Creative et la culture de l'innovation, la gestion du changement? trois tests faciles
La créativité peut être définie comme l'identification des problèmes et la génération d'idées et de l'innovation peut être définie comme idée de sélection, de développement et de commercialisation. A partir de cette simple définition, il est clair que certains aspects culturels caractéristiques devraient être répandu si la créativité et l'innovation doivent être maximisées. Et la maximisation de ces devrait être une priorité pour les hauts dirigeants, comme les organisations qui les prennent au sérieux, ont tendance à être leaders dans leur domaine, ont tendance à maintenir leur position de chef de file plus longtemps et sont plus rapides à rebondir lorsque les concurrents sont nombreux saut frog.There blocs qui empêchent l'expression de problèmes et d'empêcher la génération d'idées. Certaines solutions sont: a) Un environnement de sécurité psychologique et de la liberté? acceptation d'un individu comme une valeur inconditionnelle, en reconnaissant que l'individu est capable de produire, mais que leur valeur n'est pas fondée sur la production, la compréhension empathie, la compréhension de la personne de leur point de vue et le sentiment (Vernon, 1970). b) La tolérance de l'échec? Acceptant le fait que de nombreuses idées sont voués à l'échec avant que l'on aura un bon surface et de parvenir à la commercialisation, en reconnaissant qu'il ya des avantages à l'échec, comme l'élargissement des compétences? Blade Runner a été un échec commercial mais Ridley Scott a ensuite faire quelques très réussi films. The Economist (2003) indique que les idées brillantes 3000 résultat valable dans 100 projets, qui sont vanné à quatre programmes de développement. Et quatre de ces programmes de développement sont nécessaires pour la moindre chances d'obtenir un winner.Though hauts dirigeants pour la forme à ce qui précède, la réalité est souvent bien différente. Voici quelques tests simples et faciles à évaluer dans quelle mesure votre organisation est en exécution practice.a) des employés des entrevues. Êtes interrogées devraient se conformer à la norme prévaut de ne pas contredire l'interviewer? Si elles le font, ils sont moins susceptibles d'être sélectionnés? Interrogées qui jettent de nombreuses idées et le défi des méthodologies existantes à ce stade sont plus susceptibles d'être expressif quand ils trouvent les problèmes dans une organisation et sont plus susceptibles de les porter à l'attention des décideurs. Ils sont aussi plus de nature à persuader les autres à faire de même. Thought leaders sont de bons facteurs de changement et d'éviter la complaisance? bien que, il n'est pas rare de trouver ce qu'ils causent des frictions avec les hauts dirigeants qui, pour certains raison ou une autre mai résistant au changement. Rappelez-vous, aujourd'hui, la pensée des dirigeants peut facilement devenir demain établi bureaucracy.b) les conflits de personnalité sont tout à fait normal au sein des organisations. Certaines théories avancent que toutes les interactions sont à un certain niveau de conflit fondée. Mais les gens sont jeunes pénalisés quand ils entrent en conflit avec les cadres supérieurs? Même si la personne âgée est dans l'erreur, ils arrivent à leurs fins dans l'intérêt de la préservation de l'ordre existant, la structure et des processus? Est-ce que la jeune personne a fait de sentir que son comportement doit être suivie sous la menace d'une sorte de négatif ou de la peine? C'est i) à une contradiction environnement de sécurité psychologique et de la liberté et les résultats dans la répression, pas d'expression, d'identification des problèmes et la génération d'idées et ii) un indicateur fort que la culture évolue dans la mauvaise direction.c) Sont des hauts dirigeants de la confiance nécessaire pour se laisser ouvert à l'évaluation de tous les autres dans une organisation? Situation judiciaire a beaucoup de négatifs, y compris i) un statut plus élevé des personnes ont tendance à dominer la session et réduire la participation des autres, ii) permettre aux personnes un statut plus élevé des personnes à faire tout à l'idée de production, iii) les gens accordent plus de valeur sur les idées produites par la hausse du statut des individus et iv) les gens ont une plus grande tendance à laisser un statut plus élevé des personnes de sortir d'une mauvaise ideas.This sujet est couvert en détail dans le mémoire de MBA de la gestion de la créativité et l'innovation, qui peut être acheté (avec une créativité et Innovation DIY Audit, Good Idea Generator Software et Power Point) de http://www.managing-creativity.com. Vous pouvez également recevoir un, bulletin d'information gratuit en entrant votre adresse e-mail à ce site.Kal Bishop, MBA ********************************** Vous êtes libre de reproduire cet article, aussi longtemps que les changements ne sont réalisés et le nom de l'auteur et du site Web sont retained.Kal Bishop est un consultant en management, basé à Londres, Royaume-Uni. Il a consulté dans les médias visuels et de logiciels pour l'industrie et des clients tels que Toshiba et Transport for London. Il a dirigé impro, de la créativité et l'innovation des ateliers, des exposés des oeuvres d'art à San Francisco, Los Angeles et à Londres, et écrit un certain nombre de scénarios. Il est un passionné de voyage. Il peut être atteint sur http://www.managing-creativity.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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