Planifier une retraite productive
Quelle valeur est-il à la direction ou l'équipe de construction des retraites? Il suffit de considérer les points suivants. Un comité exécutif d'une association, de délibérer sur les questions de planification stratégique, identifié «qui sommes-nous" en termes de leurs membres. En se concentrant sur les défis et les possibilités offertes par certains segments de membres, le comité a créé des initiatives stratégiques pour l'année prochaine. A 17 personne CPA entreprise structuré leur dernière réunion annuelle à encourager davantage le travail d'équipe en abordant les questions de 1) de fausses informations entre la direction et du personnel et 2) le manque de clarté dans les objectifs de l'entreprise, la direction, et de l'image. Les résultats figurent l'amélioration de la productivité, le renforcement de l'esprit de corps, et le plus important, la compréhension par chaque personne de son rôle dans le soutien de l'entreprise objectifs d'affaires stratégiques. Encouragé par la cadre informel d'une réflexion, une équipe, en retard sur un projet important, finalement porté sur la place publique sa préoccupation à propos du chef de la façon de traiter les désaccords. En examinant les différentes méthodes de la gestion des conflits, l'équipe a un processus qui encourage la pensée divergente et, en même temps, se concentrer sur les moyens de prendre des décisions réfléchies concernant le projet. Le leadership ou team-building retraites pour un comité exécutif, un conseil d'administration ou d'une équipe de projet peut prévoir le retour sur investissement important pour une organisation ou une entreprise, surtout en période de changement. Voici comment planifier un productive de retraite qui assure une interaction, ainsi que, d'une durée de results.Create un environnement spécial. Les participants ont besoin de se sentir détendue et confortable. L'atmosphère informelle permet d'être eux-mêmes et une interaction plus naturelle. Ne pensez pas seulement une salle de réunion. Penser le lieu de rencontre. Il peut être un recours, une auberge historique, un centre de conférence ... en réalité, un paramètre qui permet de temps et de s'éloigner de la routine.Determine quotidienne des indicateurs de réussite. Si une société n'a pas écrit les objectifs spécifiques, il est de gaspiller son argent. En fait, Meeting Professionals International a récemment entreprises interrogées qui ont eu lieu les retraites ou les réunions hors site au cours de la dernière année. L'enquête a révélé que plus de la moitié de ces entreprises mesuré les résultats de la retraite contre des objectifs spécifiques à leur retour sur la piste en investment.Build structure. La clé de la structure de la retraite est un tout bien pensé à l'ordre du jour. Préparation avant la réunion permettra d'améliorer le «buy-in 'et, éventuellement, l'engagement sur les résultats de la retreat.Provide externe influence. Cette personne pourrait être un expert en animation de groupe, un expert dans un domaine particulier ou technique spécialisée, ou peut-être un futuriste ou la planification stratégique. Ce n'est pas une zone de lésiner sur. Un professionnel vous prendre votre retraite d'un peu d'une autre réunion à un endeavor.As gagner de la popularité de la constitution d'équipes et le leadership de réflexion se développe, les entreprises et les organisations qui prennent le temps de planifier leurs retraites correctement, loin devant être de la partie. Comme un participant d'une récente retraite a dit: "Nous avons atteint de nouveaux sommets en termes de où nous allons, les types de buts et d'objectifs dont nous avons besoin, et la direction de direction, nous devons être dirigé po: "C'est le signe d'une production retreat.Marcia židle, les« personnes intelligentes' entraîneur, travaille avec des dirigeants d'entreprises pour résoudre rapidement les maux de tête de la gestion afin qu'ils puissent se concentrer sur leur travail # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  à croître et à accroître les profits. Elle offre l'aide gratuite d'information par le biais du leadership, un e-bulletin d'information hebdomadaire avec des conseils pratiques sur le style de leadership, la motivation des employés, le recrutement et la rétention et la gestion de la relation. Abonnez-vous en allez http://leadershiphooks.com/ et obtenir le bonus rapport "61 Leadership Time et Life Savers Savers». Marcia est l'auteur du Que Really Works Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  pour les gestionnaires de ressources sur la ligne de front et de la Power-by-the-Hour programmes ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  rapide, pratique, la vie réelle, abordable des cours de leadership et le perfectionnement du personnel. Elle est disponible pour des entrevues, des conférences et tables rondes sur les questions touchant le plus chaud sur le lieu de travail aujourd'hui. Contact à Marcia
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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