3 clés à une peur de direction
Dans mon travail avec les dirigeants d'entreprise, je suis venu à la conclusion que la plupart des individus dans les postes d'influence, il a accidentellement. Cette mai sévère à ceux d'entre vous dans le monde des affaires, la lecture de cet article, mais la vérité peut être dure, comme la médecine de nos mères nous ont donné que les jeunes enfants. Il ya un côté positif, cependant, de ce fait: Ceux d'entre vous qui ont mis à l'effort peut s'élever bien au-dessus de la moyenne exécutif. Ici Trois conseils pour le faire, et rapidement: 1. Apprendre à aimer responsibilityAs étrange que cette mai son, pour être un meilleur exécutif dans le monde des affaires, vous avez à vouloir assumer davantage de responsabilités - et pas seulement pour votre actions, mais aussi pour les actions de ceux que vous menez. Cela implique de prendre sur les affectations difficiles au début de votre carrière (ou tout le temps) - ceux que personne ne veut. Cela signifie également que vous devez apprendre à prendre des décisions, et de faire rapidement et efficacement. Pour ce faire, la plupart des dirigeants de suivre deux étapes process.A. Il figure à ce que les données dont ils ont besoin pour prendre leur décision. Je demande toujours à ceux que je suis entraîneur ou travailler comme consultant auprès de la question suivante: «Qu'est-ce que vous devez savoir pour prendre la décision?" Cela permet de concentrer leur esprit rapidement sur la solution à tout problème qu'ils sont facing.B. Ils ont trouvé quelqu'un qui a cette données. Une fois qu'ils savent ce que les données dont ils ont besoin, les principaux dirigeants et cadres dans le secteur de recherche pour la personne qui peut fournir que des données, facilement et rapidement. Il serait peut-être le chef de la division, ou il peut être un à mi-niveau gestionnaire. Il serait peut-être la réception staff.Once ils obtenir les données dont ils ont besoin de la bonne personne ou la position au sein de l'entreprise, les cadres supérieurs rapidement aller de l'avant avec leurs décisions. Pas toutes les décisions travail, mais les cadres supérieurs des déchets beaucoup moins d'heures avec des lamentations et des décisions qu'ils ont fait. Ils comprennent que cela va avec le territoire de l'être vers le haut de la société pyramid.2. Ne laissez jamais votre la tête deviennent de plus que le doorwayThe supérieur d'un pouvoir exécutif est, moins le nombre de téléphones cellulaires et téléavertisseurs, il a sur sa personne. Vraiment! J'ai trouvé haut chef de la direction est beaucoup plus accessible et aimable à la discussion de la mi-niveau gestionnaires. Ils n'ont tout simplement pas se prendre trop au sérieux, même s'ils sont sérieux au sujet de leur emploi et leur carrière. Cette mai-être dû en partie au fait que de nombreux chef de la direction du haut de la page une fois de courrier ont été commis ou similaires, et ils comprennent que, lorsque vous êtes originaire est aussi important que lorsque vous avez fini actuellement. Il est peut-être également due à une tendance à accueillir des opinions comme des occasions d'apprendre plutôt que de sujets attaque. Strong dirigeants - ceux qui conduisent sans crainte - apprendre tout autant que de leurs interactions, ils teach.If vous constatez que votre tête ne correspond plus à travers la porte de votre bureau, vous avez des problèmes. Découvrez ce que les cadres supérieurs savent déjà - l'apprentissage est un processus continu, et les gens sont les atouts les plus importants auront une entreprise. Garder cela à l'esprit en leur permettant d'acquérir une bonne perspective sur les entreprises et les life.3. Imaginez l'avenir, le délégué mudaneTop leaders dans tous les domaines, ce principe maître rapidement. Beaucoup de cadres se vautrer dans la médiocrité en raison d'un manque de compréhension de ce principe. Warren Bennis, l'un des experts sur le leadership, a écrit à propos de ce principe dans le livre, The Unconscious Conspiracy, il ya trente ans, mais les idées dans son livre sont tout aussi pertinents aujourd'hui dans le monde des affaires comme elles ont été then.Top cadres comprendre que de s'enliser dans la vie quotidienne, tâches banales et les détails réduit considérablement leur efficacité en tant que décideur, pour leur entreprise. Comités, réunions, notes, appels téléphoniques -- ce sont tous les obstacles à un véritable leadership et devrait être confiée à chaque occasion. Pour une meilleure et beaucoup plus audacieux exécutif, se concentrer davantage sur l'avenir et de déléguer ce qui empêchera vos faire. Dans sports, les entraîneurs en chef top s'entourer de mieux entraîneurs adjoints - et il est l'assistant des entraîneurs qui s'occupent de la mondanité et décidément ennuyeux tâches, comme le Voyage arrangements, banquet préparation, le recrutement des horaires, etc, ce qui leur permet de se concentrer sur la façon de bâtir une meilleure équipe de demain, et à prendre des mesures sur leurs idées et leurs plans.In entreprise, le même processus se produit. Apprendre à mieux se concentrer vos énergies sur le leadership des fonctions qui permettront à la société un avenir meilleur, plutôt que de les maintenir à l'entreprise où il est today.Copyright (2005) Leif H. Smith, Psy.D. Tous droits Reserved.Performance expert Leif H. Smith, Psy.D, est le président de Personal Best Consulting, une firme de consultation située à Hilliard, Ohio. Pour en savoir plus de conseils et de techniques pour améliorer immédiatement la performance de votre vie et vous inscrire à son libre
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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