L'enfer du directeur financier
Parfois, je doute un soupçon que Dante était un directeur financier. Son célèbre ouvrage, "L'Enfer", est d'une telle description précise de l'emploi qu'elle ne peut pas en être autrement. Il est ardemment détesté par les travailleurs. Il est complètement méprisé par les autres dirigeants ( "signifie chien» est son surnom commun entre eux, surtout pour l'examen de leurs comptes de dépenses). Il est redouté par les propriétaires de l'entreprise parce que les pouvoirs qu'il a souvent l'emportent sur les leurs. Les actionnaires le tenir responsable de ses réunions annuelles. Lorsque les résultats financiers sont bons? ils sont attribués au talent de directeur général. Quand ils sont mauvais? le directeur financier se reprocher pour ne pas appliquer la discipline budgétaire. C'est un non-gagnant, ingrat travail. Très peu de rendre à la page et le reste la retraite, l'érosion et de l'emploi embittered.The Directeur financier est composé de 10 éléments. Voici une description de travail universel qui est commun dans l'Ouest. Macédoine, comme d'habitude, est un cas particulier et j'ai ajouté ma propre, humble observations.In les Etats-Unis il ya une fonction appelée le Chief Financial Officer. Cet est le plus haut responsable financier de l'entreprise et, désormais, nous allons utiliser ce titre dans notre article.Organizational AffiliationThe Gestionnaire de chef de la direction financière (CFO) est subordonné au chef de la direction, les réponses à lui et fait régulièrement rapport au CFO him.The est chargé de: La Direction des finances DirectorThe Financement DepartmentThe Département de la comptabilité, qui répondent à lui et régulièrement rapport au him.Despite l'a dit ci-dessus, le directeur financier peut rapport directement au conseil d'administration à travers la personne du président du conseil d'administration ou par la citation directe du conseil d'administration de Macédoine Directors.In ce serait considéré comme la trahison? mais, dans l'Ouest titulaire de chaque fonction dans l'entreprise peut le faire? et est régulièrement? convoqué par le (active) du Conseil. A griller session puis s'ensuit: l'agent de débriefing et d'essayer de repérer les contradictions entre son témoignage et d'autres. La structure des entreprises aux États-Unis reflète la structure politique. Le conseil d'administration ressemble Congrès, l'organe de gestion est le bras exécutif (le Président et l'administration), les actionnaires sont les gens. Les contrôles et les équilibres habituels sont appliqués: les autorités sont censés être séparés et le Conseil Management.The critique les mêmes procédures sont appliquées: le conseil d'administration peut convoquer à un travailleur de témoigner? la même sorte que le Sénat tient des audiences et contre-questions les travailleurs de l'administration. Récemment, cependant, la délimitation est devenue plus floue avec les responsables siégeant au conseil d'administration ou, pire encore, en collusion avec lui. Paradoxalement, l'Europe, incestueuse où de telles pratiques étaient courantes jusqu'à présent? la réforme elle-même avec zèle (voir la Grande-Bretagne et Allemagne). Macédoine est toujours, après le chaleureux, très vieux modèle européen: Les conseils d'administration sont des tampons, sans de toute volonté d'exercer leurs pouvoirs. Ils sont dotés d'amis et les amis et membres de la famille de la haute direction et ils le font et de décider ce que les directeurs généraux de leur dire de faire et d'en décider. General Gestionnaires? n'est pas cochée et déséquilibré? obtenir eux-mêmes impliqués dans colossales erreurs (pour ne pas parler de choses plus grave). Le concept de la gouvernance d'entreprise est étrangère à la plupart des entreprises macédoniennes et les entreprises sont considérées par la plupart des directeurs généraux de la traite des vaches? rapidement les voies de personnel enrichment.Functions de Chief Financial Officer (CFO): (1) Pour réglementer, superviser et mettre en œuvre rapidement, précise et complète de livres de comptabilité de l'entreprise tenant compte de toutes ses activités d'une manière compatible avec la législation et la réglementation dans le territoire des opérations de l'entreprise et avec les directives internes établies de temps à autre par le conseil d'administration d'administration de la firm.This est un peu difficile en Macédoine. Les livres ne reflètent pas la réalité parce qu'ils sont "tax driven" (c'est-à-dire, destiné à tromper les autorités fiscales sur les recettes fiscales). Deux séries de livres maintenu: les vrais, qui intègre tous les revenus? et une autre qui est présenté à l'administration fiscale. Cela donne le CFO trop de pouvoir. Tout d'abord, il est en mesure d'exercer un chantage sur la gestion et les actionnaires de l'entreprise. Deuxièmement, il devient le carrefour d'information de l'entreprise, le seul qui a le tableau d'ensemble. S'il est malhonnête, il peut facilement enrichir lui-même. Mais il ne peut pas être honnête: il a pour sont constamment et il le fait comme une longue habitude de vie. Il (ou elle) une dissonance cognitive: Je suis honnête avec mes supérieurs? Je ne se trouvent à l'Etat. (2) Pour la mise en oeuvre continue de l'audit financier et les systèmes de contrôle surveiller la performance de l'entreprise, ses flux de fonds, le respect du budget, les dépenses, les revenus, le coût des ventes et budgétaires items.In la Macédoine, ce qui est souvent confondue avec la planification centrale. Le contrôle financier ne signifie pas que le gaspillage de précieuses ressources sur la vérification de la gestion des menues dépenses. Pas plus qu'il ne signifie un budget qui va à des détails comme le nombre de sachets de thé seront consommés par qui et où. Les gestionnaires de la Macédoine sont encore sous le sentiment qu'ils sont encadrés et suivis, qu'ils ont des quotas à remplir, qu'ils doivent agir comme si ils travaillent (même si elles sont, en réalité, la plupart des temps, d'arrêt). Ainsi, ils s'engagent dans l'ancien temps de la planification centrale et ils le font par l'intermédiaire du budget. Ce budget est wrong.A dans une entreprise n'est pas différente de celle du budget de l'Etat. Il a exactement les mêmes fonctions. Il s'agit d'un déclaration de politique, un phare indiquant la voie à une meilleure (= plus rentable avenir). Il a fixé la stratégie (et non pas la tactique) des objectifs de l'entreprise: de nouveaux produits à développer, pour pénétrer de nouveaux marchés, nouveaux outils de gestion techniques à mettre en œuvre, les collaborations possibles, l'identification de la concurrence, de la part relative des avantages concurrentiels. Par-dessus tout, un budget doit allouer les rares ressources de l'entreprise dans le but d'obtenir un maximum d'impact (= efficace). Tout cela, malheureusement, est absente de budgets des entreprises en Macédoine (que j'ai vu). Mais le budget n'est que d'un amalgame d'intentions. Non moins importantes sont le contrôle et la les mécanismes d'audit qui vont avec. Audit externe peut être, mais doit être complété par des procédures internes. C'est le travail de la chef de la direction financière de fournir à la gestion en temps réel avec un outil qui va les informer de ce qui est passe dans l'entreprise et où sont les problèmes, le potentiel incendiaire des domaines d'activité et les fonctions de la performance.Additional CFO incluent: (3) Pour en temps, régulièrement et dûment préparer et de présenter au Conseil d'administration les états financiers et les rapports requis par toutes les lois et règlements en vigueur dans les territoires de l'exploitation de l'entreprise et en tant que de besoin et demande de temps à autre par le Conseil de Administration de la Firm.The panneaux d'avertissement et de barbelés qui séparent les différents organes de la société occidentale (gestion de Conseil d'administration et les actionnaires de deux)? n'ont pas encore atteint la Macédoine. Comme je l'ai a dit: le Conseil est pleinement avec les copains de la gestion. Dans de nombreuses sociétés, le directeur général du Conseil utilise comme un moyen de s'assurer la fidélité de ses copains, les amis et les membres de la famille par le paiement de lourdes taxes pour les leur participation (et présumé contribution) dans les réunions du Conseil. Les pauvres CFO est fidèle à la direction? pas à l'entreprise. L'entreprise est rien, mais un véhicule pour l'enrichissement et l'autonomie n'existe pas dans le Sens occidental du terme, comme une entité fonctionnelle qui exige la participation indivise de fidélisation de ses dirigeants. Un faible CFO deviendra un pion dans les activités pour devenir riche rapidement régimes? une plus forte sera un partenaire en eux. Dans les deux cas, il sera obligé de collaborer, de temps en temps, avec des choses qui entrent en conflit avec son conscience.It est important de souligner que toutes les sociétés macédoniennes sont comme ça. Dans certains d'entre eux, la situation est beaucoup mieux et plus près de l'Ouest. Mais il ya des sens qui prévaut de l'insécurité géopolitique (quel sera l'avenir de la Macédoine), l'insécurité politique (de mon parti de rester au pouvoir), l'insécurité d'entreprise (de mon société continuera d'exister dans cette horrible situation économique) et d'insécurité personnelle (vais-je continuer à être le directeur général). Ces incertitudes se combinent pour élever la myopie, la spéculation veines, un lecteur de s'enrichir quand le temps est bon (et donc de priver l'entreprise)? et à tendances criminelles. (4) Pour se conformer à tous les rapports, de comptabilité et de vérification des exigences imposées par les marchés des capitaux ou des organismes de réglementation des les marchés de capitaux où les titres de la société sont négociées ou sur le point d'être commercialisés ou listed.The absence de fonctionnement des marchés de capitaux en Macédoine et de l'incapacité des entreprises à l'accès macédonien marchés des capitaux étrangers? rendre la vie difficile du CFO et de faciliter en même temps. Harder? car il n'y a rien comme une bourse pour imposer la discipline, la transparence et à long terme, la gestion indépendante de la réflexion stratégique d'une entreprise d'échanges à l'intérieur. Rigueur et transparence exigent d'énormes investissements réalisés par les structures financières de l'entreprise: rapports trimestriels, annuels vérifiés les états financiers, de l'évolution importante des entreprises, l'interaction avec les organismes de réglementation (un pénible affaire)? tous dans le domaine de la CFO. Pourquoi, dès lors, sa vie devrait devenir plus agréable par elle? Parce que faire de la discipline et la transparence de la vie d'un directeur financier plus facile à long terme. Il suffit de penser à quel point il est plus facile de maintenir une série de livres au lieu de deux, ou pour éviter les conflits avec les autorités fiscales d'une part et la gestion de l'autre. (5) Afin de préparer et de présenter à l'approbation du conseil d'administration d'un budget annuel, d'autres budgets, les plans financiers, plans d'affaires, les études de faisabilité, de l'investissement et tous les protocoles financiers et autres documents d'affaires en mai être nécessaire de temps à autre par le conseil d'administration de la Firm.The primaux Macédoine a été le péché dans ce que l'on appelle la privatisation. La loi a été entachée d'irrégularités. Pour mélanger les fonctions de gestion, les travailleurs et la propriété est préjudiciable à une entreprise, mais c'est exactement le chemin qui a été choisi en Macédoine. Gestion des reprises et des reprises forcé des employés de la nouvelle, appauvrie, les propriétaires de voler dans l'entreprise afin de payer pour les actions. Ainsi, ils n'ont pas été en mesure d'injecter de nouveaux capitaux, de nouvelles compétences, nouveaux outils de gestion, rien de nouveau. Les entreprises sont en train de mourir slowly.One des problèmes a ainsi forgé la confusion totale en ce qui concerne la structure organique de l'entreprise. Le Conseil d'administration était composé d'amis de la direction, car ils étaient aussi les propriétaires? mais ils peuvent être facilement tirées par leurs propres employés, qui sont aussi les propriétaires et ainsi de suite. son introduit une quantité incroyable d'insécurité parmi les rangs de la gestion (voir point précédent). (6) Afin de prévenir le conseil d'administration et de mise en garde au sujet de toute irrégularité, il, manque de respect, le manque de respect, les lacunes et les problèmes réels ou potentiels que concernant les systèmes financiers, les opérations financières, les plans de financement, la comptabilité, les audits, les budgets et de toute autre question de nature financière ou qui pourrait ou ne implication.No ont une chance? voir mes points précédents et de l'article précédent. Le CFO est absolument alignés et identifié avec la direction. Le Conseil n'a pas de sens. Le concept de la propriété n'a pas de sens parce que tout le monde est propriétaire de tout et il n'est pas identifiable propriétaires (à l'exception de quelques compagnies). Absurde, le communisme (la propriété commune des moyens de production) est de retour dans le plein la vengeance, bien que déguisée, précisément à cause de la soi-disant le plus capitaliste de tous les actes, à la privatisation. (7) de collaborer et de coordonner les activités des fournisseurs externes de services financiers en location ou en contractés par l'entreprise, y compris les comptables, auditeurs, conseillers financiers, les assureurs et les courtiers, les banques et autres entreprises financières venues.Many macédonien (là encore, pas tous) sont intéressés à la collusion ? pas dans le conseil. En embauchant le consultant ou l'expert-comptable? ils croient qu'ils possèdent lui. Ils sont déçus et furieux quand ils découvrent que l'expert-comptable doit respecter les règles de son commerce ou d'un conseiller financier pour protéger sa réputation en refusant de collaborer avec les escroqueries de la gestion. (8) Afin de maintenir une relation de travail et à développer de nouvelles relations avec les banques, institutions financières et les marchés de capitaux dans le but d'obtenir les fonds nécessaires pour les opérations de l'entreprise, la réalisation de ses plans de développement et de ses investments.One des principales fonctions de la CFO macédonien est personnellement d'être connecté à des banques. Les institutions financières qui passent pour les banques prêtent de l'argent en Macédoine sur la base de connaissance personnelle plus que sur la base d'une analyse rationnelle ou la prise de décision. Ce «vieux garçon réseau" remplace le bon de collecte de données et de la cote de crédit des emprunteurs. Ceci permet également de favoritisme et de corruption dans le secteur bancaire. Un chef de la direction financière, qui n'est pas en mesure de participer dans ces jeux est considérée par la direction pour être "faible", "inefficace" ou "pas bien". L'absence de non-banque de financement et de la pression sur la liquidité rend les choses encore pire pour le gestionnaire de finances. Il doit collaborer avec les pratiques biaisées et des processus de décision des banques? ou périr. (9) Afin d'informatiser l'ensemble des activités ci-dessus, dans une combinaison de matériel et de logiciels de communication qui intégrer dans les systèmes des autres membres du groupe de sociétés. (10) Sinon, pour lancer et de se livrer à toutes sortes d'activités, qu'elles soient financières ou d'autre nature, propice à la santé financière, les perspectives de croissance et la réalisation des plans d'investissement de l'entreprise à la mesure de ses moyens et avec la dédicace du temps et des efforts required.And ce, point 10, est ce que les directeurs financiers de l'Ouest font la plupart de leur temps de travail. Il est de leur cerveau qui est évalué? pas de leur connexion ou la ruse. Gagner le jeu tout en agissant légalement est l'hommage et epitaph.About Le AuthorSam Vaknin est l'auteur de "Malignant Self Love - Narcissism Revisited" et "After the Rain - Comment l'Occident perdu l'Est". Il est chroniqueur au "Central Europe Review", United Press International (UPI) et ebookweb.org et l'éditeur de mental
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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