Location gagnants: poser les bonnes questions
Comment faites-vous en tant que gestionnaire, le superviseur ou chef d'équipe de location de gagnants? Une grande réussite technique de l'entrevue est entrevues comportementales --- sélectionner la bonne personne pour le bon poste au moyen d'une liée à l'emploi plutôt que d'un boyau sentent approche. Une approche liée à l'emploi est de demander un exemple de comportement de compétences et de traits qui sont nécessaires pour un comportement position.A exemple est une description, par le demandeur d'emploi, d'un événement qui montre dans le détail comment elle a fait quelque chose ou a traité un problème ou une décision. La raison de demander des exemples de comportement est la notion que le meilleur indicateur de ce que les individus se faire dans l'avenir, c'est ce qu'ils l'ont fait dans le past.Let d 'une question typique et de la transformer en une qui conduit à trouver un bon exemple du comportement d'un trait spécifique requise pour une position.Q. "Quelle est l'un de vos forte points? "A." Je pense que l'un de mes point fort, c'est que je suis très déterminé et travaille dur. "Q. Pouvez-vous me donner un exemple quand vous êtes allé l'extra mile pour obtenir votre travail?" A. "Last Octobre, nous avons été confrontés à la plus exigeante du temps de l'année où une épidémie de grippe a frappé le bureau. Sur les sept personnes dans le bureau, cinq étaient des malades, la sortie d'une secrétaire et moi-même pour obtenir l'ensemble des travaux effectués. Ce que je n'a été m'engage à travailler 12 heures par jour, directement en ligne pour une semaine, afin d'être sûr que nous avions affaire à l'ensemble des besoins de nos clients. Mon patron, qui a été l'un des malades, par la suite m'a remercié Personnellement, pour aller de l'extra mile et de mettre une lettre recommandée dans mon fichier ". La clé pour les questions de comportement est que vous vous posez des exemples précis de la performance passée. Behavioral questions généralement contiennent des phrases comme: «Raconte-moi un moment où ....." "Donnez-moi un exemple de ......" "Comment avez-vous .....?" Notez comment la question suivante a été reformulé de manière à obtenir un comportement exemple: Original: "Avez-vous eu l'expérience de formation de nouveaux contrôleurs?" révisé: "Parlez-moi d'un moment où vous avez eu à embaucher et à former un nouveau superviseur. Comment avez-vous à ce sujet? Voulez-vous faire quelque chose différemment? "En utilisant cette technique d'entrevue, vous pouvez également obtenir des exemples de comportement liés à des compétences spécifiques. Par exemple: à motiver les autres" Parlez-moi d'un moment où vous avez eu besoin de motiver votre personnel et a eu à traiter avec les problèmes de moral. "Time Management" Parlez-moi d'une fois que vous avez eu une très longue journée à votre dernier emploi. Comment avez-vous organiser votre journée et votre travail? "Décisif" Donnez-moi un exemple d'une décision que vous avez eu à faire rapidement sous pression. Comment avez-vous abordé, et comment at-il à travailler? "De résolution des problèmes" Ce qui était un problème que l'on a à faire, dans votre dernier emploi? Dites-moi comment vous a propos de le résoudre. "Après que la personne a répondu à votre question initiale, vous pouvez ensuite la sonde pour plus de détails --- ce qu'ils faisaient, ce qu'ils ont ressenti; ce qu'ils ont dit, etc Probes encourager les candidats à élaborer et à à clarify.For exemple, un demandeur mai indiquent avoir de bons rapports avec un superviseur, en disant, "Nous nous sommes ainsi très bien la plupart du temps, mais ensuite, comme la plupart des gens, nous avons eu l'occasion désaccords. "--- La sonde« Pouvez-vous nous en dire plus sur les désaccords "permettra de clarifier ambiguïté de sens. En cas de désaccord pourrait signifier quoi que ce soit à partir d'une sanglante nez à une légère différence de opinion.As vous entendre réponses aux différentes questions et des sondes, des avis de commencer la requérante sur la base de la preuve de l'habileté, de connaissances, de trait ou de l'expérience. Il pourrait s'agir d'une simple échelle de 1 à 5 de peu ou pas de preuves à de très des preuves solides que les compétences / connaissances / trait / expérience est présente. Ces notes peuvent vous donner une évaluation plus précise de la personne est apte pour le poste que juste un sentiment que vous avez sur le person.Remember gagnants lors de l'embauche, ont toujours votre objectif à l'esprit --- obtenir et clarifier les informations pour prendre une puce decision.Marcia židle embauche, les "personnes intelligentes" coach travaille avec des chefs d'entreprise rapidement résoudre leurs maux de tête la gestion des personnes afin qu'elles puissent se concentrer sur leur travail # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  à croître et à accroître les profits. Elle offre l'aide gratuite d'information par le biais du leadership, un hebdomadaire e-bulletin avec des conseils pratiques sur le style de leadership, la motivation des employés, le recrutement et la rétention et la gestion de la relation. Abonnez-vous en allez http://leadershiphooks.com/ et obtenir le bonus rapport "61 Leadership Time et Life Savers Savers ». Marcia est l'auteur de ce qui fonctionne vraiment la Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  pour les gestionnaires de ressources sur la ligne de front et de la Power-by-the-Hour programmes ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  rapide, pratique, la vie réelle, d'un coût abordable des cours de leadership et le perfectionnement du personnel. Elle est disponible pour des entrevues, des conférences et table ronde
Source D'Article: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!
Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!
