Les quatre principales étapes de l'embauche et le maintien de personnes haut
«Quand vous embauchez les meilleurs, le reste est facile!" Nous avons entendu cette phrase plusieurs fois, mais comment pouvons-nous mettre ce concept en action? Nous savons que le meilleur recrutement de personnes est indispensable à la réussite de votre entreprise, en particulier pour les entreprises en croissance rapide. Et certainement, vos clients ont des attentes élevées de service. Alors? Comment voulez-vous recruter et de garder les gens les plus talentueux? Permettez-nous de commencer à partir de la description d'emploi beginning.The: Souvent négligé, le description de poste qui donne le ton pour la réussite de l'embauche de nouvelles personnes. Commencez par faire votre travail de certaines descriptions sont exactes, à jour et de réfléchir à vos attentes. C'est une étape importante, car elle assure cohérence dans vos pratiques d'embauche et que votre entreprise est bien run.Tip de l'entraîneur: Au cours de la première entrevue, être certain de présenter la description de l'emploi, de sorte que le demandeur aura une idée claire de votre attentes si votre société ne les embauchent. Cela aide également à générer une conversation plus complet en ce qui concerne la position offered.The interview plan de match: Préparer un plan de match détaillé, qui sera utilisés par chaque personne qui fait l'entrevue pour votre entreprise. Ce plan de jeu doit comprendre: la façon d'évaluer un curriculum vitae, des exemples de questions à poser au cours de l'entrevue, une présentation détaillée de l'indemnisation, comment faire des vérifications de références et de détails d'embauche définitive (c'est-à-dire la société des avantages, des politiques et de procédures, etc?). Conseil de l'entraîneur: En plus de l'entrevue en personne, envisager le recours à des tests écrits et / ou des évaluations à l'aide dans votre processus d'embauche. Ceci est la clé de l'embauche de personnes haut de la page et les aidera à établir des normes de performance lors de l'embauche de nouveaux employees.Fast en voie de formation: Développer une liste détaillée de formation pour tous nouveaux employés. Ceci devrait inclure: une orientation pour le premier jour, un plan pour la première semaine, un plan pour le premier mois, et une récapitulation des 90 premiers jours qui inclut les attentes de leurs performance.Tip de l'entraîneur: En construisant une connaissance approfondie et cohérente de formation, vous pourrez développer rapidement des plus performants pour votre entreprise, un "win-win" pour all.Grow et du marié: Pour recruter et de garder top les gens, vous devez fournir un plan de carrière pour aider les personnes de votre mieux se développer et à être soigné pour des responsabilités supplémentaires. Cela commence dans le processus d'embauche, donc examiner si la personne que vous embauchez a les compétences pour la position actuelle et pourraient aussi avoir des compétences pour un niveau de promotion. Ensuite, identifier les meilleurs candidats pour votre promotion, et de construire une formation supplémentaire pour maintenir leur courbe d'apprentissage sur le fast-track.Tip De La Entraîneur: Fait correctement, vous aurez toujours une "équipe de la ferme» de la qualité des individus prêts à assumer davantage de responsabilités. Maintenant, c'est la gestion de la réussite! Alors, suivez ces quatre étapes et de voir comment il était facile est de recruter et de garder les personnes clés! L'entraîneur le dit! Vous voulez en savoir plus sur cet important sujet ou poser quelques questions supplémentaires? Fax une note sur votre papier à en-tête à 435-615-8670 ou envoyer un E-mail à ernest@powerhour.com L'entraîneur et fax / E-mail de retour pour vous une invitation gratuite à être un participant à une conférence Téléforum call.Author 's note: Ernest F. Oriente, l'entraîneur, est le fondateur de PowerHourÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® est un professionnel d'encadrement / de service de recrutement et de l'auteur de SmartMatch Alliances?. Il a consacré 17.500 heures [depuis 1995] la prestation de formation personnalisés, par téléphone, en leadership, traditionnelles et le marketing internet et la croissance rapide des ventes pour les entreprises de vente d'entreprises et l'esprit d'entreprise dans le monde entier. PowerHourÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® est spécialisé dans le mondial d'apprentissage à distance par téléphone, en utilisant l'état de l'art pour l'appel conférence système interactif et dynamique téléforums. Deux fois par mois téléforums lien 10-100 cadres / professionnels / les personnes qui sont Téléforum visiter leur site web: http://www.powerhour.com Pour recevoir gratuitement la newsletter de succès, avec des abonnés dans 74 pays, veuillez envoyer un E-mail à: ernest@powerhour.com. Récents
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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