present.5). Pourquoi ne vous voulez que ce travail? Objet: Possibilité de vous vendre et vous comprendre ce qu'ils cherchent dans le rôle. Assurez-vous que vous cliquez sur ces deux chaudes buttons.6) Qu'avez-vous réaliser dans votre dernier emploi? Objectif: Spectacles si des progrès ont été réalisés, et les valeurs sont placées sur le travail. Spectacles mobile - si processus, les résultats, la précision, la sécurité, social, etc Spectacles compréhension des causes et des effets pro-active contre passive.7). Comment avez-vous l'approche de ce travail? Comment feriez-vous? Objectif: Indique si vous avez pensé à ce travail nécessite et entraîne. Le rôle et la situation doit être bien expliqué pour permettre une bonne réponse. Exposes personnes qui ne peut pas réellement le job.8). Quels sont vos points forts? Objectif: Indique si candidat a la conscience de soi, et peuvent identifier les points forts sont pertinentes pour le rôle. Shows si le candidat a pensé et planifié. Un flagrant omission si elle n'est pas prévue comme il s'agit d'une question évidente que tout le monde devrait être prêt for.9). Quelles sont vos faiblesses? Objectif: Un piège pour les naïfs ou peu méfiants. S'affichera pas ceux qui ont préparé, comme ceci est une autre question évidente qui les attend. Invite également le suivi des questions de sondage que le candidat est fait pour améliorer la faiblesse, ce qui vaut la peine de se préparer à also.10) Qu'est-ce que dire de vos références vous? Objet: Potentiel de piège à en tirer des points faibles - ne relèvent pas de it.11). Comment gérez-vous la tension et de stress? Objectif: Exposes personnes qui ne peuvent pas faire face à la pression ou de ne pas reconnaître que les questions de mode de vie sont importantes pour de bon travail. Expose l'approche malavisée macho que le stress peut être good.12). Quel est le dernier livre que vous lisez et comment at-elle sur vous? Objectif: fournir une autre perspective ce que de la personnalité de l'interviewé Sauf que mai surface. Occasion de démontrer les compétences, les aptitudes, les intérêts particuliers, l'auto-développement, la capacité d'analyse, l'auto-conscience. Mai exposer ses sentiments ou des questions qui peuvent être sondé further.13). Quoi ne / que votre père fait pour vivre? Objectif: Exposes la sur-protection et de l'insécurité. Peut exposer émotionnel hang-ups ou les déclencheurs, s'ils existent, qui peuvent ensuite être sondé further.14). Parlez-moi d'un grand défi ou la difficulté que vous avez rencontrés, comment avez-vous face? Objectif: Peut exposer émotionnel brut nerfs ou des sensibilités. Possibilité de présenter une preuve d'être en mesure d'obtenir des résultats face à la difficulté. Cette personne est-elle réellement expérimentés sont-ils juste de dire qu'ils sont? (Expert-valoir - Trust qui a prouvé) 15). Parlez-moi de quelque chose qui vient vraiment ennuyé you.Purpose: Exposes hang-ups et le style de gestion et de communication. Expose toute personne qui croit que c'est correct, voire bon de se croiser avec d'autres people.16). Donnez-moi quelques exemples de la façon dont vous avez adapté votre style de communication pour faire face à différentes personnes et situations.Purpose: Exposes unique style non-adaptation des communicateurs, qui ne comprennent pas ou de l'adapter à différentes personnes et situations.17). Peut-on vérifier vos références? Objectif: Exposes personnes qui ne sont pas confortables d'avoir vérifié leurs références, dans ce cas, la sonde. Expose les gens qui ont pas eu la clairvoyance d'organiser un contrôle important aspect de leur recherche d'emploi, qui est une mauvaise sign.18). Quel type de personnes ne vous avec le plus / le moins? Exposes hang-ups et des préjugés. Mai invite les questions de sonder, dans, ce qui demande why.Purpose: Excellente réponse - maintenant vous pouvez me donner un exemple qui n'est pas si bonne? Frappera un grand nombre de personnes hors garde, et d'exposer tout de faire face à des tendances ou argue.19). Donnez-moi un exemple de quand vous avez produit des pauvres et la façon dont vous avez traité it.Purpose: Un piège - ne tombent pas dans it.20). Que trouvez-vous difficile dans travail / vie / relations (etc)? Objet: Un autre piège à exposer les faiblesses, et une occasion de montrer la place que jouent les forces properly.21). Comment prévoyez-vous et organiser votre travail? Objectif: A l'occasion de briller et de montrer le potentiel de gestion. La planification et l'organisation est l'une des clés de bon travail à tous les niveaux, il est donc essentiel de le reconnaître. Exposes personnes peu fiables qui sont fiers de vol par le siège de leur pants.22). Combien êtes-vous gagner? / voulez-vous gagner? Objectif: Exposes irréaliste personnes. Une occasion de démontrer que vous comprendre le principe de base que tout le monde a besoin pour justifier son coût. Rémunération supplémentaire devrait être basée sur la performance ou extra productivity.23). Combien d'heures par semaine travaillez-vous / préférez travailler? Objectif: Exposes l'horloge observateurs et ceux qui attachent une fierté mal placée macho à brûler la chandelle à deux extrémités. Rechercher un sens de l'équilibre, avec la souplesse nécessaire pour aller au-delà de l'appel du devoir pour le cas vraiment required.24). Avez-vous des erreurs? But: Celui qui dit ne pas faire des erreurs ou ne dit pas la vérité, ou ne fait jamais rien. Quoi qu'il en soit, un «non» est un grand signal d'alerte? 25). (Suite à la question ci-dessus) - Pouvez-vous partager vos erreurs avec les autres? Objectif: Indique si la personne peut prendre responsabilité et la direction. A maturité, approche positive à l'apprentissage de ses erreurs est une grande characteristic.26). Comment faire évaluer votre propre efficacité? Objectif: Exposes personnes qui ne sont pas orientés vers les résultats - plus avec les processus concernés, les relations, airy-fairy intangibles.27). Comment aimez-vous être gérés et non pas d'être géré? But: Indique la capacité à coopérer et à gérer la hausse, également la manière dont vous l'attention de la direction avoir besoin de. Exposes potentiel maladresses. Seuls les plus expérimentés et les gestionnaires seront en mesure difficile la recherche de type dominant, et alors seulement pour certaines fonctions nécessitant un niveau élevé d'indépendance et de initiative.28). Qu'est-ce que les objectifs personnels que vous avez et comment allez-vous au sujet de la réalisation de ces objectifs? Objectif: Exposes ceux qui ont peu ou pas d'initiative. Les personnes qui n'ont pas de plan ou de prendre des mesures pour atteindre leurs propres progrès ne seront pas pro-active au travail, soit. Les gens qui ne pensent pas et planifier la façon de progrès ont tendance à être réactif et passive, ce qui est bien si le rôle ne demande pas plus, mais les rôles de plus en plus appel à la planification et l'action plutôt que d'attendre instructions.29). Comment équilibrer le travail et la famille / des engagements sociaux? Objectif: ceux qui peuvent les exposer à l'extérieur de mai que les intérêts l'emportent sur ses engagements (vive le sport des personnes, etc, qui ne peuvent pas mettre travailler d'abord.) Indique si la personne interrogée a approche équilibrée de la vie. Obsession de travail, à l'exclusion de la plupart des autres ne sont généralement pas une bonne sign.30). Pourquoi devrions-nous vous nommer? Objectif: Pression question -- occasion pour interrogée clairement et avec confiance à cause de leur demande. Rechercher de nouveau à la personne interrogée d'indiquer les points forts dans le comportement, l'expérience et des compétences. Regardez aussi les yeux pour de bon contact lorsque les annonces de contributions dur travail, la loyauté, la détermination, etc.31). Que pouvez-vous faire pour nous que d'autres personnes ne peuvent pas? Objectif: question de pression, et qui permet aux étoiles de briller. Rechercher dans la sensibilisation pour que la personne interrogée, ils savent ce leurs, même spéciaux, les forces sont, et peut les relier aux avantages qu'ils apportent à la role.32). Qu'est-ce qui vous fou? Objectif: Exposes pauvres auto-contrôle ou déraisonnable aversions, les craintes et les d'insécurité. Exposes manque de tolérance et de déclencheurs émotionnels. Clever interviewers mai déduire ou d'encourager un sentiment de la manière dont elles se poser la question que vous pouvez obtenir en colère. Ne tombez pas pour it.33). Que pensez-vous de votre dernier patron / employeur? Objectif: Exposes back-piqueurs, l'amertume, la rancœur, l'incapacité à gérer les relations. Expose les personnes qui ne peuvent pas accepter la compagnie line.34) Si vous avez gagné un million à la loterie qu'est-ce que vous faire? Objectif: Exposes l'imprudent, irresponsable et les rêveurs. Occasion de montrer le niveau de tête, de la moralité, l'éthique de travail et l'intelligence de savoir que l'argent n'achète pas happiness.Looking impatience vos commentaires et réactions. Have a great day et fantastique weekend.Regards, Sanjeev Sharma E-mail: ss_himachali@yahoo.com; s070976@yahoo.co.in Blog: http://sanjeevhimachali.blogspot.com/ Vous pouvez voir mon RH et ITES-BPO
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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