L'innovation en entreprise? l'improvisation
La créativité peut être définie comme l'identification des problèmes et l'innovation tandis que la génération d'idées peut être définie comme la sélection d'idées, le développement et commercialisation.There ya d'autres définitions utiles dans ce domaine, par Par exemple, la créativité peut être définie comme étant composée d'un certain nombre d'idées, un certain nombre d'idées diverses, ainsi qu'un certain nombre de ideas.There roman sont des processus distincts qui améliorent l'identification des problèmes et la génération d'idées et, De même, les processus distincts qui augmentent la sélection d'idées, le développement et la commercialisation. Bien qu'il n'y ait pas de route sûre du feu au succès commercial, ces processus améliorent la probabilité que les bonnes idées seront générés et sélectionnés et que l'investissement dans le développement et la commercialisation de ces idées ne seront pas gaspillés. Improvisation L'un des domaines les plus précieux de l'expérience et une que la créativité et l'innovation des dirigeants devrait s'engager? en particulier les chefs d'entreprise - est l'improvisation. Bon nombre des compétences de l'improvisation s'appliquent directement à la génération d'idées: a) Acceptation? apprendre à dire OUI au lieu de NO.b) Acceptation de la non originales comme valid.c) Accepter que l'idée en premier? à-dire sans évaluation critique, est habituellement une bonne idée. Ne dissimulant pas ideas.d inapproprié) Accepter que le soi intime sera revealed.e) Comprendre la différence entre le moi réel et que l'auto qui est présentée au monde. Travers les masques, jeux de rôle et trance.These et d'autres sujets sont traités en profondeur dans la thèse de MBA en gestion Créativité & Innovation, qui peut être acheté (avec une créativité et d'innovation du bricolage de vérification, Good Idea Generator Software et Power Point Presentation) de http://www.managing-creativity.com/You pouvez également recevoir un régulières, libres newsletter en entrant votre adresse e-mail à ce site.You sont libres de reproduire cet article tant qu'aucune modification ne soit apportée et le nom de l'auteur et l'URL du site sont retained.Kal évêque MBA, est conseiller en gestion basée à Londres, Royaume-Uni. Il a été consultant dans les médias visuels et les industries du logiciel et pour des clients tels que Toshiba et Transport for London. Il a dirigé la créativité d'improvisation, et des ateliers d'innovation, oeuvres ont été exposées dans San Francisco, Los Angeles et à Londres et auteur de plusieurs scénarios. Il est un voyageur passionné. Il peut être joint sur http://www.managing-creativity.com/
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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