Comprendre ce qui circule dans votre entreprise pour trouver l'amélioration
Je me souviens avoir vu une fois un dessin qui montre deux personnes un compteur. Sur le mur derrière eux est un signe qui se lit comme suit: «un travail de qualité, à bas prix, un service rapide? Pick Deux". Afin de livrer tous les trois, qui est ce que les clients attendent, il est important de comprendre les flux de votre organization.The premier courant est, bien entendu, les flux de trésorerie. Ceci vient dans deux variétés, de l'argent à venir dans l'organisation, les recettes, et de l'argent sortir, les dépenses. Comprendre les flux de trésorerie n'est pas aussi facile qu'il n'y paraît. Débit de comptabilité et de Lean sont deux méthodes de comptabilité des entreprises utilisent pour essayer d'obtenir une meilleure compréhension de la façon dont les flux de trésorerie par le biais d'un flux business.The seconde est le produit ou le service de flux. Cela commence avec la façon dont le produit ou le service est conçu. L'étape suivante est la manière dont le produit est construit ou le service fourni. Comment le produit ou service utilisé? Enfin, ce qui se passe lorsque le client est fait est le produit au rebut, recyclage, ou la circulation de l'information ne consumed.How par le biais de l'organisation? Comment se fait-il dans l'entreprise et comment fonctionne-t-il partir? Comment est-elle utilisée dans l'organisation, at-il suivre les travaux ou sur les travaux? Quels sont les types de feedback est reçue? Comment fonctionne la circulation des matières dans l'entreprise? Si un produit est construit, comment sont les matières premières ou de parties mis au point de montage. Pour un service, comment les informations nécessaires, les matériaux et les gens là où ils sont nécessaires? Comment le mouvement de la circulation des travailleurs? Est-ce que le mouvement en douceur ou faut-il commencer et stop, comme les heures de pointe? Y at-il perdu des motions, comme la récupération d'un document à partir d'un fichier CAB dans une autre pièce ou sur la marche pour obtenir un outil qui est nécessaire pour l'assemblage de produits? Pourquoi l'outil au point où elle est nécessaire? Pourquoi le fichier situé dans un cabinet dans un autre domaine? Creative débit est important de comprendre. Énergie créatrice, comme tout autre type d'énergie, peuvent être exploitées et gérées. Est-ce que la recherche et service de développement et de créer tout le reste des gens faire ce qu'ils vous dit? Ou sont tous les employés de penser à l'innovation, la manière de réduire les coûts, en examinant les questions de sécurité, réduire les déchets, et l'amélioration de l'environnement. Les gens sont-ils le développement des compétences pour identifier, d'articuler et de communiquer ce genre de choses? Le flux du temps. Le temps est, bien sûr, un facteur déterminant dans toutes les autres flux. Puisque nous ne pouvons pas changer temps, plutôt que de voir comment le temps s'écoule, nous avons besoin de voir comment l'organisation des flux à travers le temps. Combien de temps cela prend-il pour accomplir des choses? Peut-être le temps réduit? En réduisant le temps qu'il faut pour faire notre travail, nous réduire ou éliminer le gaspillage de choses que nous faisons. Éliminer le gaspillage, nous nous rapprochons de plus en plus de l'observation des flux excellence.By dans notre travail, nous pouvons voir où les choses se passent bien comme un fleuve tranquille. Goulets d'étranglement en le flux de créer des troubles, comme les rapides dans une rivière. "Oh, ce vieux fleuve continue à rollin ', bien que, peu importe ce qui est de la manière et dans quel sens le vent ne souffle, et tant qu'il ne I' ll vient s'asseoir ici Et regarder le débit du fleuve. "- Bob Dylan (Watching The River Flow ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 1971, Big Sky Music) Tout processus, un produit, un service peut être amélioré dans certains Ainsi, en quelque sorte. Ainsi, observer et de comprendre les flux de votre organisation, il permettra d'améliorer opportunities.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 Chuck Yorke - Tous droits ReservedChuck Yorke est un le développement organisationnel et spécialiste de l'amélioration de la performance, formateur, consultant et conférencier. Il est co-auteur de "All You Gotta Do Is Demander", un livre qui explique la façon de promouvoir un grand nombre d'idées
Source D'Article: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!
Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!
