Gérer le changement - get it right
En tout état de cause, recevoir le processus est une composante essentielle. La crédibilité des gestionnaires du changement seront examinées d'assez près sur la question elle-même, avec tous les processus en place. Si processus est en faute aussi, alors les choses peuvent devenir très désordonné indeed.LegalitiesLegalities de la façon dont vous traitez les gens avec des problèmes doivent être résolus d'abord et une compréhension claire des aspects techniques des ressources humaines exige le bon niveau d'expertise. Dans le cadre de cette sont des éléments de l'équité, la cohérence et l'honnêteté. Bien que les sous-ensembles de la bien-HR-cadre de recherches, ils économisent beaucoup de temps, d'énergie et l'émotion si on les considère à l'avance et protocoles de soin positioned.TimescalesAppropriate délais dans l'évolution des questions de personnes, devront être soigneusement traitées dans le cadre de l'ensemble des ressources humaines, mais il peut être facile de glisser. Une bonne façon de travailler est d'utiliser un simple projet processus de gestion pour l'ensemble de la manifestation, en travaillant pour d'aussi loin que semaine 12 à semaine 12 et la mise en une feuille de calcul ou un diagramme de Gantt Chart.Check et Check AgainThis va donner à chacun une vision claire de la façon dont le processus travail et sera ce qu'il faut faire quand. Temps nécessaire à cette étape de la planification ne peut pas être exagérée, et le changement de gestion de l'équipe devra travailler de façon ciblée, afin de fournir un plan crédible. Vérifiez que tout a été pensé, car il sera sans doute encore pas been.Co-ordinationIf multi-site, tout cela doit être coordonné à un niveau macro-économique de chaque site de travail à la même plan.PurposeThe point de fournir un cohérente et des recherches sur plan n'est pas seulement pour la protection de l'organisation. Il est beaucoup plus efficace et permet à l'organisme de récupérer plus rapidement après le changement important s'est produit. Les individus, aussi, sont protégés et il est techniquement possible d'avoir aussi bonne, et même de meilleures relations avec les personnes concernées, quand elles sont traitées de manière équitable et openly.Managing votre changement d'impliquer les gens et de traiter aussi bien que possible est un processus réalisable. Il est le rôle de la direction à gérer et à faire bon du premier coup - c'est ce qu'ils sont payés pour. Ensuite, des résultats fructueux et aboutira à l'organisation peut se déplacer sur de potentiellement difficiles time.Copyright 2005 Martin Haworth est un coach d'affaires et de gestion. Il travaille dans le monde entier, principalement par téléphone, avec les propriétaires de petites entreprises, les gestionnaires et les chefs d'entreprise. Il a des centaines de des conseils, des astuces et des idées sur son site web, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Note à la rédaction. N'hésitez pas à utiliser cet article, où vous pensez que cela peut avoir de la valeur - il serait bon que vous pourriez prévoir une lien direct) ... pour vous aider, pour aider votre peuple, pour aider votre entreprise à grandir ...
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