Communiquer avec les travailleurs de l'extérieur
Comment voyez-vous, ou voulez-vous, communiquer avec les employés qui travaillent hors site? Peut-être vous avez des rapports télétravailleurs à vous, ou représentants des ventes qui travaillent dans des bureaux dans d'autres villes. Comment communiquez-vous avec eux? Let's start avec les questions stratégiques: que voulez-vous accomplir en communiquant avec eux? Et, pourquoi voudraient-ils pour communiquer avec vous? Stratégique signifie que vous voudrez probablement faire face à des questions comme la productivité, la responsabilité et de prévisibilité. Vous voulez savoir ce que l'employé ne l'extérieur, comment elle le fait, et ce qu'elle fera dans le future.Still stratégique dans le même ordre d'idées, vous demandez-vous pourquoi elle voudrait communiquer avec vous: certains pourraient comprendre des raisons de la nécessité de maintenir le contact avec le bureau, pour obtenir des ressources de votre part, ou de travailler sur son productivity.To revenir à nos représentants des ventes par exemple, vous pourriez avoir besoin de les cibler les prospects ou certains de se concentrer sur des produits à marge élevée, de l'autre côté, vous pourriez leur demander au sujet de leurs besoins et de découvrir ce qu'ils doivent savoir au sujet de la disponibilité des produits et un nouveau concurrent products.Once vous avoir une vision claire, articulée comprendre pourquoi vous communiquer, vous pouvez passer à la tactique de questions. Des questions telles que: comment souvent, les questions à poser, et par quels means.Normally, vous trouverez la tactique ont tendance à résoudre les questions elles-mêmes si vous avez fait un bon travail sur la stratégie. C'est, les réponses aux questions tactiques ont tendance à sortir des décisions prises dans la mise en place de la strategy.Using hors de nos représentants des ventes par exemple, vous pourrait décider d'envoyer un e-mail du groupe une fois par semaine, et lui fournir des informations les représentants veulent. Vous pouvez également ajouter des informations que vous souhaitez transmettre à eux, en particulier l'information sur les avantages du ciblage et de margins.In outre, vous pouvez également appeler individuellement chaque rep une fois par mois pour examiner sa performance personnelle. Dans ces appels, vous allez faire face à leur performance individuelle. Vous pourrez également vous renseigner sur leurs besoins et désirs, et d'essayer de satisfaire à ces needs.As ainsi que l'élaboration de stratégies et de tactiques, vous aurez également le calendrier des évaluations. Périodiquement, vous asseoir et vous vous demandez comment les gens sont hors le ciblage et la proportion de leurs ventes proviennent de grande marge de products.If qu'ils font bien, vous collent à la cours que vous avez indiqué précédemment. D'autre part, si le rendement ne répond pas aux normes, alors vous pourrait chercher à augmenter le nombre de contacts, et de la durée de chaque contact. Peut-être vous avez besoin de mettre tout le monde dans le bureau une fois par trimestre, tout en conservant votre mailing de groupe hebdomadaires et les contacts monthly.In résumé, que le nombre d'employés de l'extérieur et les prestataires de services augmente, la pression à l'élaboration de plans de communiquer avec eux augmenteront elles aussi. Pour tirer le meilleur parti de cette communication, start des questions stratégiques qui définissent la raison pour laquelle vous voulez être en contact avec eux, et pourquoi ils veulent être en contact avec you.Robert F. Abbott Abbott rédige et publie la lettre de la Commission. Apprenez comment vous pouvez utiliser communication pour aider à atteindre vos objectifs, en lisant des articles ou des abonnés à ce bulletin d'information annonce-soutenu. Une excellente ressource pour les dirigeants et les cadres, à l'adresse suivante: http://www.communication-newsletter.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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