Un honnête au regard de votre entreprise
Il ya une différence entre être à l'aise et d'être en apathy.It est très agréable d'avoir un bon fonctionnement organisation si vous avez une équipe qui sait ce qu'il faut faire et le fait. Il est confortable d'avoir cette groupe de prendre soin de votre entreprise et de faire développer, et tout ce que vous avez à faire est de prendre soin de l'équipe. Il est à l'aise lorsque le personnel sera effectivement traiter les problèmes de discipline des autres membres du personnel et de ne pas lui donner à vous de gérer. Il est, bien sûr, très à l'aise d'avoir un flux de nouveaux clients dans votre bureau et ne pas avoir à vous en inquiéter semaine à l'apathie week.What est peut-être l'apathie est excuses - de penser que ne peut pas changer les choses, estimant que "c'est assez bon" et "tout le monde je veux seulement être heureux", mais en reconnaissant qu'ils ne le sont pas. L'apathie peut être présent quand il ya des situations en cours dans le bureau qui ne va pas bien et que vous choisissez d'ignorer, et nous espérons qu'elle disparaisse. L'apathie peut être de simples excuses et des explications sur les raisons pour lesquelles une situation ou un problème exists.Sometimes, en tant que propriétaires d'entreprises, on peut tomber dans cette apathie que nous ne sommes pas vraiment utiliser des outils pour évaluer si l'organisation se développe ou non. Nous attendons jusqu'à ce que le comptable réconcilie les livres et nous permet de savoir si nous avons bien ou mal. C'est vraiment apathy.Apathy peut être aussi un manque de planification, le «viens de travailler et de voir ce qui se passe" attitude. Certains propriétaires d'entreprises à un moment dans le temps utilisé pour conserver une «to-do" liste, maintenant ils ne sont même pas embêter. Ils viennent tout juste d'attendre jusqu'à ce qu'ils entrent dans le bureau et l'un des membres du personnel leur donne le premier ordre de la journée, en d'autres termes, ils prennent les commandes de leur personnel. C'est vraiment apathy.Some les propriétaires d'entreprise sont fait tout droit et ils font beaucoup d'argent, mais ils ne sont pas en prenant soin de leur personnel. Ils ont mai manque d'émotion ou de soins ou une apathie générale envers leurs staff.Whatever sont vos objectifs financiers, vous probablement besoin de trois, car il est important de prendre soin de l'équipe qui prend soin de vous. Lorsque vous reconnaître ce que le personnel peut faire pour les membres de votre organisation et vous échanger avec eux pour que bon travail, il raconte comment les membres du personnel que vous qui se soucient vraiment des them.When vous accepter des excuses pour la faible productivité, vous en tant que propriétaire d'entreprise vont de plus en plus dans l'apathie. Et il en va de même de votre équipe. Mais de l'autre part, l'amélioration de la capacité des employés à gérer leur travail, donnant à l'agent réel, obtenir la production des demandes et de les amener à la réalisation de ces objectifs indépendamment des "excuses" n'est certainement pas apathie. Il s'agit de la capacité de faire bouger les choses comme un executive.Many propriétaires d'entreprises ne sont pas satisfaits, en quelque sorte, sur le volume de nouveaux clients dans leurs affaires, mais la plupart ne font rien à ce sujet. Maintenant qui est vraiment l'apathie! Parfois, nous regardons autour de à d'autres entreprises qui se portent bien et de les blâmer pour notre manque de réussite. C'est un peu mieux que l'apathie? au moins il ya une certaine émotion, mais dans la pratique, le propriétaire n'a pas encore fait quoi que ce soit sur it.What nous parlons ici, clair et simple, est de savoir comment se passer de l'effet de vos sources de référence d'être plus en cause cette relation. En d'autres termes, en ce qui concerne à de nouveaux clients, au lieu de "regarder et de me reconnaître combien il est difficile pour moi de trouver de nouveaux clients», vous pouvez passer au "je sais conduire de nouvelles entreprises dans la porte." La première est l'apathie et l'autre est causal. Il est d'abord et avant tout un changement dans viewpoint.If vous ne possédez pas de plan de conduire des affaires dans la porte, si vous n'avez pas une solution à ce problème et vous n'avez pas eu une solution depuis des années, puis plus probable que vous ne sont pas en cause dans ce secteur. Plus que probable que vous êtes dans l'indifférence au sujet de ce domaine de votre business.Perhaps vous qu'il est à l'aise si vous faites de l'argent et vous ne travaillez pas un tas. Mais si vous faites bien et votre personnel ne va pas bien, quelque chose doit change.A bonne direction soucie suffisamment de ce qui se passe et se soucie de son groupe. Je ne suis pas ce qui implique que vous ne vous souciez pas de votre personnel, que vous n'avez pas l'impression qu'ils sont importants. Je suis sûr que vous reconnaître qu'ils sont. Malheureusement, on peut parfois se sentir seul dans la gestion de votre entreprise parce que vous faites toutes les décisions de l'organisation. Vous mai ont une équipe qui travaille avec vous, ce n'est vraiment pas une équipe mais un groupe de robots qui prennent les commandes de vous toute la journée. Eh bien ce type de style de gestion aurait certainement faire de moi ou de tout autre propriétaire d'entreprise se sentent comme, "pourquoi devrais-je prendre les bons soins de ces gars-là quand ils ne peuvent pas se battre contre leurs semblent sortir d'un sac en papier?" Une façon dont vous pouvez prendre soin de votre groupe est de leur montrer comment ils peuvent prendre en charge de tu. La façon de faire est de la gestion des statistiques et non pas d'émotion. Set bonne, acceptable, convenu d'objectifs et de travailler avec vos collaborateurs par le biais de ce que les obstacles qui viennent mai en place pour atteindre cette fin. Vous pouvez vous déplacer d'être indifférents à certaines zones de votre entreprise à être plus en cause la confiance de plus it.Imagine qu'il donnera à vous et à votre équipe lors de ces domaines clés sont traitées dans votre entreprise. Penser de la réduction du montant de l'inquiétude que vous avez mai si vous savez et pouvez prévoir votre expansion. Toutefois si vous êtes dans l'indifférence de ce que vous pouvez faire pour augmenter votre nombre, vous n'êtes toujours préoccupante. Ce n'est pas comme vous cueillir des pâquerettes sont éteints, vous êtes toujours worrying.Make ne s'y trompe pas, ce n'est pas nécessairement facile - il s'agit d'une bonne quantité de travail, vous avez à retrousser vos manches, vous avez à faire si vous êtes something.But frustré, peut-être en colère sur la façon dont les choses et sommes arrivés à un point où vous le dites, "Regarde, j'ai besoin de rafraîchir ce que nous faisons déjà», ou «je dois faire quelque chose!" alors que les changements seul point de vue peut vous aider à démarrer sur votre way.To résumer: 1) Apprenez à votre personnel comment prendre soin de vous. C'est aussi simple que de leur dire ce qui est nécessaire et souhaitée. Il est probable qu'il ne peut pas être communiquée le tout dans une seule séance, mais si bien fait en cours devient un communication.2) Figure comment mieux prendre soin de votre personnel, comme ils commencent à mieux prendre soin de you.3) Gérer les statistiques? pas d'émotion. Prendre la "bureau politique" de votre entreprise. Récompense du mérite à lui seul? le mérite d'être "ne fait que des employés font leur travail?" Les statistiques montrent qu'il sera, il sera soit en place ou down.4) Et le dernier mais non le moindre, changer votre point de vue. Quitter décider des situations qui sont vraiment pas la façon dont vous voulez qu'ils soient sont OK. Décider qu'ils peuvent être différents et ensuite sur le travail à façon à les rendre ainsi? pour le mieux! Shaun Kirk est président et co-fondateur de Mesurable Solutions Inc, une firme de consultants engagés dans tous les domaines de la gestion des affaires. Des trains Solutions entrepreneurs et les cadres à devenir consultants à leur propre entreprises, de sorte qu'ils ne peuvent pas développer leur propre entreprise, mais toute entreprise. Avec son partenaire, il a bâti la plus rapide expansion de l'entreprise de son genre dans le monde. Visitez son site Web à
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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