La gestion de l'innovation et la gestion de réflexion? pourquoi les gens de réfléchir à la haine!
La créativité peut être définie comme l'identification des problèmes et la génération d'idées tout en encourageant l'innovation peut être définie comme idée de sélection, de développement et les processus sont distincts commercialisation.There qui améliorent problème l'identification et la génération d'idées et, de même, les processus distincts qui augmentent idée de sélection, de développement et de commercialisation. Bien sûr il n'ya pas le feu à la route du succès commercial, d'améliorer ces processus la probabilité que les bonnes idées seront générés et sélectionnés et que l'investissement dans le développement et la commercialisation de ces idées ne seront pas wasted.One méthode commune à l'identification des problèmes et la génération d'idées phase est l'utilisation de remue-méninges. En fait, il n'est pas injuste de dire que chaque fois que les gestionnaires ont un problème à résoudre, ils sont susceptibles de troupeau de personnes dans une salle avec un tableau de papier et de la conduite (le plus souvent inefficaces) brainstorming session.There sont un certain nombre de raisons pourquoi les gens détestent brainstorming sessions. En outre, il existe un certain nombre de raisons pour lesquelles une bonne gestion de réflexion rendements supérieurs results.a) Brainstorming dilue idées. Beaucoup de personnes qui pensent être sur le mai de trouver quelque chose que leurs idées se dilue à la suite de compromise.b) La somme des idées produites par des individus agissant seuls est supérieur à la somme de les idées produites par les individus agissant en groupe. Ainsi, la bonne gestion de réflexion comprend demandant aux participants d'aborder le problème et de générer des idées avant la réflexion session.c) Les grands groupes produire des clichés tels que groupale, l'appréhension et l'évaluation du statut de retenue qui pousse les gens à fermer down.d) de génération d'idées est un processus cognitif, et repose sur le chef d'équipe ayant les compétences nécessaires pour obtenir que l'activité cognitive des individus. Souvent, les chefs d'équipe sont affectés à d'autres ce rôle reasons.e) Les grands groupes sont souvent dominées par un statut plus élevé et plus la force de personnalités, diminuant ainsi l'impact de la autres participants. Souvent, les chefs d'équipe n'ont pas les compétences pour gérer people.These tous les sujets sont abordés en profondeur dans le MBA de thèse sur la gestion de la créativité et l'innovation, qui peut être acheté (avec une Créativité et innovation DIY Audit, Good Idea Generator Software et Power Point) de http://www.managing-creativity.com.You pouvez également recevoir un, bulletin d'information gratuit en entrant votre adresse e-mail à ce site.Kal Bishop, MBA ********************************** Vous êtes libre de reproduire cet article, aussi longtemps aucune des modifications sont apportées et le nom de l'auteur et du site Web sont retained.Kal Bishop est un consultant en management basée à Londres, Royaume-Uni. Il a consulté dans les médias visuels et de logiciels pour l'industrie et des clients tels que Toshiba et Transport for London. Il a dirigé impro, de la créativité et l'innovation des ateliers, des oeuvres d'art exposées dans San Francisco, Los Angeles et Londres, et écrit un certain nombre de scénarios. Il est un passionné de voyage. Il peut être atteint sur http://www.managing-creativity.com.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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