La créativité et l'innovation - les grandes entreprises ou petites entreprises
Il est omniprésent hypothèse que les petites entreprises sont plus créatifs et innovants que les grandes entreprises. Voilà, ils identifient les problèmes et générer des idées (créativité) et l'idée de sélectionner, de développer et de commercialiser (innovation) ces idées à un degré plus élevé que les grandes entreprises. Cependant, il ya un grand degré de fausseté de cette hypothèse: a) Les petites entreprises souffrent d'une autre série de problèmes que les grandes entreprises. Les petites entreprises, par exemple, ont tendance au manque de ressources que les grandes entreprises ont tendance à avoir plus de ressources, mais mai-être moins prête pour la vente en gros l'adaptation en période de changement radical. Mais ces contraintes ne signifient pas que l'un est plus innovante que la autre. La simple disponibilité de ressources naturelles, les grandes entreprises devraient être en mesure d'innover dans les produits, processus, de positionnement et de lignes de paradigme often.b plus) grandes entreprises enregistrer plus de brevets que les petites firms.c) Relativement peu de données disponibles sur l'innovation dans les petites firms.d) La plupart de la recherche des petites entreprises a été réalisée dans le secteur de la technologie? un très petit échantillon avec ses caractéristiques propres? la très grande investissements que certaines entreprises de faire de la fausse data.e) Il existe peu de données en analysant si les innovations produites par les petites entreprises a une importance à all.f) Les petites entreprises vont inévitablement tendance à souffrir d'un manque de intellectuelle, la pollinisation croisée et de cadre supérieur et de briser les degrés de dépendance de la trajectoire et parochialism.g) Il ya confusion entre la taille et de l'équipe d'organisation de taille. De petites équipes de travail avec accès direct à décideurs dans les grandes organisations peuvent être tout, si pas plus (avec de plus grandes ressources), à compter que les petites firms.These et d'autres sujets sont abordés en profondeur dans le MBA de thèse sur la gestion de la créativité et Innovation, qui peut être acheté (avec une créativité et l'innovation DIY Audit, Good Idea Generator Software et Power Point) de http://www.managing-creativity.com/You peut également recevoir une base régulière, newsletter en entrant votre adresse e-mail à ce site.Kal Bishop, MBA Vous ********************************** sont libres de reproduire cet article, aussi longtemps qu'aucune des modifications sont apportées et le nom de l'auteur et du site Web sont retained.Kal évêque est un consultant en management, basé à Londres, Royaume-Uni. Il a consulté dans les médias visuels et de logiciels pour l'industrie et des clients tels que Toshiba et Transport for London. Il a dirigé impro, de la créativité l'innovation et des ateliers, des exposés des oeuvres d'art à San Francisco, Los Angeles et Londres, et écrit un certain nombre de scénarios. Il est un passionné de voyage. Il peut être atteint sur http://www.managing-creativity.com/
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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