Discipline des employés: comment les problèmes d'étouffer dans l'œuf
Si vous êtes mal à l'aise de livrer des mesures disciplinaires, y compris celles comportant les employés vous le savez le méritent? Vous n'êtes pas seul. Des mesures disciplinaires est l'une des tâches les moins favorisés doivent à l'occasion d'un superviseur perform.Disciplining employés est tant redouté par les superviseurs tant que beaucoup regarder de l'autre lorsqu'il se développe mal, peut-être dans l'espoir que la question va se corriger. Mais la plupart du temps il ne fonctionne pas? il tend à aller de mal en pis. Plutôt que de permettre que cela se produise, prendre des mesures positives pour prévenir ce problème potentiel de devenir un véritable problem.Consider ce simple exemple. Supposons que vous avez une politique d'assiduité qui appelle à des mesures disciplinaires si l'employé jouit de quatre retard sans excuse valable pendant une année civile. Un peu moins de la moitié de l'année vous vous rendez compte qu'un employé en particulier est déjà venu en fin à deux reprises sans obtenir votre autorisation. Avec plus de la moitié de l'année restante, vous êtes préoccupé de ce que, elle sera dans une situation disciplinaire avant l'action end.Positive année commence par l'encadrement. Lorsque le Hits employé que tardive seconde non excusées, prendre cette personne de côté et suivre les cinq étapes de coaching. Revoir la politique avec l'individu et soulignent les conséquences que pourrait venir mentir si le rythme actuel de l'absentéisme se poursuit. Expliquez pourquoi la politique existe et pourquoi elle doit s'appliquer également à tous les employés. Demandez à l'employé pour une explication? Quelles sont les influences qui pourraient être la cause de tardiveté. Ensemble, trouver des un plan précis pour éviter tout retard de plus non excusées. Surveiller et fixer une date pour examiner les progrès de l'employé. Si les employés vous croyez avis rarement une absence ou semblent peu soucieux de savoir si elles sont régulièrement en retard, ce problème va se poursuivre. Mais si ils savent que vous êtes conscients de leur retard et il ya des conséquences, ils vont réfléchir à deux fois avant de venir par hasard dans la conscience late.Conscious des problèmes potentiels, plus les volonté d'aider les employés à travers le coaching, peut aller un long chemin vers pincement de nombreux problèmes disciplinaires dans le bud.Marcia Zidle, le «coach Smarts peuple», travaille avec des chefs d'entreprise à résoudre rapidement leur maux de tête et de gestion afin qu'ils puissent se concentrer sur leur travail # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  à croître et à augmenter les profits. Elle offre une aide gratuite d'information grâce à un leadership, un bulletin électronique hebdomadaire avec des conseils pratiques sur le style de leadership, la motivation des employés, le recrutement et la rétention et la gestion des relations. Abonnez-vous en allant sur http://leadershiphooks.com/ et d'obtenir le rapport de bonus "61 Leadership Time Les épargnants et les Life Savers ». Marcia est l'auteur du What Really Works Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, des ressources pour les gestionnaires sur la ligne de front et la Power-by-the-émissions d'une heure ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  rapide, pratique, la vie réelle, des cours à prix abordable pour le leadership et le perfectionnement du personnel. Elle est disponible pour des entrevues aux médias, de conférences et de tables rondes sur les sujets les plus chauds qui affectent le lieu de travail aujourd'hui. Communiquer avec Marcia au 800-971-7619.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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