La ligne épaisse entre boss et copain
Q: Un de mes employés clés est la difficulté à me donner. Il a commencé en retard pour le travail et a développé une mauvaise attitude en général. Le reste de mes employés se plaignent, car ils sont amenés à prendre son relais. J'ai essayé de lui parler, mais il ne semble pas écouter. Pour aggraver les choses, il est devenu un de mes meilleurs amis depuis que j'ai engagé il ya cinq ans, afin de tir lui est hors de question. Que puis-je faire? - Allen BA: Une raison pour laquelle je suis qualifié pour dispenser des conseils en affaires sage chaque semaine, Allen, c'est que j'ai fait à peu près toutes les entreprises erreur que vous pouvez imaginer. Je suis comme l'Evel Knievel du petit monde des affaires, si Evel Knievel a écrit une chronique hebdomadaire sur la moto safety.One de plus désagréable que j'ai eu à faire est de tirer un bon ami qui ne faisait pas le métier que je l'engage à faire. Il a besoin d'un emploi, j'avais besoin d'un employé, et je me disais Je voudrais lui donner un coup de feu. Il s'est avéré que c'était un match d'affaires réalisés dans l'enfer. Il a profité de notre amitié, en montrant en retard pour le travail, de passer du temps goofing off au lieu de travailler, et de faire une blague de mon plaintes au sujet de son comportement. En raison de notre amitié j'ai défendu ses actions à mes autres employés, mais après quelques semaines, je savais que je devais lui montrer la porte. Nous sommes toujours amis, mais certainement pas comme nous before.The erreur que j'ai faite a été l'embauche d'un ami en premier lieu. Je laisse l'émotion, c'est-à-dire le désir d'aider mon ami, un emploi, obtenir de la manière de mon sens des affaires. C'est ce que vous faites maintenant, Allen, et je déteste d'être le porteur de mauvaises nouvelles, mais vous allez devoir faire face à cette situation rapidement ou de votre ensemble de l'opération mai être touchés par les actions de ce person.The une erreur que vous avez fait est que vous avez lié d'amitié avec un employé, qui est quelque chose que vous ne devriez jamais faire. Je ne dis pas que tu ne peux pas être ami avec vos collaborateurs, mais vous avez joint une quantité considérable de bagages émotionnels de la relation employeur / employé et le résultat est la situation que vous êtes confronté à un traitement préférentiel today.Friends attendre tout simplement parce qu'ils sont vos amis. Le lieu de travail, cependant, il faut un niveau de jeu pour tous vos employés, vos amis ou pas. Bien que les employés méritent votre respect (si elle est acquise), ce qui donne à un employé d'un traitement préférentiel par rapport à un autre n'est jamais une bonne idée. Il s'agit d'un problème rencontré par de nombreux propriétaires d'entreprise et des cadres qui permettent eux-mêmes à devenir trop proches de leurs employees.I comprendre qu'il est devenu votre ami au fil des ans et que vous préférez manger des pierres de feu, mais vous avez à étudier comment son comportement se répercute sur votre sur toutes les affaires. Quel effet est-il avoir sur le moral des employés, sur les horaires de travail, sur la relation client, sur le temps passé à la fixation de ses erreurs, et surtout, la ligne du bas, vous avez deux options: le faire revenir sur piste ou de le faire hors de la paie, la période. Cela mai sons froids et politiquement incorrect, mais ce sont vos seuls choix. Quoi qu'il en soit, vous devez être de son employeur et ami seconde. Il mai ont pour des raisons personnelles sa performance, mais que son employeur, vous êtes légalement limité à combien indiscrètes vous pouvez le faire dans sa vie personnelle. Comme son ami, cependant, je m'attends à ce que vous avez déjà une bonne idée de ce qui est le problème. Si vous pouvez aider le retour à un membre productif de l'équipe, alors le faire. Si non, je lui souhaite bien, laissez-le aller, et se sont on.Here quelques suggestions pour vous aider à établir et faire respecter les limites de l'employeur / employé relationship.Define la relation. Gardez votre place, Dr. Phil, ce ne sera pas long. La relation employeur-employé doit être bien défini dès le départ et les paramètres compris par toutes les parties. Certains l'appellent "la définition de la hiérarchie» ou «la mise en place de la chaîne alimentaire." Quel que soit le terme de couleurs que vous utilisez, il revient à ceci: Vous pouvez être leur patron ou vous pouvez être leurs amis. Vous ne pouvez pas être both.Don 't amis ou de la location parents. Cette règle est certainement flexible si vous êtes le propriétaire de l'entreprise de location et vous vos enfants à travailler pour vous. Il ya des chances que vos enfants vous déjà accepter que l'autorité ultime et de la gestion dans un environnement des affaires est une seconde nature. Cependant, même cette situation pourrait avoir un impact négatif sur votre entreprise que les employés non-souvent que le patron, fils, fille, ou le meilleur ami de travailler moins, faire plus d'argent, et d'être mieux traités que les autres. La question de savoir si c'est vrai ou pas, le népotisme et le copinage peut créer une tension sous-jacente entre les ranks.Establish et à adhérer à des politiques de l'entreprise. C'est une bonne idée à avoir publié des politiques concernant tous les aspects de votre entreprise, y compris les comportements des salariés et des attentes de rendement. Par sa nature même, la relation employeur-employé est susceptible de favoritisme. Managers ne peut pas ne pas favoriser les salariés qui travaillent plus fort, plus longtemps et plus vite, mais quand il s'agit d'adhérer aux politiques d'entreprise, il ne devrait pas être favorable à un traitement préférentiel des employés. Chaque employé devrait recevoir une copie de votre société a publié des politiques et signer un formulaire indiquant qu'ils ont lu, compris, et d'accord avec le same.The Bottom Line: traiter tous les mêmes. Il n'a pas d'importance si l'employé est un vice président ou un concierge, tout le monde dans votre entreprise doivent être traitées de la même manière quand il s'agit d'adhérer aux politiques d'entreprise et de publication de performance expectations.While il est vrai que le Vice President de mai être plus valeur à l'entreprise d'un concierge, il est vrai aussi que Vice President fou qui est en cours d'exécution peut faire beaucoup plus de dommages à votre entreprise d'un concierge qui vous permet de sauvegarder toutes les toilettes de temps en temps (il ya une analogie là que je vous laisse découvrir par vous-même). Ce n'est pas personnel, c'est juste des affaires. C'est ce que le film méchants dire l'un à l'autre juste avant la fusillade commence. "Hey, Paulie, il n'est pas personnelle. C'est juste affaires ". Blam! Blam! Il s'agit de la date l'équivalent de dire:« Ce n'est pas toi, c'est moi ". Ces types de déclarations ne vont pas faire de toute personne à se sentir mieux quand ils sont l'objet de dumping ou de licenciement. Demandez à d'anciens un employé ou un ancien amie vous avez utilisé cette ligne on.If que vous avez à feu d'un employé - même à un ami - le faire par le livre dans un cadre professionnel manner.It ne sera pas facile, mais vous devez supprimer l'émotion et ne ce qu'il ya de mieux pour votre business.Here 's à votre success.Tim Business KnoxSmall Q & A est écrit par l'entrepreneur et ancien combattant de chroniqueuse, Tim Knox. Tim est le président et chef de la direction de trois sociétés de technologie et est le fondateur de DropshipWholesale.net, une organisation en ligne dédié à la réussite d'eBay et en ligne entrepreneurs.Related Liens: http://www.prosperityandprofits.com http://www.smallbusinessqa.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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