La gestion de l'innovation? mesure de l'échec!
La créativité peut être définie comme l'identification des problèmes et la génération d'idées tout en encourageant l'innovation peut être définie comme idée de sélection, de développement et les processus sont distincts commercialisation.There qui améliorent problème l'identification et la génération d'idées et, de même, les processus distincts qui augmentent idée de sélection, de développement et de commercialisation. Bien sûr il n'ya pas le feu à la route du succès commercial, d'améliorer ces processus la probabilité que les bonnes idées seront générés et sélectionnés et que l'investissement dans le développement et la commercialisation de ces idées ne seront pas wasted.However, l'un des aspects les plus importants de ces processus est traitant de l'échec. Ceci est important car la plupart des tentatives d'innovation suite à l'échec et beaucoup, beaucoup plus d'idées, exiger de réingénierie, rénovation ou de réexaminer avant de pouvoir fouler la voie de la success.There sont certain nombre d'avantages, de l'échec, y compris: a) de précieuses compétences sont acquises. Ridley Scott a eu un échec commercial de Blade Runner, mais a à faire sur certains des films les plus réussis de tous les time.b) Valuable les besoins des clients sont établis. Souvent, les besoins des utilisateurs ne sont pas analysés, mais en nette quand un produit est en marché et de ne pas selling.c) les compétences techniques sont établis. Une entreprise mai apprendre exactement ce que lacunes techniques, il a quand un produit ne parvient pas à se matérialiser dans les form.d) les obstacles culturels ou affectifs mai en nette. Le système métrique ne soit pas utilisé aux Etats-Unis, mais qui domine tout au long de la reste de la world.These sujets sont abordés en profondeur dans le MBA de thèse sur la gestion de la créativité et l'innovation, qui peut être acheté (avec une créativité et l'innovation DIY Audit, Good Idea Generator Software et Power Point) de http://www.managing-creativity.com.You pouvez également recevoir un, bulletin d'information gratuit en entrant votre adresse e-mail à ce site.You sont libres de reproduire cet article, aussi longtemps qu'aucune des modifications sont apportées et le nom de l'auteur et du site Web sont retained.Kal Bishop MBA est un consultant en management, basé à Londres, Royaume-Uni. Il a consulté dans les médias visuels et de logiciels pour les industries et les clients comme Toshiba et Transport for London. Il a dirigé impro, de la créativité et l'innovation des ateliers, des exposés des oeuvres d'art à San Francisco, Los Angeles et Londres, et écrit un certain nombre de scénarios. Il est un passionné de voyage. Il
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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