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Confiance de bâtiment dans vos rapports d'affaires - 10 étapes

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Il y a quelques choses simples que vous pouvez faire avec vos personnes pour s'assurer qu'elles commencent à te faire confiance. Pendant qu'une lettre de Mike Emmott de l'institut privilégiée du personnel et du développement au R-U indique, en avril 2005 ' la gestion BRITANNIQUE de s dit aujourd'hui : -

« Nos aperçus montrent que seulement celui-là dans direction de confiance des quatre employés la haute s'occupait de leurs intérêts »
Cela pas appalling ? Comment est-ce que les entreprises peuvent survivent accrochent surtout se développer, et sur leurs meilleures personnes si elles sont vues pour être peu fiables ?

Il est horrible.

Il y a un article au-dessous dont parle au sujet du « bâtiment de rapport », mais pour compléter cela, voici Dix étapes pour vous aider à établir la confiance avec vos personnes.

Gardez vos promesses
Si vous ne pouvez pas garder une promesse, alors ne la faites pas en premier lieu - c'est une grande émotion négative étant a laissé vers le bas de cette façon.

Ne dites jamais les mensonges
Pourquoi vous ? Et si vous devez, il est beaucoup, beaucoup plus au sujet de vous. Vos personnes perdront vraiment la foi dans vous rapidement.

Gardez les confiances
Parfois les gens te diront des choses qu'ils ne veulent pas l'émission - ils ont besoin de vous pour les entendre parfois. Mais gardez-la à vous-même. Ne soyez pas l'instigateur du bavardage et rumeur.

Communiquez aussi entièrement que possible
Subsistance aussi peu de vos personnes que vous pouvez. Communiquez aussi ouvertement que possible. Parfois vous devez tenir un certain dos de l'information - il se produit, mais pense vraiment soigneusement cela.

N'ayez aucun favori
Traitez toutes vos personnes également et ne montrez aucun favori. Je sais que c'est dur - je l'ai trouvé dur, mais il doit être exact. N'ont convenu des principes et des normes que chacun fonctionne - désolés, mais aucune exception.

Contestez le comportement - pas la personne
Les gens font des erreurs, font des choses fausses et doivent être dits. C'est la chose qu'ils ont faite, pas la personne ils sont. « Vous êtes inutile », n'est pas une bonne manière d'établir la confiance, mais, « qui n'était pas ce qui je prévoirait de vous habituellement, me disent que plus au sujet de ce qui s'est produit », travaille mieux.

Suivez à travers
Si vous dites vous allez faire quelque chose. Faites-la ! Vos personnes aimeront que vous fassiez ce que vous dites (ou faites des excuses du moins si vous trouvez que vous ne pouvez pas). Et elle place un grand exemple.

Écoutez attentivement
Il y a un morceau entier au sujet de ceci, mais coffre-fort pour dire si vous ne prêtez pas l'attention aux gens entièrement, ils ne te feront pas confiance. Elle est grossière et elle diminue le rapport.

Pardonnez les erreurs
Soyez généreux. C'est une action de valeur-création. Haine de personnes pour obtenir des choses fausses - elles s'attendent « bollocking » (pendant qu'elles disent !). Aidez-les avec une étude de l'erreur. « Que pourriez-vous faire la fois prochaine ?  », est bien plus valable.

Ne parlez pas derrière des dos
Si vous faites ceci avec n'importe qui, ils se demanderont toujours ce que vous dites au sujet de eux quand elles ne sont pas là - et ce qui sont elles indiquant au sujet de vous - lui est une mauvaise habitude.

La confiance de bâtiment est essentielle si vous, vos personnes et vos affaires vont exceler. Travailler à lui est juste une discipline. Ces points vous aideront.

Copyright Martin 2005 Haworth est un autocar d'affaires et de gestion. Il travaille dans le monde entier, principalement à côté du téléphone, avec de petits entrepreneurs, directeurs et chefs de corporation. Il a des centaines de conseils, bouts et idées à son site Web, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Note aux rédacteurs. Sentez-vous libre pour employer cet article, partout où vous pensez qu'il pourrait être de valeur - il serait bon si vous pourriez inclure un lien de phase)

… vous aidant, à aider vos personnes, à aider vos affaires pour se développer…

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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