La rétention du personnel: cinq principes fondamentaux du leadership
Sont vos pratiques de gestion sur la bonne voie? Conserver votre valeur ou des employés très performants doivent être un enjeu stratégique pour votre entreprise. Investir plus d'argent à vos travailleurs n'est pas la réponse et peuvent devenir très coûteux. La façon la plus efficace pour conserver les meilleurs talents est de répondre à leurs importants Vérités needs.Universal: La plupart des gens sont contents d'être payée à ou autour du taux du marché pour un travail de bonne qualité. Folks certains sont extrêmement consciente de l'argent, mais ils finirent par apprendre que le chèque de règlement vient toutes les deux semaines à lui tout seul, et d'autres motivations entrent en jeu très rapidement. Il ya très peu de gens qui ne peuvent être achetés pour alone.Most argent les gens veulent deux choses opposées de leurs emplois. Ils veulent sentir qu'ils font partie d'un groupe qui est capable d'accomplir de plus grandes choses que ce qu'ils pouvaient de leur propre chef, et ils veulent savoir qu'ils peuvent se distinguent comme individus. Le métier de gestionnaire est de donner tous les deux expériences: pour parvenir à un «esprit d'équipe» et de laisser son personnel ou de l'équipe savent ce qu'est un travail formidable chacun est doing.Finally, la plupart des employés ont un peu de besoins en cours que de les motiver à faire de leur mieux travailler et de rester. Elles comprennent une orientation claire de leur travail ou du projet; des missions spécifiques qui les aident à grandir, l'accès aux ressources organisationnelles nécessaires, et les informations sur leur performance sur une base régulière. Sinon, ils ont pas mal veulent être laissés seuls pour obtenir leur emploi ou à la cession faite. Cinq Principes Fondamentaux Leadership: Il se rend alors compte que son travail en tant que gestionnaire est devenu très simple. À motiver à haute performance et, dans le même temps, garantir la satisfaction des employés au sein de son groupe, il avait juste besoin de: fournir aux employés une idée claire de là où nous allons et pourquoi. Assurez-vous qu'ils ont le nécessaire ressources pour faire leur travail. Être à l'écoute de leurs besoins professionnels et d'essayer de leur fournir des missions qui répondent à ces besoins (pas toujours facile, mais encore réalisable). Se réunir régulièrement avec eux de manière formelle et de manière informelle pour donner et recevoir des commentaires sur ce qui se passe. Sortir de leur chemin et, en même temps, être disponibles au besoin. Il a terminé avec ce commentaire: "Je n'ai pas de résultats à long terme à partager, mais dans le À court terme, j'ai un staff que les rapports d'être heureux dans leur travail et contestée par les travaux. Et notre groupe a une meilleure réputation pour le service que le reste du département de grande envergure, nous faisons partie. Donc, je sais que je suis sur la bonne voie. "des commentaires de ce gestionnaire de renforcer mes observations que la raison principale que les gens commettent à un emploi, une organisation, ou d'un effort n'est pas financière! C'est le sentiment fondamental de la réussite. L'employé qui réalise, qui accomplit ses buts et objectifs, qui entretient un sentiment de valeur personnelle et de valeur, seront plus probablement rester avec le organization.Marcia Zidle, le «coach Smarts peuple», travaille avec chefs d'entreprise à résoudre rapidement leurs maux de tête gestion des personnes afin qu'elles puissent se concentrer sur leur travail # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  à croître et à augmenter les profits. Elle offre une aide gratuite par le biais Leadership Briefing, un bulletin électronique hebdomadaire avec des conseils pratiques sur le style de leadership, la motivation des employés, le recrutement et la rétention et la gestion des relations. Abonnez-vous en allant sur http://leadershiphooks.com/ et obtenir le rapport de bonus "61 Leadership Savers Temps et Life Savers». Marcia est l'auteur du What Really Works Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, des ressources pour les gestionnaires sur la ligne de front et le Power-by-the-émissions d'une heure ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  rapide, pratique, la vie réelle, des cours à prix abordable pour le leadership et le perfectionnement du personnel. Elle est disponible pour entrevues avec les médias, conférence présentations et tables rondes sur les sujets les plus chauds qui affectent le lieu de travail aujourd'hui. Communiquer avec Marcia au 800-971-7619.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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