Smart pratiques de dotation: don t confondre l'activité avec les résultats
Est-ce que votre processus de recrutement consiste en des pratiques ou tout simplement un mélange d'activités qui sont en marche lorsque quelqu'un dit, "j'ai besoin de plus de personnes" ou "Sally a cessé et nous avons besoin de quelqu'un pour prendre sa place MAINTENANT? "Smart location est de plus de diffuser des annonces, le dépistage, l'entrevue et la vérification des références. Il s'agit d'une série de procédures spécifiques qui peuvent travailler ou de créer des goulets d'étranglement et le manque d'efficacité. Voici les huit étapes d'améliorer la réussite de votre embauche rate.Step 1: Commencez par une discussion non une description de poste. Découvrez ce qui est réellement nécessaire pour aujourd'hui et demain. Identifier les principaux rôles et responsabilités du poste. Comprendre comment cette position s'aligne avec les objectifs de l'organisation. Etape 2: Connaissance du produit? Faites une analyse de la tâche. Identifier précisément les éléments clés de l'emploi? compétences, les connaissances, les attitudes. La différence entre les «absolues» ou les «nice? à-possédants». Identifier les étapes pour le département de 6-24 mois prochain. Étape 3: Identifier les outils de dépistage. Déterminer le meilleur des outils d'évaluation - tests de personnalité, des exercices de panier. Développer exemples réels de compétences pour l'utiliser comme une mesure de la tige. Formuler les traits de comportement qui sont nécessaires pour les recherches. Etape 4: Identifier Realistically le candidat idéal. Décidez de ce qui constitue "A" au niveau du rendement au travail. Déterminer l'importance culturelle digne »est pour le poste. L'utilisation de ces normes pour mesurer les «adapter» contre des candidats potentiels. Étape 5: Faire du comte Interview. Vérifier les exigences du poste et le candidat de la reprendre. Élaborer et tenir à un script entrevues avec les principales questions. Gérer l'entretien; regarder l'horloge, prendre des notes. Etape 6: Sélectionnez le Fact Based Not Just Feel Gut. Créer un système de notation simple pour analyser chaque candidat de façon équitable. Décidez de la façon de choisir le meilleur candidat pour le poste. Focus sur le plan technique ainsi que l'ajustement culturel. Etape 7: Mettre en place la bonne Metrics. Mesure le retour sur investissement de différentes méthodes de sourcing. Calculer les coûts directs et indirects de recrutement. Flow-chart ou diagramme du processus de recrutement pour trouver des défauts et des inefficacités. Étape 8: la pratique, la règle d'or Treat tous candidat de la façon dont vous aimeriez être traités. Soyez professionnel, objectif et équitable? et de rester en dehors du droit "eau chaude". Faire une bonne impression? l'organisation que vous représentez. L'efficacité du recrutement processus impacts de l'efficacité de l'organisation. Une nouvelle recrue qui ne correspond pas à la position sera difficile à développer, devra s'acquitter de mal et plus susceptibles de quitter ce besoin de répéter le processus. Uniquement lorsque le recrutement est envisagé comme un processus spécifique défini avec des mesures et des résultats peut-elle être gérée de manière à assurer le recrutement de qualité people.Marcia židle, les «personnes intelligentes' entraîneur, travaille avec les entreprises les dirigeants à résoudre rapidement les maux de tête de la gestion afin qu'ils puissent se concentrer sur leur travail # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  à croître et à accroître les profits. Elle offre l'aide gratuite à travers le leadership Réunion d'information, une e-newsletter hebdomadaire avec des conseils pratiques sur le style de leadership, la motivation des employés, le recrutement et la rétention et la gestion de la relation. Abonnez-vous en allez http://leadershiphooks.com/ et obtenir le bonus rapport "61 Leadership Time et Life Savers Savers». Marcia est l'auteur de ce qui fonctionne vraiment la Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  pour les gestionnaires de ressources sur la ligne de front et de la Power-by-the-Hour programmes ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  rapide, pratique, la vie réelle, d'un coût abordable des cours de leadership et le perfectionnement du personnel. Elle est disponible pour des entrevues, de conférences des présentations et des discussions de groupe sur les questions touchant le plus chaud sur le lieu de travail aujourd'hui. Contact Marcia au 800-971-7619.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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