Qualité de l'embauche: faites-vous la bonne?
Qualité de l'embauche est de plus de diffuser des annonces, le dépistage, l'entrevue et la vérification des références. Il s'agit d'une série de procédures spécifiques qui peuvent apporter des meilleurs candidats ou de créer des goulets d'étranglement et les inefficacités. Voici six les moyens de renforcer l'ensemble du recrutement process.Select le droit sourcing méthode. Alors que les caractéristiques des chaînes d'approvisionnement dans la maison des recruteurs, des programmes d'orientation des employés, de cadres d'entreprises, la publicité, agences de dotation en personnel temporaire, sur le campus de recrutement et, bien sûr, l'Internet, tous n'auront pas besoin de remplir toutes les positions. Essayez-vous d'embaucher des dizaines de salaire horaire ou un emploi de cadre supérieur? Chacun requièrent différentes méthodes de recrutement. Une taille ne convient pas à all.Map, flow-chart ou diagramme ce que vous faites. Tout d'abord découvrir les retards et les problèmes que de perdre du temps, d'interférer avec l'exécution du travail dès la première fois en voiture et bien les demandeurs d'emploi immédiatement. Ensuite, identifier les domaines qui peuvent être améliorés par la suppression, de simplification ou de combiner des tâches ou qui peut être simplifié par voie électronique pour efficiency.Develop réaliste des profils de poste. Des études ont montré que 25 pour cent des entreprises ne prennent pas le pas décisif de la définition de ce qu'ils cherchent avant de commencer le processus d'embauche. Si les compétences (compétences, motivations et comportements) ne sont pas la première fois, vous gaspilleront temps précieux interview posent les mauvaises questions. Parce que les emplois changent au fil du temps, l'examen de ces compétences de temps en temps pour vérifier qu'ils sont toujours valid.Create des partenariats entre les ressources humaines et de la gestionnaires d'embauche. Rappelez-vous que les deux sont sur la même équipe. Tous deux tentent d'attirer et de sélectionner les meilleures personnes. Vraiment la compréhension de la poste de travail à pourvoir nécessite une bonne communication et la coopération. Développer conjointement le exigences des emplois, de se prononcer sur le dépistage de facteurs, de planifier les entretiens, d'attribuer les responsabilités de suivi, et d'établir des critères de sélection pour la qualité decisions.Develop bonne mesure. Êtes-vous le droit personnes de votre sourcing méthodes? Êtes-vous dépenser votre budget de façon judicieuse le recrutement? Pour savoir ce dont vous avez besoin pour évaluer les différentes sources basée sur l'adéquation des candidats de chaque source fournit. Suitability peut être mesurée par le pour cent du total des candidats jugés qualifiés, le nombre de candidats qualifiés par rapport au nombre de postes disponibles ou le taux de renouvellement des nouveaux employés en général. La capacité de rapport de paramètres vous permet de faire un meilleur usage de votre location resources.Learn de vos gains et vos pertes. Utilisez "mystère des candidats d'expérience à l'ensemble de votre processus de recrutement et de vos commentaires .. Faites un sondage de tous les nouveaux employés au cours d'orientation et de leur demander leurs moments de l'impression. Découvrez ce qui fonctionne et ce qui ne l'est pas. Ensuite, renforcer les facteurs positifs et éliminer les effets négatifs. Enfin, l'utilisation de votre sortie , pour identifier les améliorations supplémentaires areas.The l'efficacité du processus de recrutement et les impacts de l'efficacité de l'organisation. Une nouvelle recrue qui ne correspond pas à la position sera difficile à développer, fera mal et plus susceptibles de quitter ce besoin de répéter le processus. Ce n'est que lorsque le recrutement est envisagé comme un processus spécifique défini avec des mesures et des résultats peut-elle être gérée de manière à assurer la recrutement de qualité people.Marcia židle, les «personnes intelligentes' entraîneur, travaille avec des dirigeants d'entreprises pour résoudre rapidement les maux de tête de la gestion afin qu'ils puissent se concentrer sur leur travail # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  à croître et à accroître les profits. Elle offre l'aide gratuite d'information par le biais du leadership, un e-bulletin d'information hebdomadaire avec des conseils pratiques sur le style de leadership, la motivation des employés, le recrutement et la rétention et la gestion de la relation. Abonnez-vous en allez http://leadershiphooks.com/ et obtenir le bonus rapport "61 Leadership Time et Life Savers Savers». Marcia est l'auteur du Que Really Works Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  pour les gestionnaires de ressources sur la ligne de front et de la Power-by-the-Hour programmes ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  rapide, pratique, la vie réelle, abordable des cours de leadership et le perfectionnement du personnel. Elle est disponible pour des entrevues, des conférences et tables rondes sur les questions touchant le plus chaud sur le lieu de travail aujourd'hui. Contact à Marcia
Source D'Article: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!
Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!
