5 façons infaillible pour amener vos objectifs d'affaires cercle complet avec une technologie
Toutes les petites et moyennes propriétaires de l'entreprise veulent savoir d'où leur argent est dépensé quand il s'agit de la technologie informatique dans leur organisation. Le défi est pour eux d'obtenir l'information dont ils ont besoin pour rendre le décisions d'achat de droite. «Dites-moi en anglais, pourquoi vous pensez que nous avons besoin de cette technologie dans notre société? Cette question traverse l'esprit de chaque propriétaire de l'entreprise et la bouche. Obtenir la réponse qui fait sens pour eux est une autre histoire. Comment le peuple en charge de votre entreprise de comprendre ce que la valeur est d'une technologie spécifique, si leur peuple les supports informatiques sont incapables d'expliquer pourquoi il est si important? Ce guide aidera tous les société propriétaire à comprendre comment communiquer avec votre conseiller technique pour les recommandations techniques sont appliquées, compris et tout le potentiel de la technologie est réalisée dans toute l'entreprise. Après tout, votre consultant technique veut que vous apprécierez ce qu'ils font. Et vous ne serez pas en mesure de l'apprécier jusqu'à ce que vous comprenez comment elle s'applique effectivement à you.Company Objectifs: Compréhension des objectifs de votre entreprise n'est pas une rue à sens unique. Cette information ne peut être conservé avec la haute direction. Partagez-le avec votre conseiller technique. "Donnez à un homme un poisson et tu le nourris pour un jour. Enseignez-lui à pêcher et tu le nourris pour un durée de vie. "picture Big-Votre consultant technique doit comprendre comment les fonctions de l'entreprise dans son ensemble. Ils doivent comprendre les fonctions des différents départements. Sinon, comment la compagnie soit en mesure d'appliquer automatiquement signifier qu'ils sont au courant des changements à la complexité des fonctions d'affaires de l'entreprise. Tout comme la technologie, les stratégies d'entreprise changent. Il est important de garder constamment dans le savoir quand ces changements se produisent à l'image des entreprises level.A vaut mille mots, dire que vous êtes consultant technique pour tracer pourquoi ils recommandent une technologie spécifique. Les gestionnaires aiment les couleurs et les graphiques. Après tout, une image est vaut mille mots, non? définir; Mesure; Analyser, Améliorer, commande. Tant que chaque projet est articulé de façon mesurable dans l'ordre suivant, la haute direction aura aucun problème de compréhension de ce qui est recommandé et la façon de procéder dans l'avenir. Aucune des étapes ci-dessus doit être ignoré. Ceci est très important. Les projets les plus claires sont définies quantitativement, plus facile il sera de contrôler les processus en cours Licate forward.Anthony est le président de Spidernet Technical Consulting, LLC (http://www.spidernetconsulting.com). La société fournit un réseau informatique technique, de commerce électronique et des données d'entreprise sans fil de services dans et autour de la région de Philadelphie. Il a travaillé avec plusieurs types d'entreprises à élaborer des stratégies, réaligner et mettre en œuvre la technologie. Il peut être contacté au aj@spidernetconsulting.com ou par téléphone au 215.508.1036.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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