Ne pas embaucher quelqu'un bête que vous êtes!
Dans une vie antérieure, j'ai été un pilote de la Marine. Grande vie, des gens aux alentours. Les personnes qui ont toutes été faites de grandes choses dans le monde de s'envoler grand porte-avions. Dans un environnement complexe et dangereux, vous avez besoin d'avoir des équipes de personnes qui travaillent comme un seul, ou de mauvaises choses commencent à se produire dans les grandes quantities.The personnes à bord de porte-avions sont répartis en deux groupes, ceux qui font flotter le navire et ceux qui font les avions voler. Ceux qui font flotter le navire sont connus comme «navire de la compagnie", et ceux qui font voler les avions sont avec "l'Airwing". Au cours d'une tour de garde, j'ai été affecté à la "Airwing personnel". Le personnel Airwing coordonne les activités des escadrons de dix appareils déployés à bord du porte-avions. Il a été tout en travaillant pour Airwing notre commandant, le capitaine Jerry Norris, que je voudrais, sans savoir ce que doit devenir ma plus apprécié en tant que règle entrepreneur.Captain Norris est tout à fait le personnage. Un pilote de chasse avec tous les fixations! Grand, beau, avec suffisamment de confiance et de charisme à toute situation, que ce soit dans les airs, sur terre, ou en mer. Mais la vérité de celui-ci est, aucun des huit agents sur le personnel considérait le capitaine Norris à la plus forte couteau dans le drawer.It n'est pas que les choses n'allaient pas bien pour lui-même ou le Airwing. Il vient semble étrange que de manière simple et détendue d'un individu pourrait conduire de manière efficace. Vous devez comprendre que le capitaine Norris était en charge de l'exploitation de près de 3000 hommes et près de 100 des plus complexes de vol machines de la planète. Mais nous avons fait mouche, et n'a bien. Notre Airwing a souvent été l'objet d'actes de excellence.It au cours d'une brève visite à Cannes, en France que le capitaine Norris a été de me donner ma leçon. Comme beaucoup les leçons de la vie, la leçon a été unintended.If il ya une chose que le vol boursiers bénéficient plus de l'avion, il est le récit de contes tout à terre! Et rien ne semble-t-il de l'esprit qui coule comme le flux de la bière. Nos tasses runneth plus, comme l'a fait notre bouche! Le thème de la soirée se sont tournés vers la manière dont chacun de nous à puce a été comparé à notre intrépide leader. Nous avons même l'audace de croire qu'il a peur car il n'a tout simplement pas comprendre ce qui se passait autour de lui. En fait, c'est nous qui ne comprennent pas ce qui se passait autour de nous! Le bon capitaine était assis tranquillement dans le son de notre voix. Il avait entendu chacun de nos commentaires sur son manque de intellect.As le commandant de la confiance charisme approchés, nous avons été certains que si nous miséricorde, nous serions cour martiale, et nous avons craint que si le capitaine de choisir de ne pas être miséricordieux, nous serait tout simplement tourné à droite sur la vue! Parler de nous dans cette situation, de sorte silence semble le meilleur choix. Capitaine Norris parle. Il a reconnu notre conviction que chacun de nous a l'un des meilleurs esprits dans l'ensemble de la Marine spécifiques à notre spécialité. Il a flatté les choses que chacun a fait depuis le début de notre mission avec le Airwing. Capitaine Norris qu'il avait offert la main, sélectionnez chacun d'entre nous à partir de l'ensemble de la flotte, ayant eu de faire appel à des faveurs, faire des menaces, et d'imposer des exigences, tout à chacun de nous de travailler avec lui. On était là parce qu'il croyait que nous à être les meilleurs, et il voulait que le meilleur. Apparemment il a eu dans la même matière que nous Le capitaine a tenu ourselves.Then Norris a parlé de la question de l'intelligence, en particulier notre perception de son absence. Capitaine Norris a dit: "La marque du vrai leader n'est pas celui qui donne des ordres, ou feigne connaissances, mais plutôt le chef de file qui plante les semences nécessaires dans un esprit fertile si doucement, que le subordonné croit que l'idée a émergé de l'intérieur. "La poursuite de silence. Il a été en contrôle de nos actions et a toujours été. Il a choisi chacun d'entre nous en sachant très bien que, dans nos domaines de compétence, nous avons été bien au-delà de lui. Et en sachant très bien que, dans son domaine, celui de la constitution d'équipes de la meilleure et brillante, puis en leur permettant de s'approprier des idées, il a été le expert.Captain Norris a demandé ce que j'avais appris. Ma réponse: «Je ne devraient jamais engager toute bête que je suis." "Vous avez, dit-il. "Avoir juste sorti de l'intérieur." Wally Conway est présidente de la Floride HomePro inspections, et a récemment écrit un livre intitulé "Les secrets de l'inspecteur Happy Home», disponible sur Amazon.com ou GoHomePro.com. Wally's expertise et l'expérience a été recherché par HGTV's "House Detective", le Florida Times Union, et de nombreux conseils de l'immobilier et des associations. Comme un orateur, écrivain, enseignant, et l'animateur de The Happy Home Inspecteur radio show tous les samedis à 3 PM sur WOKV 690, Wally combine la bonne quantité de mises à jour des informations avec le bon montant de l'humour, de la perception, la motivation et l'application réelle. Visite WallyConway.com pour plus d'informations!
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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