Comment engager des superstars
Le comportement et les valeurs d'une personne peuvent-ils vraiment déterminer s'ils seront un futur superstar pour votre compagnie ? Si vous saviez la formule pour les superstars de location et pourriez couper votre recrutement coûte dans la moitié, vous commencent aujourd'hui ? Cet article décrit trois simples mais étapes critiques pour ajouter la structure à votre location de processus et à élever votre niveau de succès.
Renforcement du processus d'entrevue : Préparez une stratégie écrite cohérente d'entrevue, d'être employé par chaque personne conduisant l'entrevue pour votre compagnie. Avant la première entrevue, passez en revue soigneusement chaque résumé recherchant tous les lacunes ou drapeaux rouges qui doivent être résolus dans l'entrevue. Puis, identifiez les valeurs et les comportements des superstars actuellement employés par votre compagnie et employez ces données importantes pour développer vos questions d'entrevue pour sonder pour ces attributs spéciaux. Après, préparez une liste de questions pour être demandé par chaque personne dans le processus d'entrevue, comme ces questions devraient se concentrer sur les facteurs de succès principaux à votre compagnie. Par exemple, si votre compagnie est « exécution conduite », puis les comportements ou les facteurs de succès critiques que vous voulez détecter à l'oreille doit être compatible à ces caractéristiques. Pour finir, assurez-vous que votre plan d'entrevue inclut comment faire les contrôles efficaces de référence.
Inclinez de l'entraîneur : Rappelez-vous, le meilleur facteur prédictif simple du futur comportement est un comportement passé et quelles personnes ont fait sont moins importantes que qui elles sont. Soyez sûr de conduire des entrevues multiples car peu de personnes indiquent asse'au sujet d'elles-mêmes en une session. En outre, dépensez seulement 20 pour cent de l'entrevue parlant, ainsi vous pouvez dépenser le reste de l'entrevue « écoutant » le comportement et les facteurs de succès critiques.
Recrutement près de la maison : Elle prend un genre spécial de personne pour être un superstar et les personnes qui doivent, tendent passer le temps (personnellement et professionnellement) avec des personnes comme elles. Ainsi, considérez vos employés courants en tant que votre meilleure source recruteuse, comme ils comprennent l'âme et l'esprit de votre compagnie. Certains de nos clients engagent 50 pour cent de tous les nouveaux employés des références des employés et elle conduit au recrutement très rentable.
Bout de l'entraîneur : Considérez une certaine forme d'incitation d'argent comptant ou de récompense spéciale à ceux qui mettent en rapport de nouveaux employés avec votre compagnie. Votre appréciation ira un long chemin dans l'aide pour trouver de futurs superstars et augmentera l'esprit d'équipe. Cependant, juste parce qu'un employé courant recommande une personne, ne change pas votre processus d'emploi.
Utilisant les outils puissants d'évaluation : En plus des étapes traditionnelles d'entrevue, employez les évaluations écrites pour valider votre processus d'entrevue. Ce genre d'outil peut être sur mesure pour votre compagnie et « évaluera » le comportement et les valeurs de vos superstars courants pour chaque position clé au sein de votre compagnie. En employant ce repère vous pourrez comparer le comportement et les valeurs de chaque nouvelle location à vos superstars courants et pouvez numériquement comparer tous les désaccords, avant que vous meniez vos décisions de location.
Bout de l'entraîneur : Une fois qu'un repère a été développé pour votre compagnie, l'exactitude de votre location s'améliorera considérablement. Ce repère aidera également à réduire le chiffre d'affaires des employés, à augmenter le moral et à solidifier la position de votre compagnie en tant que leader de marché. Tandis qu'il y a beaucoup de types d'évaluations, il est critique d'utiliser les instruments validés dans votre processus de location.
Voulez apprendre plus au sujet d'utiliser des outils d'évaluation dans le processus de location ? Envoyez une note sur votre en-tête de lettre à 435-615-8670 et l'entraîneur t'enverra un comportement de deux-page et évalue par fax le formulaire d'évaluation qui peut être rempli en dix minutes ou moins. Remplissez les pages et envoyez vos formes d'évaluation de nouveau à notre bureau à 435-615-8670. En échange, vous serez confidentiellement envoyé à un assessment* de 18 pages (des $150 valeur) décrivant vos modèles/valeurs uniques de comportement. En outre, une fois que vous recevez votre évaluation nous programmerons un appel de 45 minutes (une valeur $250) pour réexaminer vos résultats et pour expliquer comment cet outil vous aidera à engager des superstars. En résumé, l'engagement des superstars est essentiel au succès de votre compagnie ? pourquoi pas font-il droite la première fois ? [* de petits honoraires de traitement/analyse de $25 seront évalués, limitent un par compagnie]
La note de l'auteur : Ernest F. Oriente, l'autocar, est le fondateur du ‚® de Âà de ¡ de ¬Å de ‚de PowerHourÃÆ'ââ par affaires professionnelles donnant des leçons particulières/service de recrutement et l'auteur des alliances de SmartMatch ?. Il a passé 17.500 heures [depuis 1995] fournissant la formation adaptée aux besoins du client, par téléphone, dans la conduite, le marketing traditionnel/Internet et les ventes pour les compagnies à croissance rapide de ventes et les entreprises entreprenantes dans le monde entier. Le ‚® de Âà de ¡ de ¬Å de ‚de PowerHourÃÆ'ââ se spécialise dans l'étude de distance globale par téléphone, utilisant leur système du dernier cri de conférence téléphonique pour TeleForums interactif et dynamique. cadres/professionnels/individus Deux fois-mensuels du lien 10-100 de TeleForums qui sont géographiquement dispersés, dans un format efficace et profitable de temps.
Le ‚® de Âà de ¡ de ¬Å de ‚de PowerHourÃÆ'ââ est basé dans l'Olympique-ville ? Park City, Utah, à 435-615-8486, par E-mail ernest@powerhour.com ou visitent leur site Web de TeleForum : http://www.powerhour.com. Pour recevoir un bulletin LIBRE de succès, avec des abonnés dans 74 pays, envoient un email à : ernest@powerhour.com. Les articles récents d'® de ‚de Âà de ¡ de ¬Å de ‚de PowerHourÃÆ'ââ sont parus dans les affaires 4000+/publications commerciales et les sites Web.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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