Vous êtes engagés, maintenant rentrer à la maison: gérer les travailleurs à distance
Le télétravail ou travail virtuel ouvre une plus large net des employés potentiels pour les entreprises? personnes handicapées, le reste à la maison des parents, les étudiants, les retraités, les horaires variables personne, etc Toutefois, il crée des pièces uniques défis en matière de recrutement, le soutien et la gestion de ce nouveau groupe de travailleurs. Voici six conseils sur la gestion des travailleurs à un distance.Select le droit des employés. Ils seront les personnes qui peuvent à la fois la structure et de motiver les eux-mêmes. Si le rendement passé n'est pas important de ces traits, l'utilisation des évaluations qui peuvent aider à déterminer si un ajustement des seuils est entre la personne et de la job.Spell les attentes. Dans le prolongement d'une offre d'emploi font Assurez-vous d'avoir communiqué tout ce que vous vous attendez à l'employé de fournir et de ce que la société va fournir. Qu'est-ce que sur les fournitures, le matériel, les logiciels, les téléphones cellulaires, deuxième ligne de téléphone, fax, etc de suite? Clarifier tous les détails de l'offre package.Get eux d'un bon pied. Aller au-delà de la description d'emploi. Soyez explicite sur les droits, les objectifs et les dates d'échéance. Dans les premières semaines, si possible, trouver le temps de rencontrer la personne - même si c'est dans un café pour un hour.Don 'oubliez introductions. Avoir un déjeuner, dîner ou une téléconférence afin de célébrer l'arrivée de la télé. Obtenez un appareil photo numérique et de prendre de la personne image. Ajouter une courte biographie et l'itinéraire sur l'e-mail à d'autres employés. Créer un employé Site Web (accès sécurisé recommandé) et de laisser les employés à mettre à jour leurs informations personnelles sur leurs propres avec des nouvelles et des announcements.Set en place des structures d'appui à l'auto-suffisance. Donner des lignes directrices pour les télétravailleurs, la création de leurs bureaux à domicile, y compris l'équipement recommandé et l'allocation de l'espace. Train dans votre intérieur les systèmes de communication (e-mail, voice-mail, intranet, extranet). Ils doivent savoir quand et comment utiliser ces tools.Keep en contact. Télé-travailleurs ont besoin d'avoir un sentiment d'appartenance quotidienne à des collègues, de la société, et le plus grand effet. Un simple email ou un message instantané peut être suffisant pour dire: «Comment fais-tu?" ou "Je suis heureux que vous êtes avec nous". N'oubliez pas de les avoir à des réunions hebdomadaires du personnel, soit en personne, ou par audio ou conferencing.Managing web à distance, c'est vraiment pas différente de la gestion dans le bureau. Mettre en place des attentes de bons gestionnaires, de surveiller les progrès, donner une rétroaction et faire toutes les autres tâches de gestion de base pour les employés, peu importe où ils work.A côté des avantages pour les gestionnaires de télétravailleurs est que, souvent, ils constatent qu'ils ont plus de temps pour leurs propres travaux maintenant qu'ils passent moins de temps à la supervision directe du bureau équipe. C'est un gros avantage dans le maigre, plat organizations.Marcia židle, les «personnes intelligentes' entraîneur, travaille avec les chefs d'entreprise à résoudre rapidement leur gestion des personnes des maux de tête, afin qu'ils puissent se concentrer sur # 1 de leur emploi ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  à croître et à accroître les profits. Elle offre l'aide gratuite d'information par le biais du leadership, un e-bulletin d'information hebdomadaire avec des conseils pratiques sur le style de leadership, les employés motivation, le recrutement et la rétention et la gestion de la relation. Abonnez-vous en allez http://leadershiphooks.com/ et obtenir le bonus rapport "61 Leadership Time et Life Savers Savers». Marcia est l'auteur de ce qui fonctionne vraiment Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  pour les gestionnaires de ressources sur la ligne de front et de la Power-by-the-Hour programmes ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, un moyen rapide, pratique, la vie réelle, d'un coût abordable des cours de leadership et le perfectionnement du personnel. Elle est disponible pour des entrevues, des conférences et tables rondes sur les questions touchant le plus chaud sur le lieu de travail aujourd'hui. Contact
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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