La gestion de l'innovation? le pouvoir de décision des décideurs
La créativité peut être définie comme l'identification des problèmes et la génération d'idées tout en encourageant l'innovation peut être définie comme idée de sélection, de développement et les processus sont distincts commercialisation.There qui améliorent problème l'identification et la génération d'idées et, de même, les processus distincts qui augmentent idée de sélection, de développement et de commercialisation. Bien sûr il n'ya pas le feu à la route du succès commercial, d'améliorer ces processus la probabilité que les bonnes idées seront générés et sélectionnés et que l'investissement dans le développement et la commercialisation de ces idées ne seront pas wasted.One des aspects les plus importants de la créativité et l'innovation est accès aux décideurs. L'un des plus meurtriers de la créativité et l'innovation est l'incapacité de les innovateurs à obtenir des produits du sol? et quand les gens voient que leurs idées ne sont pas appliquées, elles sont résistants à s'engager dans le problème et de dépenser de l'énergie nécessaire pour trouver de bonnes idées et de les pousser along.Further, souvent ils se sentent responsables de fournir les créateurs et les innovateurs avec des liens vers les décideurs mais en réalité, toutes les faire, c'est de fournir des liens vers des gardiens ou d'autres couches de la gestion que de bloquer ou affaiblir les idées avant le décideur a une chance de voir them.Some de bons exemples sont: a) avec les entrepreneurs plans d'affaires. Qui doivent passer par de nombreuses couches de gardiens, les gardiens et les gestionnaires avant de pouvoir présenter aux véritables décideurs qui sont en mesure de GO ou KILL finance.b) Les scénaristes ont d'énormes des difficultés à pousser leurs scénarios agents littéraires et encore moins le grand studios.c) La plupart des gens dans la plupart des organisations peuvent voir les problèmes et les solutions faciles, mais la mise en œuvre semble exiger gargantuesque efforts.These sujets sont abordés en profondeur dans le MBA de thèse sur la gestion de la créativité et l'innovation, qui peut être acheté (avec une créativité et l'innovation DIY Audit, Good Idea Generator Software et Power Point Présentation) de http://www.managing-creativity.com.You pouvez également recevoir un, bulletin d'information gratuit en entrant votre adresse e-mail à ce site.Kal Bishop, MBA ************* ********************* Vous êtes libre de reproduire cet article, aussi longtemps qu'aucune des modifications sont apportées et le nom de l'auteur et du site Web sont retained.Kal Bishop est un consultant en management, basé à Londres, Royaume-Uni. Il a consulté dans les médias visuels et de logiciels industries et pour des clients tels que Toshiba et Transport for London. Il a dirigé impro, de la créativité et l'innovation des ateliers, des exposés des oeuvres d'art à San Francisco, Los Angeles et Londres, et écrit un certain nombre de scénarios. Il est un passionné de voyage. Il peut être atteint sur http://www.managing-creativity.com.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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