Les consultants en gestion, la créativité, l'innovation
La plupart des entreprises ont intelligent, capable, connaissant les gestionnaires qui sont très bons, au jour le jour la résolution de problèmes. Alors, pourquoi ont-ils besoin de consultants en gestion? Il ya des cas où les consultants mettent en spécialiste compétences, mais si cela n'est pas le cas, alors que leur valeur se trouve en fait dans leur perspective de l'extérieur - de leur capacité à briser cadre de la "société de chemin" et de leur capacité à élaborer et à mettre en œuvre bonnes idées qui, autrement, n'auraient pas été pensé of.From Il s'ensuit que les consultants en gestion devraient être: a) Bonne à la créativité et l'innovation dans general.b) Mieux que d'autres à certains it.Following techniques qui peuvent être utilisés pour améliorer la qualité et la quantité de l'idée de la piscine: a) la créativité peut être définie comme l'identification des problèmes et la génération d'idées que l'innovation peut être définie comme idée de sélection, le développement et la commercialisation. Se concentrer sur la définition du problème en général des résultats dans de multiples déclarations problème et conduit naturellement à de multiples voies qui aboutissent à différentes séries de ideas.b) Problème l'identification est plus productif quand il bénéficie de l'expérience de nombreuses personnes. Par exemple, les clients en général les problèmes ne sont pas que des vendeurs. Salespeople voir les problèmes que les concepteurs ne le font pas. Finance les gens voient les problèmes que les concepteurs ne le font pas. Et forth.c) Cette idée génération fait partie de la créativité et l'idée de sélection fait partie de l'innovation montre que la pensée critique et créative devraient être séparés et distinctes. Rédaction et l'édition sont deux compétences différentes. Première utilisation de pensée créatrice, qui est vaste, imaginative, libre, audacieux, révolutionnaire et désinhibée. Ensuite, utilisez la pensée critique, ce qui est logique, ciblée, conservatrice, pratique et feasible.d) Prolific idée génération produit plus que la qualité de productivité limitée. Les meilleures idées se produire après la voie 20, 50 ou 100 marque, lorsque les blocs ont été supprimés, les compétences et l'expérience acquise courbe monte. Le meilleur produit créatif tend à apparaître lorsque le créateur est plus prolific.These et d'autres sujets sont abordés en détail dans le mémoire sur MBA Gestion de la créativité et l'innovation, qui peut être acheté (avec une créativité et l'innovation DIY Audit, Good Idea Generator Software et Power Point) de http://www.managing-creativity.comKal Bishop, MBA ********************************** Vous êtes libre de reproduire cet article, aussi longtemps qu'aucune des modifications sont apportées et le nom de l'auteur et du site Web sont retained.Kal Bishop est un consultant en management, basé à Londres, Royaume-Uni. Il a consulté dans les médias visuels et de logiciels pour l'industrie et des clients tels que Toshiba et Transport for London. Il a dirigé impro, de la créativité et l'innovation des ateliers, des exposés des oeuvres d'art à San Francisco, Los Angeles et à Londres, et écrit un certain nombre de scénarios. Il est un passionné de voyage. Il peut être atteint sur http://www.managing-creativity.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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