Gestion des employés est un peu comme l'élevage de chats
Q: J'ai commencé ma petite entreprise il ya environ un an et il est cultivé de façon régulière. J'aime avoir ma propre entreprise, mais je vais avoir un moment difficile la gestion des personnes. J'ai aujourd'hui 5 salariés et il semble que je passe la moitié de mon temps à faire Assurez-vous qu'ils font ce qu'ils sont censés faire, et l'autre moitié de mon temps à faire des choses qu'ils n'ont pas fait. Les choses étaient beaucoup plus facile quand j'étais un homme magasin. Des suggestions? - Paul CA: Ah, Paul, bienvenue le merveilleux monde de la gestion des employés, le fléau de plus d'un propriétaire d'entreprise de l'existence. J'espère que vous avez une tête de cheveux maintenant, parce que selon la façon dont vous recevez rapidement une prise sur cette situation, vous pourriez finir par rapidement en un temps très court. Et si vous êtes débutant chauve tous vous pouvez faire est de mettre un chapeau et lire on.Some les experts vous diront que la gestion des personnes est un art. D'autres vous diront que la gestion des personnes est un qualification. Je vais vous dire que la gestion des personnes est plus à l'élevage de chats. Juste quand vous pensez que vous avez tous les cours dans la même direction, une volonté de ruissellement et que vous avez à faire attraper. Et par le temps, vous récupérez avec les chats errants dans le reste du troupeau a tous les partis dans des directions différentes. Il n'est pas étonnant que la plupart des entrepreneurs de la haine des chats. Ils nous rappellent combien nous avons parfois peu de contrôle sur notre employees.The difficile de de gestion du personnel est de maintenir le contrôle de votre entreprise tout le troupeau est en cours d'exécution sauvage. Pour aller encore plus loin l'analogie examiner cette enveloppe: si vos collaborateurs sont en cours d'exécution l'entreprise au lieu de vous, c'est un peu comme la prise en charge des détenus asile d'aliénés. Crazy les choses pourraient commencer à se produire, comme de perdre des clients et d'être à court de business.Here l 'Bottomline, Paul: soit vous gérez vos employés ou qu'ils gèrent vous, c'est simple comme that.The la vérité est la clé de la gestion des employés est d'embaucher uniquement les meilleurs, et les former, leur donner le sentiment qu'ils ont un intérêt dans le succès de votre entreprise, et ne s'attendent à rien de mais le meilleur de them.And si vous ne trouver que rarement employé qui fera tout pour que vous, vous devriez sortir de votre manière de faire de belles choses, comme donner des primes, soulève, la sécurité de l'emploi, a ajouté la responsabilité, louange, une grande dinde à Noël, etc recherche de bons employés est difficile. Garder les heureux ne doit pas be.One de la tâche la plus difficile de faire face tout propriétaire d'entreprise est de trouver les bonnes personnes pour travailler dans leur entreprise. Et je veux dire des gens honnêtes, loyaux, dévoués, travailleurs des personnes qui donnent leur ensemble pour le bien de l'entreprise et aller au-delà de l'appel du devoir de satisfaire les customer.Finding ces personnes est aussi difficile que? bien? l'élevage de chats. Difficile à faire, mais pas impossible. Voici quelques conseils pour vous aider à mieux gérer le recrutement et la gestion de la location employees.Only expérimentés, qualifiés avec une expérience éprouvée de la représentation. Étant donné que vos employés sont généralement le principal point de contact avec les clients, il est essentiel que vous embauchez seulement connu, de personnel qualifié pour représenter votre entreprise. Il est également important que le potentiel employés ont des antécédents de réussite dans le genre de position qu'il a été engagé. S'il s'agit d'une vente d'emploi, vous souhaitez embaucher une personne qui a prouvé qu'il peut vendre. Si c'est le service de copieurs vous voulez embaucher une personne qui s'est révélé un pro à la fixation des copieurs. Forget embauche des recrues et d'offrir une formation sur le tas quand il s'agit de personnel clé. Aller à un vieux pro à chaque fois, même si cela vous coûte plus de le faire. L'investissement vous sera retourné manifold.Screen tous les candidats de manière approfondie. Il ya beaucoup de candidats de dépistage des produits sur le marché qui vous permettra de l'écran pour les candidats des choses comme l'honnêteté, l'intégrité, de l'ambition, l'ancien usage de drogues, le passé un comportement criminel, etc Ces produits vont du simple papier à formes fantaisie web-based applications. Trouvez celui qui vous convient et l'utiliser sur tous les candidats qui vient à travers la porte. Tu sera étonné de voir comment un programme de dépistage vous aidera à éliminer les problèmes avant qu'ils ne soient employés hired.Perform des tests et des vérifications d'antécédents sur le personnel clé. Je ne suis pas le pardon de ceux qui «le droit à la vie privée" do-gooders qui me disent que la vie personnelle et de l'urine n'est pas le contenu de mon entreprise, mais si je vais être payer quelqu'un de salaire chaque semaine, vous pouvez être certain que je vais exercer mon droit de vérifier que personne dans la mesure où la lettre de la loi le permet. Le gouvernement américain me dit ce que je peux et ne peut pas faire quand il s'agit de vérifier le potentiel des employés, pas vous. Aller à sauver un arbre et me laisser courir mon business.Always vérifier les références professionnelles. C'est une énorme erreur que de nombreux employeurs. Ils demandent des références, mais jamais de vérifier la qualité ou la légitimité de la référence. Des enquêtes ont montré que la plupart de demande d'emploi références sont soit faux ou juste la famille et les amis qui sont prêts à dire combien est grande la requérante. Oubliez les références de la famille et des amis. Demandez les noms de leurs trois derniers employeurs de vérifier avant d'appeler l'information sur la demande. En vertu de la loi, d'anciens employeurs sont limitées quant à ce qu'ils peuvent divulguer au sujet du candidat, mais si tout simplement vous demander: vous engager cette personne à nouveau la chance, vous serez surpris ce que vous pouvez apprendre. L'ancien employeur soit répondre immédiatement qu'ils réembaucher la personne ou il y aura une longue pause à l'autre bout du téléphone. Quoi qu'il en soit, vous avez trouvé ce que vous avez voulu know.Never location en désespoir de cause. De nombreux employeurs sont plus concernés avec juste une fente de remplissage que de les combler avec une personne qualifiée pour faire le travail. Vous voyez ce surtout dans la restauration rapide, vente au détail, et industries manufacturières où le taux de roulement est de l'échelle et de trouver de bons employés, c'est comme l'élevage des mammifères de l'espèce féline (dernière, je vous promets). Ne pas embaucher quelqu'un juste parce qu'ils ont un pouls. Il reviendra toujours à hanter you.Use une période de stage afin d'éliminer les non-artistes. Vous devez informer les nouveaux employés que vous avez une période probatoire de 60 jours dans lequel vous allez évaluer régulièrement leur attitude et leur représentation. Si à la fin de la période probatoire le salarié n'est pas le travailleur-vous pensé qu'ils seraient, gracieusement un examen final et de les laisser aller. La plupart des artistes ne pourront jamais arriver à la fin des 60 jours période anyway.When quelqu'un fait un bon travail de les récompenser pour cela. Les incitations sont un excellent moyen d'améliorer le rendement des employés. Nous sommes tous comme des petits enfants. Si nous pensons que nous allons avoir un nouveau jouet (ou un bonus) pour faire un bon travail, nous sommes plus susceptibles d'exceller. Il faut récompenser les bonnes performances et de faire un très gros problème du fait que vous faites. Vous pouvez faire cela avec les options d'achat d'actions ou de contrôles ou de bonus gratuit de vacances ou whatever.It est important que tous vos employés à comprendre que lorsque la société fait le bien, ils vont faire du bien. Comme l'entreprise se développe, de manière que leur paychecks.Here 's de votre réussite! Tim Knoxhttp: / / www.prosperityandprofits.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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