La culture organisationnelle et de la création de blocs? les similitudes
Peu de décideurs du lien entre entre la créativité et l'innovation, la gestion effectuée par le MBA dans les entreprises, et de création comme l'écriture de scénarios. En fait, il existe des problèmes très forte linkages.The qui empêchent les personnes qui viennent avec des idées, l'écriture et la commercialisation de leurs scénarios sont les mêmes que les problèmes que les entreprises sont confrontées quand elles tentent de motiver les gens à venir à innovantes idées - que ce soit l'innovation de produit, de processus, de paradigme ou positioning.The source du problème peut être défini au sein de la culture organisationnelle: un scénariste assis à son bureau mai s'asseoir immobile pendant des heures d'attente pour la grande idée. Mais il souffre des mêmes symptômes que la personne assise à une session de brainstorming dans un environnement d'entreprise. Le scénariste, en réalité, a beaucoup d'idées, mais son évaluation de l'anxiété empêche de valoriser positivement, tout comme l'appréhension d'évaluation de l'entreprise brainstormer empêche de dire ce qu'il pense vraiment: a) La crainte d'être unoriginalb) La crainte d'être perçu comme unintelligentc) en l'absence de compétences et, par conséquent, la confiance dans le domaind) Non valoriser son propre contributione) Situation de retenue à un statut plus élevé individualsf) L'illusion de difficultyg) en attente pour le grand IDEES) L'incompréhension de la notion d ' "originalité" i) Le manque d'appréciation de la valeur de l'augmentation de la créativité et la surévaluation radical creativityj) Manque de thinkingk roman) Le manque de diversité des thinkingl) Manque de Orientation et défini goalThe solution englobe le fait d'avoir un climat de sécurité psychologique et de la liberté ..... mais ceux-ci et d'autres sujets sont abordés en profondeur dans le MBA de thèse sur la gestion de la créativité et l'innovation, qui peut être acheté (avec une créativité et l'innovation DIY Audit, Good Idea Generator Software et Power Point) de http://www.managing-creativity.com/You pouvez également recevoir un régulières, libres newsletter en entrant votre adresse e-mail à ce site.Kal Bishop, MBA ********************************** Vous êtes libre de reproduire cet article, aussi longtemps qu'aucune des modifications sont apportées et le nom de l'auteur et du site Web sont retained.Kal évêque est un consultant en management, basé à Londres, Royaume-Uni. Il a consulté dans les médias visuels et de logiciels pour l'industrie et des clients tels que Toshiba et Transport for London. Il a dirigé impro, de la créativité l'innovation et des ateliers, des exposés des oeuvres d'art à San Francisco, Los Angeles et Londres, et écrit un certain nombre de scénarios. Il est un passionné de voyage. Il peut être atteint sur http://www.managing-creativity.com/
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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