La créativité et la gestion de l'innovation: - leadership
Le leadership n'est durable que lorsque les dirigeants sont toujours en place avec de bonnes idées? quand ils sont fiables leaders. Il s'ensuit alors que les dirigeants seraient plus efficaces si elles savaient comment gérer la créativité et innovation.Some des outils efficaces pour la gestion de la créativité, notamment: a) Développer la mémoire. Formulation d'un aide mémoire i) amener la résolution de problèmes état d'esprit, ii) créer des structures avec les limites et limites dans lesquelles peuvent avoir lieu d'expérimentation et iii) accroît motivation.b) Une connaissance tacite et la pensée latérale elicitation technique est d'utiliser les cinq sens. Cela permet de définir les problèmes et de générer des idées autour de cinq parcours différents, instantanément l'augmentation de la quantité d'idées et de l'augmentation de la probabilité que la qualité des idées sera generated.c) Fixer un objectif clair. Buts et objectifs de production incrémentale sortie plus que de simplement «faire de son mieux." Prolific scénaristes qui collent aux objectifs de production et de produire plus de se déplacer le long de la courbe d'apprentissage beaucoup plus rapide que ceux qui tout simplement attendre que l'inspiration. Regardez les nombre incalculable de personnes à des manuscrits inachevés sous leur beds.d) Séparer la génération d'idées, de l'idée d'évaluation. Creative et la pensée critique et deux séparé et distinct activities.e) Persistence pays off. Persistance, lentement mais sûrement, permet de développer les compétences requises pour une production de qualité. L'échec est une activité d'apprentissage. Ridley Scott n'a pas permis d'atteindre la réussite financière avec Blade Runner, mais a à faire de movies.These succès et d'autres sujets sont abordés en profondeur dans le MBA de thèse sur la gestion de la créativité et l'innovation, qui peut être acheté (avec une créativité et l'innovation DIY Audit, Good Idea Generator Logiciels et Power Point) de http://www.managing-creativity.comKal Bishop, MBA ***************************** ***** Vous êtes libre de reproduire cet article, aussi longtemps qu'aucune des modifications sont apportées et le nom de l'auteur et le site Web sont retained.Kal évêque est un consultant en management, basé à Londres, Royaume-Uni. Il a consulté dans les médias visuels et de logiciels pour l'industrie et des clients tels que Toshiba et Transport for London. Il a dirigé de Improvisation, la créativité et l'innovation des ateliers, des exposés des oeuvres d'art à San Francisco, Los Angeles et Londres, et écrit un certain nombre de scénarios. Il est un passionné de voyage. Il peut être obtenu sur
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