Gestion de la vision, la contribution et le rôle de la conformité
En tant que gestionnaire de notre rôle consiste à: 1. Établir la vision, ou de notre contribution à la vision.2. Mettre en place le plan et les prévisions pour la gestion de notre contribution, que ce soit de 1 million de dollars ou $ 1billion.3. Gain approbation du plan et prévisions, par la vision holders.4. Gérer le plan de la réalité de la vision-contribution.This est très simple sur paper.Assuming nous avons réalisé les trois premiers, je met l'accent sur le quatrième comme il est extrêmement important.Firstly, trop de gestionnaires de faire un tour ici subtiles et de gérer les produits livrables à oublier que le plan de la vision est le but ultime! Pour modifier le plan que nous allions, nous mai facilement dépasser nos contribution à la vision dans les délais. Il s'agit d'un superbe réalisation de plus, il y à de l'avoir, si nos yeux, les oreilles et les cœurs sont ouverts à la possibilité! Mon client a un plan pour fournir des ventes de budget pour l'année. Vers la fin de Q3, ils ont constaté qu'ils avaient dépassé substantiellement le budget et fixer un nouvel objectif de 25% par rapport au précédent budget. Tout cela doit être fait a été de continuer à vendre aux mêmes niveaux. Il n'ya pas eu de retrait de produits de la concurrence, aucune catégorie assassins de leur propre société, juste une extraordinaire et constante performance.Her accent a été mis sur la vision de ne pas le plan, le plan aurait permis son pour se détendre au T4 et de se concentrer sur un tueur Q1. La vision signifie qu'elle pourrait changer la contribution now.Secondly, le respect est la capacité de livrer d'autres ont la vision. Notre client, le personnel peut être joint dans la vision, être de gauche, mais encore, pour atteindre it.IT consultants ont livré énorme projet informatique afin de permettre des progrès technologiques dans les processus de travail depuis des années. La moyenne de la mauvaise ROI mai ont beaucoup de projets IT, mais ne correspondent pas facilement à la culture ou l'énergie créatrice de la company.Again une subtile mais profonde se tordre. Nous nous concentrons sur la technologie pour obtenir les résultats et de servir ses besoins, plutôt que de trouver le modèle de livraison et de la technologie servir! Le modèle est établi et sert de la technologie, et consultant pour QANTAS example.A trouvé qu'ils avaient plus de 100 interfaces pour le groupe à maintenir et à soutien? une énorme prouesse technique de leurs effectifs! La question se pose car il était trop lent à travailler en partenariat avec les unités d'affaires à prendre les décisions au sujet de la technologie à l'appui de leur initiatives.He simplifier le processus d'interaction à un formulaire d'une page intranet et 24 heures pour les projets à faible budget, et une page intranet de la forme et l'interaction rapide pour des projets plus complexes. Les entreprises trouvent facile de s'engager, et il la valeur ajoutée par l'amélioration des techniques d'aide et de soutien pour leur initiatives.As fait pas de nouvelles interfaces ont été introduits, et beaucoup ont été relégués à la retraite ou moins essentiel des zones opérationnelles. Millions de dollars et des heures de travail ont également été saved.Is votre gestion à deux dimensions et de la baisse de plus pour vous, ou en trois dimensions, stimulant, intéressant et dynamique? Mai Cet article est reproduit dans l'imprimé ou web format, à condition que la boîte de ressource ci-dessous est included.Rosemary Johnston est un professionnel et coach personnel. Travail avec les dirigeants de certaines des plus importantes de l'Australie et la plus fructueuse pour les entreprises de plus de 15 years.Rosemary 's nouveau livre, «Comment développer votre style de leadership et les compétences pour prendre en charge de votre carrière et la vie" est maintenant disponible pour téléchargement sur son site Web. Lisez à propos de la façon dont vous pouvez partager une partie de la réussite Rosemary a eu le coaching des dirigeants dans les sociétés australiennes bleu. http://www.leadershipfirst.com.au
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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