Le nouveau cinq vérités de la motivation des employés
La motivation est un terme qui est largement utilisé, mais de nombreux gestionnaires savent peu de choses sur la façon dont il fonctionne vraiment. Mais il n'a pas à être confus, en fait, il est assez simple. Traitez vos employés comme des atouts précieux et vous récolter les fruits. Voici cinq vérités de prêter attention à la motivation de votre personnel. La plupart des gestionnaires pensent argent est le premier facteur de motivation mais, il est not.Sure compensation est importante, mais la plupart des employés considèrent comme une droit à un échange pour le travail qu'ils font. Au contraire, ce qu'ils veulent, c'est d'être valorisés pour le travail accompli par ceux qu'ils tiennent en très haute estime. Ils veulent sentir qu'ils font une différence. L'argent ne fait pas cela; personnelles reconnaissance does.You obtenir ce que vous récompense "est le bon sens, mais il n'est pas commun practice.How de nombreux gestionnaires de prendre en considération» en appréciant les autres de faire partie de la responsabilité de leur emploi? Pas beaucoup. Ils ont tendance à être trop occupés et trop démis de leurs employés à l'avis quand ils ont fait un travail exceptionnel et les remercier pour cela. Limited satisfaction conduit à limiter motivation.What est plus motivants pour les employés ont tendance à être relativement facile à faire et le coût least.For par exemple, de reconnaître un grand artiste dans le bulletin de l'entreprise ou site web. Avoir son gestionnaire gestionnaire du appel à la remercier pour le travail bien fait. Laissez un éloge de la messagerie vocale. Distribuer une louange e-mail à everyone.What motive les autres est souvent différent de ce qui motive les travailleurs et les superviseurs oneself.When ont été invités à classer une liste de facteurs de motivation de 1 à 10 en ordre d'importance pour les travailleurs, les travailleurs évalué «satisfaction du travail bien fait" comme leur principale motivation; superviseurs classée huitième. Employés classé 'sentiment sur les choses "comme n ° 2 de l'importance; leurs dirigeants est la dernière classe au # 10. Ce qui est une personne la carotte est un autre »Yucky 'orange vegetable.Managers n'ont pas tendance à se concentrer sur la motivation des employés jusqu'à ce qu'il soit lost.They sont souvent trop occupés à se concentrer sur ce qui est urgent et oubliez régulièrement de motivation et de reconnaissance employés. Ils oublient à ce sujet jusqu'à ce que le moral des éviers, des employés de quitter et de gestion doit alors ruée de comprendre ce qui se passe. À ce stade, de répondre à un mauvais moral est beaucoup plus difficile que de faire peu de choses sur le chemin de la tenir élevé. Lorsque les conditions économiques difficiles ou lors de son tour de la lourde charge de travail semble sans fin, les dirigeants ont tendance à oublier les "fondamentaux"? L'engagement et la loyauté au-delà de la chèque de paie. C'est les petites choses quotidiennes qui peut faire baisser le moral et c'est le quotidien de petites choses qui peuvent améliorer les performances. Une partie des vacances ou un pique-nique, une fois ou deux fois par an, probablement pas. Au contraire, c'est un chef de la sincère reconnaissance que les employés sont actifs à une valeur, pas les outils à utiliser et discarded.Marcia židle, les «personnes intelligentes' entraîneur, travaille avec les chefs d'entreprise à résoudre rapidement leur gestion des personnes maux de tête afin qu'ils puissent se concentrer sur leur travail # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  à croître et à accroître les profits. Elle offre l'aide gratuite d'information par le biais du leadership, un e-bulletin d'information hebdomadaire avec des conseils pratiques le style de leadership, la motivation des employés, le recrutement et la rétention et la gestion de la relation. Abonnez-vous en allez http://leadershiphooks.com/ et obtenir le bonus rapport "61 Leadership Time et Life Savers Savers ». Marcia est l'auteur de ce qui fonctionne vraiment la Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  pour les gestionnaires de ressources sur la ligne de front et de la Power-by-the-Hour programmes ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  rapide, pratique, la vie réelle, d'un coût abordable des cours de leadership et le perfectionnement du personnel. Elle est disponible pour des entrevues, des conférences et des tables rondes
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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