Tales from the front d'entreprise: la direction et changement de direction
Cet article se rapporte à la haute / Haut Niveau de gestion d'une organisation, et comment une grande vision de changement de direction se traduit par la gestion au jour le jour le fonctionnement de l'entreprise. AlphaMeasure définit la direction que l'équipe d'individus au niveau le plus élevé qui ont la gestion au jour le jour les responsabilités de l'exploitation de l'organisation. Pour beaucoup d'employés, cette compétence sera la cible des gestionnaires occupant des postes au-dessus de leur superviseurs immédiats. Cette compétence porte sur des sujets tels que le leadership stratégique, la vision de l'entreprise, et de l'entreprise direction. L'évaluation de cette compétence peut être particulièrement utile pour comprendre à quel point votre main-d'œuvre favorise l'orientation actuelle de la organization.This histoire courte, la haute direction et le changement de direction, fait partie de la compilation AlphaMeasure, Tales from the Frontlines entreprise. Il montre comment une entreprise changement radical de direction au sein d'une entreprise exige de la planification, l'engagement, et une évaluation honnête par le haut les niveaux de gestion, ceux qui sont en fin de compte responsables de la mise en œuvre de la changes.Anonymous SubmissionWhen une entreprise décide de changer de direction dans une grande manière d'augmenter les bénéfices et les changements avec le climat des affaires qui prévaut, le changement commence souvent par le haut. Notre société a décidé de changer sa mise sur le marché stratégie de manière significative, il ya presque deux ans. Notre principal produit est très orienté vers le service, il était logique de concentrer les efforts de marketing sur Internet, plutôt que l'honneur le temps des méthodes de publicité à la télévision et de lourdes direct signifie mail.This stratégique de restructuration drastique rien au travailleur, ou même à l'encadrement. Mais au plus haut niveau, il y avait un manque d'expertise dans le domaine du marketing Internet. Certains de l'équipe de direction qui sont responsables de plus au jour le jour les opérations de marketing, non seulement en désaccord avec la décision de changer de stratégie, ils étaient aussi très vocal sur leurs reservations.We attendu patiemment voir comment la société mère, l'équipe de direction de gérer la situation. Il n'est pas surprenant quand les opposants ont été invités à quitter les lieux. Après leur départ, les responsabilités ont été restructurés pour donner aux responsables de la changer le maximum de ressources à l'accomplissement de la tâche. Comme le travail a procédé, en rationalisant les différents postes supprimés, et certains travailleurs ont reçu la responsabilité de projets tout à fait différent de tout ce qu'ils avaient travaillé sur le passé. Une formation a été offerte, mais apparemment pas assez. Après quelques années, il est devenu évident que la vision du changement dans la stratégie marketing a été unsuccessful.A équipe a été constituée pour enquêter sur la raison pour laquelle la les efforts ont échoué. Il a été déterminé que la gestion de haut niveau n'ont tout simplement pas en profondeur les connaissances et l'expertise dans le marketing Internet qui a été nécessaire. La compagnie avait retiré les travailleurs qui ont été jugées non essentiels du plan, mais ce n'était pas suffisant. Haut de gestion n'a pas insisté suffisamment fort pour bien former ceux qui restent à traiter de la transition. S'attendant à l'encadrement et au-dessous de connaître et de gérer ce que le de haut niveau n'a pas eu de blessés profondément l'ensemble de l'effort de transition. Notre équipe d'enquête a déterminé qu'il y avait un véritable manque d'expérience et a recommandé d'intenses efforts de formation et d'éducation ainsi que la embauche de personnel très expérimenté dans les domaines clés. Ces recommandations ont été suivies, mais pas avant que notre société a appris une dure leçon sur le rôle de la haute direction en tournant une large vision pour le changement de jour en jour reality.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 AlphaMeasure, Inc - Tous droits ReservedThis article mai être reproduits, à condition qu'il soit publié dans son intégralité, notamment l'auteur bio information, et tous les liens restent active.Measure. Rapport. Améliorer votre organisation avec un AlphaMeasure la satisfaction des employés survey.Josh Greenberg est le président de AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure fournit aux organisations de toutes tailles un puissant sur le web méthode de mesure de la satisfaction des employés, la détermination de l'engagement des employés, et de plus en plus employé retention.Launch votre employé enquêtes AlphaMeasure.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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