Donnez-vous un patron? jour cadeau
Devenir un meilleur patron et récolter les benefitsAnother étude intéressante a été faite. Un qui devrait attirer notre attention. Elle révèle que les employés qui sont heureux et bien traités, de produire de meilleurs résultats que ceux qui sont malheureux. Et la plupart des travailleurs de première ligne ne sont pas satisfaits et que vous cherchez ailleurs work.No, il ne devrait pas nous surprendre. Mais il le fait. Il nous surprend en premier lieu, parce que nous sommes surpris que l'étude a dû être fait pour prouver quelque chose qui est si évident. Les résultats de l'étude ne devrait pas être aussi surprenant que le fait que cela a été fait à tous! Lorsque nous remettre de cela, alors, il nous surprendre mai parce que nous ne sommes pas au courant que la plupart des personnel de première ligne ne sont pas heureux et ils ne se sentent pas qu'ils sont bien traités à work.Ugh! Cela doit nous faire regarder nous-mêmes si nous sommes les gestionnaires. Mais nous avons de nous donner une pause? Nous ne sommes pas les méchants! Je pense que je savoir pourquoi et comment cette position happens.The nous change quelque peu si l'on sache ou non! Mes propres recherches et mon travail avec des milliers de superviseurs de première ligne, me conduisent à croire qu'il existe une réponse claire et simple: Nous sommes devenus tellement consommé de la position, nous perdons la «personne» et nous pensons que nous savons de l'être. C'est trop mauvais, car il est probablement que personnalité personne qui nous a élevé cette position! Le fun-loving, spontané, souriant personne que nous pensons nous-mêmes, s'est transformée en un grave, inaccessible, distrait, frénétique patron, en se concentrant sur les exigences du poste, en train de perdre la personne que nous étions et oublier les personnes qui travaillent pour nous. Le moment nous nous concentrons sur le travail et le produit final et non pas les gens qui produisent ce produit, nous devenons la «position» et de laisser derrière la personne qui a trait à d'autres sur le plan personnel niveau. Nous voulons réussir et faire un bon travail. Nous pensons que le travail afin de prendre au sérieux est partie de l'ensemble. Oooops. Big mistake.This approche sérieuse de la situation non seulement des répercussions négatives sur nos travailleurs, mais nous, aussi. Quand on arrive à un niveau toxique de la 'position', il est généralement douloureux: nous nous sentons mal, débordés, axée sur la crise, plus de stress et nous commençons notre travail à la haine, et peut-être de nos collaborateurs, que nous avons mai auparavant aimé. D'autres le voient et ils commencent à se détourner de nous. Ce cycle se produit si souvent que de nombreux superviseurs quitter à moins de 3 ans à compter de la promotion.So ici, où les résultats de l'étude entre en jeu. Les superviseurs doivent se rappeler que, quelles que soient les travaux qu'ils pensent, ils sont vraiment dans «les services». Peu importe ce que l'entreprise fait: faire des widgets, de produire ou d'un matériel mou, de vendre par l'intermédiaire du téléphone, une fois vous devenez un superviseur de votre première priorité doit être les êtres humains qui sont responsables envers vous, comme ce sont les humains qui produisent le produit final. Le travail ou le produit final n'est plus votre priorité. Non le travail est bien fait, si les gens heureux ne sont pas le faire. Alors ne perdez pas votre «personne» à la «position». Et il faut ici se rappeler pourquoi les gens quittent leur emploi (ce qui, d'une autre étude). La plupart des gens quittent parce qu'ils voir de leur supérieur hiérarchique comme une secousse, et la deuxième ils partent parce qu'ils ne se sentent pas reconnus, appréciés et reconnus. On peut à nouveau devenir la "personne" connue pour être talentueux, aimé et, par conséquent, de promouvoir, par l'importance de se souvenir des personnes qui font le travail. Arrêter le cercle vicieux. Lighten up! Sourire. Visite. Have fun. C'est une situation gagnant-gagnant! À propos de la AuthorLinda LaPointe, MRA, est l'auteur de The New contrôleur, qui a enseigné à des milliers de succès des techniques de surveillance. Voir la deuxième partie de cet article, achetez le livre, et inscrivez-vous à Linda's Tools FREE E-News à www.thenewsupervisor.com; soseniors@yahoo.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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