Smart effectifs: le remplacement d'un gestionnaire de clefs
Avez-vous été dans cette situation? Un de vos cadres supérieurs gauche et vous êtes subitement sous les armes pour la remplacer rapidement. Ainsi, vous la promotion de son assistant. Cela a été une catastrophe. A présent, vous devez le remplacer, mais veulent le faire droit cette fois et d'éviter un autre coûteux mistake.This est un exemple des centaines de «gestion des effectifs ne va pas" les catastrophes que j'ai vu dans le travail avec de nombreuses entreprises. Dans la hâte et-get-it-fait monde du travail, beaucoup de gens sont imprudemment promu à des postes de direction. En principe, leurs compétences ne correspondent pas ou sont insuffisantes pour le nouveau rôle professionnel. Avant de placer quelqu'un dans une position de direction ou de surveillance, tenir compte de ces trois grands principes de dotation: Ce ne sont pas tous compétents employés à faire de bons superviseurs ou gestionnaires. Certains pourraient être plus utiles en continuant à leur rôle en tant que haut représentant, ou la grande programmeur ou les plus sensibles counselor.Interviews doit être porté avec des questions ciblées. Pour un poste de gestion, développer des comportements fondés questions de décider si la personne a de bonnes gens? (Gestion est travailler avec des gens d'obtenir des résultats.); Communique bien? (Gestion des relations avec les gens est en haut, en bas et de côté, dans une organisation.) Sait comment gérer les conflits? (Managing est confronté et de résoudre des personnes problèmes.) Enfin, dans la sélection du meilleur candidat, de déterminer le meilleur ajustement. Est-ce que cette personne faire le travail? C'est la technique de forme? les compétences de base pour faire le travail. La personne at-elle le désir de faire le travail? C'est la motivation adapter? l'engagement de bien performer. Est-ce que la personne place dans l'équipe? C'est la culture de forme? un baromètre important de la réussite. Marcia židle, les «personnes intelligentes' entraîneur, travaille avec des chefs d'entreprise pour résoudre rapidement les maux de tête de la gestion afin qu'ils puissent se concentrer sur leur travail # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  à croître et à accroître les profits. Elle offre l'aide gratuite d'information par le biais du leadership, un e-newsletter hebdomadaire avec des conseils pratiques sur le style de leadership, la motivation des employés, le recrutement et la rétention et la gestion de la relation. Abonnez-vous en allez http://leadershiphooks.com/ et obtenir le bonus rapport "61 Leadership Time et Life Savers Savers». Marcia est l'auteur de ce qui fonctionne vraiment la Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  pour les gestionnaires de ressources sur la ligne de front et de la Power-by-the-Hour programmes ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  rapide, pratique, la vie réelle, d'un coût abordable des cours de leadership et le perfectionnement du personnel. Elle est disponible pour des entrevues, de conférences des présentations et des discussions de groupe sur les questions touchant le plus chaud sur le lieu de travail aujourd'hui. Contact Marcia au 800-971-7619.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!
Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!
