Repenser la sécurité au travail: comment les règles ont changé
Le lieu de travail a toujours été un endroit dangereux. Très tôt dans l'histoire de l'humanité des dangers émanant de la place et le type de travail qu'ils ont accompli. Bien avant l'industrialisation, les hommes de mines de métaux précieux, les pierres précieuses et carburant sous la forme de la tourbe et le charbon caché sous la surface de la terre. Extraction de ces matières a apporté avec elle le risque d'éboulements et d'être enterrée vivante. En outre, la quête de la plus fondamentale de toute vie en substances, de l'eau, pourrait également mettre fin à la mort subite ou de blessures graves ainsi puits ont été creusés dans le soft earth.Industrialization apporté avec elle de nouveaux et plus interactifs dangers pour les travailleurs. De machines dans les usines, sur les exploitations agricoles et à bord des bateaux à vapeur mutilés et tués ici à la régularité sans précédent. Par les années 1800, les campagnes sont déjà en cours tout au long de l'industrialisation rapide du monde à introduire la réglementation de la sécurité et restrictions sur le travail des enfants dans la conscience du public, au milieu de la croissance rapide des machines potentiellement mortelles. Toutefois, il n'est que vers le milieu et même au 20e siècle que la plupart de ces mesures a plein juridiques et sociétaux de soutien dans le monde développé. À ce jour, de nombreuses parties du monde en développement continuent de ne pas protéger les travailleurs, y compris les enfants, de même lieu de travail les plus flagrantes ont dangers.Nor machines et le type de travail pose les seuls risques. La violence au travail, qu'il s'agisse de travailleurs en grève lancée par la recherche de la représentation collective des employeurs ou de tenter de limiter les efforts de «têtes brûlées» et le travail des organisateurs ont souvent allumé la violence sur le lieu de travail, tant pour les personnes concernées ainsi que ceux qui ont voulu se distancier du conflit. Arson, le sabotage, l'intimidation, les menaces, les coups et même de meurtres ont trop souvent été les armes de choix pour les deux parties de l'emploi des désaccords. Ajoutez à cela les destructions causées par les anarchistes, les factions politiques radicales, les concurrents et, oui, des guérillas et des terroristes. Le lieu de travail a souvent été très dangereux, un fait nous avons souvent tendance à négliger. La nécessité de la sécurité au travail n'est pas new.Accepting Réalité: La première étape de SecurityToday, nous sommes confrontés à une nouvelle et, à certains égards, beaucoup plus complexe et potentiellement beaucoup plus dangereux scénario. Que ce soit sous la forme d'un fou ou un ex-employé armés avec des armes automatiques ou des terroristes à leurs méticuleusement planifié et financé des opérations secrètes, soit attaque peut être tout aussi surprenant et le carnage tout aussi réel et terrifiant. Pour contrer ces menaces, avec tout le spectre de la plus insidieuse, moins spectaculaire si les dangers, nous devons comprendre et reconnaître les dangers ainsi que d'établir des réponses appropriées de prévention. Nous devons aussi accepter que nous ne pourrons jamais suffisamment prémunir contre toute éventualité. À croire que nous pouvons faire le travail complètement «sûrs», c'est nier la réalité. Il y aura toujours de l'insuffisance des ressources disponibles pour être engagés pour des raisons de sécurité, de rendre ce rêve possible. En outre, étant donné les libertés, de la vie privée et des libertés civiles, afin que nous chères, les gens d'aujourd'hui de ne pas accepter le régime totalitaire de restrictives et des mesures nécessaires à toute tentative visant à assurer une sécurité absolue. En fait, même si de telles mesures pourraient être mises en œuvre, ils sans aucun doute déclencher un nouveau cycle de violence, de la part de ceux outré par ces envahissantes tyranny.Given le fait que nous ne pouvons pas garantir la liberté de tout et de tous les actes de violence, de sabotage et d'autres méfaits, la question est comment allons-nous assurer la plus grande mesure possible de la sécurité au travail et la sécurité de nos employés et de l'organisation? Pour bien répondre à cette question, nous devons repenser nos fondamentaux attitudes à l'égard de la sécurité. Quelles sont les principales menaces? Dans quelle mesure la responsabilité de l'organisation d'étendre? Il est certain que certains avocats cherchent massive des dommages-intérêts pour les familles des victimes des compagnies aériennes tentera de faire valoir que les transporteurs supportent une plus grande responsabilité pour manquement à l'écran correctement les passagers avant les attaques du 11 Septembre. Toutefois, les compagnies aériennes ont l'obligation d'aller au-delà le gouvernement fédéral normes obligatoires? Et si oui, à quel point ces mêmes avocats font valoir que les compagnies aériennes interférer avec les droits des passagers de la vie privée et la liberté de profilage racial ou ethnique? Nous devons d'abord changer radicalement notre ThinkingToday, la sûreté et la sécurité ne doit plus être considérée comme ajouter des services, après coup à la manière dont nous opérons. Au lieu de cela, nous devons penser de manière stratégique quant à la manière dont ces objectifs sont de devenir omniprésent dans l'ensemble de nos la planification et les opérations de scénarios. Par exemple, dans les organisations qui emploient les services de sécurité, qu'il s'agisse de salariés ou de l'entrepreneur du personnel, à quel niveau de gestion est la prise de décision responsable de la portée générale déléguée de ces services? Est-ce que c'est et d'autres fonctions de sûreté et de sécurité incluses dans les activités de planification stratégique de la direction? Probablement pas, sauf si l'installation en question est un centrales nucléaires et les récents rapports de presse indiquent que même certains de ces sociétés ne donne pas cette question, le poids stratégique qu'il devrait être accorded.Safety et sécurité ne sont pas des aides à la bande-être appliqué à une très junior niveau de l'organisation. Au lieu de cela, chaque direction doit inclure ces considérations que des éléments importants de leur processus de prise de décision quotidienne. Je me risque que si vous êtes dans une entreprise publique, chaque décision importante est pesé au préalable, au moins en partie par ce que sera la réponse des analystes et des actionnaires. De même, toute nouvelle initiative d'entreprise est examinée par le service juridique avant de annonce publique. Mais qui, avec les connaissances et l'expérience «parle» au niveau de la direction de votre organisation des préoccupations de sûreté et de sécurité? Dans la plupart des organisations, pas un! Je ne suis pas avocat ajoutant une autre couche bureaucratique de l'administration, mais je suis en indiquant la nécessité absolue de l'élévation de notre pensée en matière de sécurité et de la sécurité à la suite exécutive. Aucune organisation de la sur les médicaments en vente libre marché pense que l'introduction d'un nouveau produit sans avoir d'abord planifier soigneusement ce type d'emballages inviolables serait utilisé. Dans de nombreux cas, ce qui comprend de multiples de protection mesures, comme la colle des boîtes scellées dans un emballage extérieur et l'intérieur des emballages comportant un sceau et peut-être visible à l'intérieur de la capsule dure encore une troisième feuille de phoque que l'utilisateur final doit crevaison. Tous ce pour une période de cinq dollars la bouteille de soulager la douleur sans ordonnance, car il ya dix ans, une poignée de personnes ont été empoisonnées par un product.Incredibly trafiqués, de nombreuses organisations aujourd'hui, construire de nouvelles installations, la conception de nouveaux processus, d'introduire des produits et des services et de pénétrer de nouveaux marchés avec une réflexion préliminaire sur la sécurité et les questions de sécurité jusqu'à ce que toutes les décisions d'entreprise critiques ont déjà été réalisés. Seulement alors, en tant que après, sont ceux qui comprennent l'ampleur et la profondeur stratégique de la sécurité réelle et les questions de sécurité chargé de la mise en œuvre et souvent pas assez à haut niveau, éventuellement, à rendre leurs efforts vraiment effective.Old Habits Die Hard, Die Mais MustIt Ils est temps que notre complaisance plumes ébouriffées sont pour de bon. Si 11 Septembre n'a pas accomplir dans votre organisation par la suite, parce que la prochaine crise (et il y aura sans doute un prochain) sera. Malheureusement, l'histoire a prouvé que, sans exception, toutes les nouvelles armes ou le mode de destruction jamais inventés par l'homme, a toujours, tôt ou tard, été mis aux dévastatrices utilisation. Même l'écrasement de l'ultime dans le monde entier organisation terroriste Al-Qaida ne sera pas nous soustraire à l'avenir des despotes et des maniaques. La vigilance est le prix de la liberté pour le citoyen et le gouvernement ainsi que pour l'organisation de l'entreprise. Le 11 septembre a été une expérience. La leçon à en tirer n'est pas que les actes de terreur massive sont possibles, mais plutôt qu'ils sont apparus dans le cadre de la worldwide.We tissu de la vie doivent se rendre compte que ce que nous avons déjà connu n'est pas la limite supérieure de ce qui est possible ou même probable. Exécutif de la planification doit prévoir que, tant que purement méchants encore existe partout sur le visage de la terre, à un certain moment nous devrons faire face à encore plus d'événements catastrophiques, peut-être beaucoup plus important à la fois sur une échelle géographique et humain, ainsi que dans la résultante des effets à long terme de l'économie perturbations. Armé avec l'explosion de la technologie et de notre dépendance à l'augmentation rapide de cette technologie dans nos maisons, les automobiles et les lieux de travail, quelques individus déterminés peuvent mettre au moins temporairement une nation ou d'un continent à un statu quo et d'infliger d'énormes devastation.New Paradigms Exiger de nouvelles façons de RespondingGiven ce nouveau paradigme, tous les intervenants en matière de leadership, que ce soit un spécialiste de la sécurité et la sûreté ou non, doivent commettre ces questions à l'avant-garde de leur réflexion stratégique. Pour ce faire, il faudra un niveau élevé de discipline personnelle et organisationnelle. D'autres, plus les questions urgentes peuvent facilement évincer les plus stratégiques de gamme préoccupations, en particulier en l'absence de nouveaux attentats ou de menaces à notre attention et de rivets de contraindre des réponses immédiates. Face à stark ressources limitées, nous devons être attentifs à ne pas réduire notre engagement en faveur de la généralement «invisible» des activités qui comprennent un bien conçu et systématiquement mises en œuvre stratégique, l'échelle de l'organisation de sécurité et de sûreté commitment.Moreover, si nous prenons cet engagement au sérieux, et pas seulement lui payer la lèvre service traditionnellement accordée dans la plupart des organisations, il nous faut surtout jamais laisser derrière nous la "vieille école de pensée" qui reléguées au traitement de la question un peu plus tard. Au lieu de cela, nous devons afin de créer une prise de conscience généralisée à travers nos organisations, tout le monde pense que les systèmes de sécurité et de la sécurité. En systémique, c'est-à-dire à partir de la racine même de l'organisation à sa plus grande portée opérations, de la planification stratégique de la conduite quotidienne de la plupart des activités de base. Il doit être aussi bien un haut-de-la-tête de priorité pour les dirigeants réunis à l'extérieur du site de planification de l'organisation l'avenir, comme elle l'est pour le gardiennage et le personnel d'entretien qui sont toujours attentifs à la colis suspect ou à la sécurité de porte à gauche ajar.Our réflexion et de sensibilisation doit également être multidimensionnelle quand il s'agit de évaluer de manière approfondie toutes les voies de la menace et la meilleure façon de les combattre. En Amérique, aujourd'hui, nous sommes parfaitement conscients de la menace de bombes explosives, mais que dire de la «cyber» de bombes en forme de malveillance planté les programmes d'ordinateur en fusion pour exploser à un moment ou l'événement ou de l'employé ou un ex-employé », la bombe, instable, seething avec l'hostilité et l'armée sur un sèche-affectif de déclenchement d'extraire la vengeance contre l'ensemble de organisation, les cadres, les superviseurs et les collègues alike.Today, nous devons voir notre monde, non pas d'une mentalité de paranoïa, mais plutôt d'un réalisme et la prise de conscience de la multitude de possibilités et, inversement, le tout présenter des dangers qui nous entourent. La réponse n'est ni déni, ni la paralysie, mais une ferme détermination à poursuivre notre avenir à chaque once d'énergie que nous pouvons rassembler, en même temps comprendre comment chaque décision stratégique aura un impact sur la sûreté et la sécurité du public, de notre organisation et ses people.Copyright 2005 par John Di FrancesJohn Di Frances est reconnu à l'échelle internationale
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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