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La réussite au travail: les gens: faire face aux nouvelles idées

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Re-organisation, de re-engineering, re-formation, la réduction des effectifs, l'externalisation, l'évolution en évolution constante évolution. Les organisations d'aujourd'hui pensent avoir besoin d'être constamment en mutation ou ils périront. Dirigeants d'entreprise de culte à la modifier de nouvelles idées, où la devise est: "Toute nouvelle idée est une bonne idée». Chaque organisation fonctionne selon le flux de travail et des processus. La raison pour laquelle les processus actuels sont en effet parce que au fil des ans, de différentes façons de faire les choses ont été tentées, et l'organisation a adapté les processus actuels, car ils work.There 'a rien de mal à de nouvelles idées. Conditions d'affaires sont toujours en mutation. De nouveaux concurrents apparaissent, de nouvelles règlements sont en vigueur, et les nouvelles technologies deviennent disponibles. La puce à l'organisation doit s'adapter et innover. Mais là est le problème - de 99 pour cent de toutes les nouvelles idées ne fonctionnent pas .- Si vous voulez réussir à travail, vous devez apprendre à gérer un flot constant de nouvelles idées et de l'environnement de travail chaotique results.New que les idées de l'entreprise Conseil RoomThe plus destructeurs de nouvelles idées viennent de la salle du Conseil. Un cadre d'entreprise a une idée. Il sait que 99 pour cent des nouvelles idées, même ses idées, ne fonctionnera pas. Il propose l'idée dans le but de recueillir les réactions de la direction. Au lieu de signaler des failles dans l'exécutif idée, les gestionnaires chefs bobbing.No début on a le courage de dire à l'exécutif que son idée ne fonctionnera pas. En effet, chaque gestionnaire est pensée pour eux-mêmes ", je vais faire son idée, le travail et obtenir des Browny points. "Il ya trois raisons pour lesquelles la plupart des nouvelles idées de la salle de réunion d'entreprise ne sont pas work.1. Les gens au niveau de la direction obtenir toutes les informations de« tête de pompage "des gestionnaires. Au niveau de la direction, la réalité est remplacé par fantasy.2 politique. Ils produisent des one-size-fits-all solutions. La plupart des nouvelles idées ne fonctionnent pas quand ils ont à tenir compte de la complexité de reality.3. Plutôt que de prendre le temps d'étudier une idée, les gestionnaires de commencer mise en oeuvre immédiate. Après tout, la façon dont tous les chefs, les responsables étaient le pompage, l'idée doit être great.When votre travail est affecté par une idée transmis de gestion, ne répondez pas en disant «ça ne marchera pas". Les gestionnaires ont une built-in de filtre qui convertit l'expression «qui ne fonctionnera pas" à "J'ai une mauvaise attitude." Si vous avez une raison pour que l'idée ne marche pas, dites-le de cette façon »,« Comment ça marche avec (raison pour laquelle l'idée ne sera pas travail). "Dire cela de cette façon, vous ne l'ont pas rejeté l'idée. En fait, vous mai ont donné le gestionnaire l'occasion de régler un problème avant qu'il ne se présente. Si vous constatez un problème avec une idée et vous fournir une solution à ce problème, vous serez considéré comme une grande équipe player.New Idées de Co-workersIf un collègue de travail vous approche avec une idée qui va de la compagnie des politiques et des procédures, ne répondez pas par l'approbation ou de désapprobation l'idée. Dire, «c'est une idée intéressante. Vérifier avec le superviseur ou le gestionnaire avant de faire les choses de cette façon. Jusque-là, nous devons suivre la procédure actuelle." - Presque toutes les erreurs commises par une entreprise sont les résultat d'un salarié de décider de faire les choses LEUR FAÇON plutôt que de suivre les procédures de l'entreprise. Pour éliminer les erreurs, une entreprise doit documenter et appliquer avec vigueur toutes les politiques et procédures. Les travailleurs doivent suivi de l'entreprise procedures.Because les travailleurs savent ce qui se passe dans l'entreprise, ils sont en mesure de produire de bonnes idées. Malheureusement, leurs idées ne sont souvent que des moyens de rendre leur travail plus facile par de transférer leurs activités à une autre personne ou department.If votre superviseur ou le gestionnaire de votre demande d'entrée sur un collègue de travail, l'idée, ne pas répondre en disant «ça ne marchera pas" ou en critiquant l'idée. Quand vous critiquer un collègue, l'idée, vous critiquer le co-worker. Vous étape sur la co-travailleurs de l'ego, et probablement de créer un ennemi. Au lieu de cela, de répondre en posant des questions sur l'idée d'une manière qui implique que vous avez peut-être pas entièrement comprendre l'idée. Par exemple, demander «comment ça marche avec (raison pour laquelle l'idée ne fonctionne pas)" .- Si le collègue, l'idée ne marche pas, ne soyez pas surpris si le gestionnaire autorise de toute façon. Il ya plusieurs raisons pour lesquelles un gestionnaire approuve une mauvaise idée. Parfois, le gestionnaire veut laisser les travailleurs eux-mêmes pour savoir pourquoi l'idée ne fonctionnera pas. Parfois, une mauvaise idée est approuvée dans le but de calmer l'employé. Parfois, c'est parce que le responsables n'ont pas la moindre idée de comment les choses fonctionnent dans leur propre département .- La plupart des idées stupides commencent et finissent par mourir (jusqu'au inconsidéré qu'il apporte de nouveau un an plus tard). Mais environ un pour cent des idées de recevoir une étude et modifiés jusqu'à ce qu'ils se fait work.Handling rejet de votre propre IdeasA bon employé est toujours réfléchi à des moyens d'améliorer leur travail et leur entreprise. Bosses à l'instar des travailleurs qui prennent l'initiative pour résoudre les problèmes. Les entreprises ont besoin de toutes les idées qu'ils peuvent obtenir. Mais le fait est que, statistiquement, 99 pour cent de toutes les idées ne fonctionnent pas, et qui comprend vos ideas.When votre patron et vos collègues de travail souligne les raisons pour lesquelles votre idée ne fonctionne pas, ne se sentent pas qu'ils sont critiquer vous-même. Ils critiquent l'IDEA, pas vous. Peu importe la façon dont l'idée inapplicable qui, en définitive, vous êtes toujours à créditer à la production de l'idée .- Si votre directeur rejette votre idée, ne soyez pas surpris si plus tard, ils présentent les mêmes ou d'une idée similaire à la leur. Dans toute organisation, peu importe qui a le mérite, tout le monde sait toujours où une idée vraiment la provenance. Finalement, vous recevrez la reconnaissance que vous deserve.Statistically, 99 pour cent de toutes les idées ne fonctionnent pas. Mais cela ne signifie pas que vous ne devez pas continuer de réfléchir sur les moyens d'améliorer votre travail, votre entreprise et votre entreprise produit. Ce n'est pas la GETTING d'idées qui est mauvais, c'est la mise en œuvre des idées, sans faire les études - c'est mauvais. Une des idées dans une centaine de faire un travail et, parfois, une idée qui va générer des millions de dollars d'économies ou de recettes de l'company.Copyright (C) Bucaro TecHelp.Permission est accordée pour l'article ci-dessous à l'avant, de réimpression, de distribuer, d'utiliser pour ezine, newsletter, site Web, offre à titre gratuit ou partie bonus d'un produit à la vente tant qu'aucune modification ne soit apportée et de la signature, le droit d'auteur, et les ressources de l'encadré ci-dessous est included.About Le AuthorTo apprendre à maintenir votre ordinateur et l'utiliser plus efficacement à la conception Web site et gagner de l'argent sur le Web bucarotechelp.com visite. 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Source D'Article: Messaggiamo.Com

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