La motivation des employés: il? S plus d'un chèque de paie
Les gestionnaires demandent souvent, le plus souvent avec exaspération, "Comment puis-je garder mes employés motivés, je les payer décemment. Que reste-t-il?" Offrir un salaire compétitif est certainement important. Mais un chèque de paye est ce que aide les gens à trouver le sommeil la nuit, et non pas ce qui se passe dans les morning.What la garde se sont engagés à venir dans le week-end ou de séjour en retard ou qui vont extra mile est plus que de l'argent? c'est au jour le jour "trucs" comme le respect, l'équité, la reconnaissance et le sentiment de contrôle de leur petit bout du monde. Voici 10 façons de gagner puissant employé de la coopération et l'engagement de l'équipe, département ou organization.Don 't play favoris. Les gens font des jugements sur ce qu'ils voient dans le lieu de travail. Êtes promotions équitable? Est faible performance traitées rapidement? Est-ce que leur égalité de traitement pour l'étage supérieur ainsi que l'atelier? Si la réponse est pas à leurs yeux (quelle que soit la «vérité» de la question? c'est leur point de vue), puis ce sera perçu injustice dans la manière de leur donner d'eux-mêmes pleinement à l'emploi ou project.Share les feux de la rampe. Lorsque le crédit et compliments sont à votre façon, pour les diffuser autour de tous ceux qui ont aidé. Et si vous pensez que vous êtes seul responsable de la réalisation que l'honneur, pensez again.Don 't tuer le messager. Quand les choses vont mal, résister à l'envie de jeter une rage, ou de pointer du doigt des coupables. Dans la plupart des cas, c'est le système? les processus, procédures et politiques, qui souvent échoue, pas le peuple. La plupart du temps, les gens sont juste l'exécution de leur travail que la façon dont il a été mis en place à faire. Alors corriger le système, et non pas rejeter la faute sur l'people.Meet sur leur gazon. Bien que vous mai être plus à l'aise en réunion avec le personnel de votre bureau, il est plus utile de répondre de temps en temps où ils se trouvent. Le leadership n'est pas à votre confort, mais aussi celle de votre peuple. La valeur symbolique de vous voir se mêler aux troupes d'améliorer la confiance. General Patton utilisé efficacement et a remporté beaucoup de bataille de la fidélité de ses troupes avaient pour him.Break pain ensemble. Avoir un petit-déjeuner ou un déjeuner informel, une fois par mois avec un groupe de travailleurs de trouver ce qui est de leur esprit. Ou choisissez quelque chose à la cafétéria, plop-vous à une table et de dire: «Alors, comment les choses se passent dans votre région?" Si vous entendez quelques gémissements mai, vous entendrez également parler de frustrations qui font obstacle à la performance. Ecouter, reconnaître et faire ensuite quelque chose au sujet de ces problèmes. Agir sur les problèmes est un long-way.Follow par. Les gestionnaires efficaces se souvenir des promesses qu'ils font, de prendre les mesures appropriées, et que leur personnel sache ce qui a été fait. Si vous dites Marie, que vous allez le vérifier sur quelque chose pour elle, le faire. Et si vous n'avez pas l'intention de faire quelque chose, ne jamais dire que vous. Votre crédibilité sera réduit chaque fois les attentes du peuple sont une unmet.Encourage boîte à suggestions verbales. Demandez à tout le monde à venir à la prochaine réunion avec les deux questions ou deux idées d'amélioration. Cela ouvre de communication dans les deux sens réel rapidement. Écouter attentivement, de clarifier et de suivi à chaque question ou une idée. Si vous maximiser la contribution des employés, vous obtiendrez une plus productifs et workforce.Communicate le bon, le mauvais, et même l'tellement, tellement. Lorsque vous êtes sur un avion et qu'il rencontre ou de la turbulence en vol est retardé, vous voulez savoir ce qui se passe. Ne sachant pas vous rend nerveux. Les employés veulent savoir ce qui se passe? ce qui cause la cahoteuse. Si les gens ne comprennent pas, l'anxiété monte, la confiance diminue, les rumeurs la mouche et la motivation est tiré à heck. La prochaine chose que vous voyez est le moral en chute libre et le travail des gens de ne pas avoir done.Catch droit de faire quelque chose. Sincères remerciements est puissant stuff - c'est la rétroaction, la reconnaissance, et respecter tous enveloppé dans un. Si le peu de choses sont faites à droite, puis suivre les grands résultats. Il existe des façons de dire merci, bon travail ou à faire sans enfreindre la bank.Use deux puissants mots de remerciement. Vous comment être surpris beaucoup de personnes pensent que ne sont pas appréciés car ils ont rarement entendre un «merci» de la part des clients, des collègues de travail ou de leur gestionnaire. Dire merci est devenu un art perdu dans le monde frénétique du «24 / 7." Il est un moral qui ne coûte rien, mais bien un long chemin en aidant les personnes plus avancées effort.Clearly gestionnaires jouent aujourd'hui un rôle essentiel dans la motivation, mais pas seulement de conserver des employés. Si quelqu'un est d'équitation dans un canot, mais estime être tenu pour acquis, il ne peut pas compter sur de pagayer avec tout coeur. Toutefois, si les travailleurs se sentent bien eux-mêmes, le travail qu'ils font et qui ils travaillent, il est beaucoup plus facile d'obtenir leur la coopération et commitmentMarcia židle, les «personnes intelligentes' entraîneur, travaille avec des dirigeants d'entreprises pour résoudre rapidement les maux de tête de la gestion afin qu'ils puissent se concentrer sur leur travail # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  à croître et à accroître les profits. Elle offre l'aide gratuite d'information par le biais du leadership, un e-bulletin d'information hebdomadaire avec des conseils pratiques sur le style de leadership, la motivation des employés, le recrutement et la rétention et la gestion de la relation. Abonnez-vous en allez http://leadershiphooks.com/ et obtenir le bonus rapport "61 Leadership Time et Life Savers Savers». Marcia est l'auteur du Que Really Works Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  pour les gestionnaires de ressources sur la ligne de front et de la Power-by-the-Hour programmes ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  rapide, pratique, la vie réelle, abordable des cours de leadership et le perfectionnement du personnel. Elle est disponible pour des entrevues, des conférences et tables rondes sur les questions touchant le plus chaud sur le lieu de travail aujourd'hui. Contact à Marcia
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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