La gestion de l'innovation? gens intelligents dont nécessairement de grandes idées
La créativité peut être définie comme l'identification des problèmes et la génération d'idées tout en encourageant l'innovation peut être définie comme idée de sélection, de développement et les processus sont distincts commercialisation.There qui améliorent problème l'identification et la génération d'idées et, de même, les processus distincts qui augmentent idée de sélection, de développement et de commercialisation. Bien sûr il n'ya pas le feu à la route du succès commercial, d'améliorer ces processus la probabilité que les bonnes idées seront générés et sélectionnés et que l'investissement dans le développement et la commercialisation de ces idées ne seront pas wasted.One commun dirigeants font souvent l'erreur est de s'appuyer sur des gens intelligents à trouver des idées géniales. Cela est entachée d'un certain nombre de raisons: a) L'avis de gens intelligents ne sont pas ce qui importe. L'utilisateur final est évidemment plus importante que son adoption de ce produit permettra de déterminer le succès ou de l'échec. Malheureusement, tout cela est trop souvent le cas qu'il y ait suffisamment de l'utilisateur final l'analyse fait défaut avant l'investissement est un GO statut. L'un des nombreux moyens d'évaluer l'utilisateur final est d'utiliser les avantages de l'acheteur cycle de l'expérience et de l'utilité des couches afin de déterminer une idée de l'ultime value.b) L'avis des gens intelligents est moins précieux que l'avis d'un grand nombre de personnes et un grand nombre de nouveaux et divers de personnes. Le résultat est intellectuelle, la pollinisation croisée de chemin d'accès qui permet de surmonter la dépendance, l'esprit de clocher et conduit à encadrer breaking.c) Raw intellectuelle cerveaux est sans doute égale à l'expérience. Chaque produire un seul ensemble de résultats mais ensemble, ils produisent des résultats plus riches. Encore une fois, ce qui conduit à la conclusion qu'un grand nombre de nouveaux et divers individus de produire de meilleurs output.These sujets sont abordés en détail dans le mémoire sur MBA Gestion de la créativité et l'innovation, qui peut être acheté (avec une créativité et l'innovation DIY Audit, Good Idea Generator Software et Power Point) de http://www.managing-creativity.com.You peuvent reçoivent également une base régulière, newsletter en entrant votre adresse e-mail à ce site.Kal Bishop, MBA ****************************** **** Vous êtes libre de reproduire cet article, aussi longtemps qu'aucune des modifications sont apportées et les le nom de l'auteur et du site Web sont retained.Kal Bishop est un consultant en management, basé à Londres, Royaume-Uni. Il a consulté dans les médias visuels et de logiciels pour l'industrie et des clients tels que Toshiba et Transport for London. Il a dirigé impro, de la créativité et l'innovation des ateliers, des exposés des oeuvres d'art à San Francisco, Los Angeles et Londres, et écrit un certain nombre de scénarios. Il est un passionné de voyage. Il peut être obtenu sur
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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