Innovation d'affaires ? jeux de statut
La créativité peut être définie comme identification de problème et génération d'idée tandis que l'innovation peut être définie comme choix, développement et commercialisation d'idée.
Il y a d'autres définitions utiles dans ce domaine, par exemple, la créativité peut être définie en tant que se composer d'un certain nombre d'idées, d'un certain nombre d'idées diverses et d'un certain nombre d'idées originales.
Il y a des processus distincts qui augmentent la génération d'identification et d'idée de problème et, pareillement, les processus distincts qui augmentent le choix, le développement et la commercialisation d'idée. Tandis qu'il n'y a aucun itinéraire sûr du feu au succès commercial, ces processus améliorent la probabilité que de bonnes idées seront produites et choisies et que l'investissement en développant et en commercialisant ces idées ne sera pas gaspillé.
Jeux de statut
Un des chefs de dynamique devrait regarder dehors pour est la propension de certains types de personnalité d'être intéressée davantage à maintenir un statut élevé dans le groupe par opposition au travail à arriver à de bonnes décisions.
L'intérêt et la déférence de statut est une cause importante de conflit, de concurrence et du blocage dans des activités de groupe et mène à une restriction de circulation de l'information et d'une réduction conséquente du nombre et de la qualité d'idées.
Cause de dynamique de statut :
a) Les gens à intéresser davantage à maintenir le statut élevé aux dépens de bons résultats.
b) Les gens à reporter aux individus de statut plus élevé aux dépens de leurs propres idées.
c) Les gens pour évaluer les idées des personnes de statut plus élevé davantage que leurs propres.
d) Individus de statut élevé pour bloquer consciemment les idées des individus de statut inférieur.
C'et d'autres matières sont détaillés couvert dans la dissertation de MBA sur la créativité et l'innovation de gestion, qui peuvent être achetées (avec un audit de créativité et d'innovation DIY, le bon logiciel de générateur d'idée et la présentation de point de puissance) de http://www.managing-creativity.com/
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Évêque MBA de Kal, est un conseiller en gestion basé à Londres, R-U. Il a consulté dans les médias et les industries visuels de logiciel et pour des clients tels que Toshiba et transport pour Londres. Il a mené Improv, ateliers de créativité et d'innovation, dessin-modèle exhibé à San Francisco, Los Angeles et Londres et a écrit un certain nombre de scénarios. Il est un voyageur passionné. Il peut être atteint sur http://www.managing-creativity.com/
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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