La rotation ou se terminent ? Comment avoir affaire avec des employés problèmes
Luttez-vous avec un employé d'"problème" ? Si oui, joignez la foule ! Plusieurs de mes clients d'entraînement - des propriétaires ou des directeurs d'affaires - déchirent leurs cheveux dehors au-dessus d'un ou plusieurs employés toxiques. Dans notre environnement d'affaires, nous tendons à recréer la dynamique de la famille que nous avons grandie, ainsi problème de merveille ne se développe pas.
Elle est étonnante souvent un propriétaire d'affaires ou le directeur supportera un employé de "problème", incapable d'aider l'employé à faire des changements de positif et incapable de leur mettre le feu si nécessaire. La tolérance d'un employé problème est comme marcher autour avec un ruban en votre pied - fortement l'irritation, mais vous peut sorte de obtenir utilisés à elle. Puis, quand vous la tirez finalement, vous ne pouvez pas croire le soulagement ! Ce soulagement vient généralement dans une de deux manières : l'un ou l'autre vous et votre employé pouvez inciter quelques améliorations mutuelles, ou vous à partie des manières.
Je recommande une approche de deux étapes à cette issue. D'abord, vous faites quoi que puisse être fait pour tourner la situation autour. Très souvent, vous avez pu avoir fait quelques tentatives hésitantes de résoudre la situation, mais le sentir perdu en mer au sujet de quoi encore peut être fait. Vous devez aborder les questions directement, calmement et clairement avec l'employé. Des espérances doivent être placées, des problèmes et des solutions être explorées. Signez régulièrement avec l'employé pour surveiller le progrès.
À un niveau plus puissant, la rotation peut résulter quand vous apprenez votre modèle comportemental de propres et des vos employés. J'aime employer l'évaluation de règle de platine, développée par Dr. élégant Alessandra. Elle est peu coûteuse ($30 - $50), facile à comprendre et extrêmement puissant en nous aidant comprenez nos propres et d'autres comportement. Votre modèle et modèle des ces employés diffèrent probablement. (pour plus d'information sur la règle de platine, visite : http://www.authentic- alternatives.com/platinumrule.htm)
La règle d'or vous conseille de traiter d'autres car vous voudriez être traité. La règle de platine avance ceci au prochain niveau et suggère que vous traitiez d'autres car vous voudriez être traité. Votre employé de "problème" peut être - et est probablement - un modèle différent que vous. La règle de platine nous montre le noyau quatre des modèles comportementaux (Relater, Socializer, penseur et directeur) et nous donne beaucoup de tactique concrète de la façon dont nous pouvons fléchir pour rencontrer de l'autre le modèle personne. J'ai vu près des miracles me produis - les ampoules proverbiales vont au loin - quand mes clients emploient cette évaluation pour se comprendre mieux et leurs employés et collègues.
La deuxième étape de l'approche en deux étapes : supposez que vous avez entièrement mis en application la première étape (rotation) et la situation demeure inacceptable. Maintenant il est temps de mise à feu, et parce que je vous parie soin au sujet d'autres, vous savez qu'il est un des plus non désirée et difficile charge des visages d'un propriétaire ou de directeur. J'encourage mes clients à se rappeler que des affaires ou une organisation ne peuvent pas avoir les moyens de porter un employé improductif et toxique. Une personne des employés peu disposée ou incapable à apporter les améliorations nécessaires doit être envoyée pour trouver une situation d'emploi qui les adapte mieux. Ceci ne vous fait pas un mal ou un uncompassionate être humain.
Retirez ainsi "le ruban" et créez une équipe positive et imparable. La clef du numéro un au succès professionnel est la qualité du peuple que vous vous entourez avec - des employés, collègues, conjoint, amis. La vie expédie près, ainsi enlevez les roches de votre fleuve et laissez-les couler force vers l'avant et pleine. Si vous ne pouvez pas tourner autour d'un employé problème, vous devez les laisser disparaître. Ce n'est pas votre défaut et si vous voulez que vos affaires s'épanouissent, et vous vous trouvera parfois doit se terminer.
Anne Alexandre est un entraîneur qui fonctionne avec des propriétaires, des cadres et des professionnels d'affaires en tant que leur associé stratégique pour accroître leurs affaires ou carrière, pour améliorer leur efficacité et pour devenir les directeurs puissants. Pour Anne librement, l'e-cours populaire de 8 parts "maximisent votre succès professionnel," envoyez un email blanc à mailto:maximize@authentic-alternatives.com ou visitez http://www.authentic-alternatives.com
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Source D'Article: Messaggiamo.Com
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