La gestion de la créativité - la valeur de l'être prolifique
Quand on lui demande son secret de la réussite, l'auteur Graham Green a dit qu'il était toujours à sa rédaction de 500 mots par jour. Il existe de réelles raisons de cette philosophie vrai: a) Le meilleur produit créatif tend à semblent à ce point dans la carrière quand le créateur est le plus prolifique? qualité de la production est étroitement liée à quantity.b) Dans les premiers stades, le manque relatif d'expérience, de connaissances et la méthodologie affinée limites de la performance sous-optimale. Avec le temps, ces facteurs et améliorer la productivité augmente de façon exponentielle. La courbe d'expérience implique que la créativité doit obtenir plus facilement et plus rapidement, plus il est engagé in.c) La majeure partie de l'apprentissage a lieu subliminale et inconsciemment. Lorsque nous sommes fortement motivés par une entreprise, nous serons bien en travaillant à ce sujet à diverses cognitive levels.d) Beaucoup d'actions sont qualifiés d'abord appris avec beaucoup d'effort alors, avec de la pratique, ils sont facilement et en douceur (subliminal perception et de l'apprentissage). Après l'automatisation complet, le paiement complet attention peut être effectivement detrimental.e) Incrémental objectifs produire plus de la sortie d'un «faire de son mieux» approche. Si un chef de file prie les participants à une session à l'idée de générer un problème et penser à au moins 5 idées chaque demi-heure, puis 80 idées sont produites par une seule personne et de 1600 sont produites par 20 personnes à la fin d'une journée de travail moyenne. Ce niveau de production est consciente et ne seraient pas produites normally.This question est traitée en profondeur MBA dans le mémoire sur la gestion de la créativité et l'innovation, qui peut être acheté (avec une créativité et l'innovation DIY Audit, Good Idea Generator Software et Power Point) de http://www.managing-creativity.com. Vous pouvez également recevoir un, bulletin d'information gratuit en entrant votre adresse e-mail à ce site.Kal Bishop, MBA **************************** ****** Vous êtes libre de reproduire cet article comme l'absence de modifications sont apportées et le nom de l'auteur et du site Web sont retained.Kal Bishop est un consultant en management, basé à Londres, Royaume-Uni. Il a consulté dans les médias visuels et de logiciels pour l'industrie et des clients tels que Toshiba et Transport for London. Il a dirigé impro, de la créativité et l'innovation des ateliers, des exposés des oeuvres d'art à San Francisco, Los Angeles et Londres, et écrit un certain nombre de scénarios. Il est un passionné de voyage. Il peut être atteint sur http://www.managing-creativity.com.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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