Bonne idée de génération? un processus
Il semble incongru que les bonnes idées peuvent être un processus ou un processus qui conduira à l'idée mai. Toutefois, si l'on examine le comportement des gens qui consomment régulièrement de bonnes idées? comme les créatifs de la publicité -, Vous trouverez que des modèles de comportement émergent et il est possible de faire une idée plus likely.Below ne sont que quelques éléments du processus de génération de bonne idée: a) La créativité est souvent déclenchée par la nécessité pour résoudre un problème. Les personnes qui génèrent de bonnes idées ont tendance à identifier clairement le problème par le biais d'un processus tangible. Ils se pencheront sur un problème de divers points de vue, de créer de multiples définitions et de poser de nombreuses d'autres pour contribuer à la nature exacte et les qualités de base du problème, comme ils l'it.b) Problèmes besoin intense enquête. Les personnes qui génèrent de bonnes idées intensément étudier le problème en utilisant divers bases de connaissances et de sources d'information. Ce cadre permet de briser, réduit la dépendance de la trajectoire et l'esprit de clocher et permet la pollinisation croisée intellectuelle qui fait penser à de nouvelles personnes directions.c) forcé productivité. Les gens qui viennent avec de bonnes idées eux-mêmes la force de produire des idées sans les évaluer ces idées. Ils seront séparés de création de la pensée critique et simplement bash des idées en utilisant une variété de techniques. Les méthodes des liens vers divers objets et des concepts, des verticales et les techniques de pensée latérale. Ils seront régulièrement optimiser la taille et la qualité de leur idée de la piscine. Cette modèles dans l'esprit chercher des réponses et déclenche l'activité cognitive à plusieurs levels.d) Sollicitent stimuli. Les gens qui pensent que de bonnes idées, rechercher de nouveaux stimuli, la diversité et de nombreuses sources. La gamme des stimuli est infini et ce tend à adapter les personnes qui ont ou bénéficier d'une vie longue dans l'intérêt et la curiosité de nombreux subjects.e) Constant pensée consciente. Les personnes qui génèrent de bonnes idées constamment réfléchir au problème à tous les temps. Souvent Ils se décrivent comme incapable de penser autre chose, peu importe ce que les distractions mai être présents. D'où la fréquente de qualificatifs tels que "l'obsession", "single-minded", "préoccupés", "compulsif", "consommation", "fasciné", "amoureux", "absorbée", "immersion", "possédé", "branché", et ainsi forth.f) Engagement en repos et sans activités. Les personnes qui génèrent de bonnes idées permettant de repos et sans engagement dans les activités, les processus inconscients qui permet de prendre la relève. C'est à ce moment que idée est commune. Après avoir progressé passé les étapes précédentes de nombreuses reprises, la solution se présente moment de s'engager dans quelque chose de complètement unrelated.g) Incubation. Après d'intenses activités cognitives, il est mai que le problème est mis de côté. Une solution mai se présenter à n'importe quel point thereafter.The processus décrit ci-dessus peuvent être tirées, de contrôle et de l'utilisation efficace de celle-ci est tout autant une question de pratique que n'importe quel outil. Il explique pourquoi certaines personnes sont plus à même de générer régulièrement un grand nombre de nouveaux et divers idées. Deux notes de bas de page doivent être appliquées: a) Il est incontestable que le problème le plus complexe, plus le process.b) En outre, la proximité, l'idée est à l'origine de la courbe en S (une mesure des obstacles), plus le nombre d'intermédiaires avant la résolution des questions nécessitant une solution peut être obtained.These et d'autres sujets sont abordés en profondeur dans le MBA de thèse sur la gestion de la créativité et l'innovation, qui peut être acheté à l'évêque http://www.managing-creativity.comKal, MBA .************** Vous êtes ********************** libre de reproduire cet article, aussi longtemps que le nom de l'auteur, adresse et lien vers le mémoire de MBA est retained.Kal évêque est un consultant en management, basé à Londres, Royaume-Uni. Il a consulté dans les médias visuels et les industries et les logiciels pour des clients tels que Toshiba et Transport for London. Il a dirigé de l'improvisation, la créativité et l'innovation des ateliers, des exposés des oeuvres d'art à San Francisco, Los Angeles et Londres, et écrit un certain nombre de
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