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Que faire quand vous le projet est en retard, sur le budget, et ressemble-il? S ne marchera jamais

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Voici une statistique effrayante. Selon quatre entreprises de recherche de premier plan, seulement 20% environ de tous les projets sont finis en temps opportun. Par «en temps utile», les chercheurs à dire sans perte de qualité ni se surestimer budget. Ils poursuivent en disant le projet moyen passe environ 200 pour cent en retard, d'environ 200 pour cent sur le budget, et ne contient que 2 / 3 de la functionality.Failure originale est la norme dans l'industrie des TI. Mais pourquoi? Et plus important encore, comment pouvons-nous résoudre ce problème? Il doit y avoir un moyen de disséquer le problème, et de créer une solution pour le diagnostic de «non-condamnés." Croyez-moi, il y est! Top 7 problèmes et leurs SolutionsLet's take a regarder les 7 premiers motifs de projets sont en retard ou dépassé leur budget. Alors je vais vous montrer des solutions éprouvées proviennent directement de la trenches.1. Not Enough TimeWhether c'est une mauvaise compréhension de la complexité de l'ordinateur conceptions de système ou de quelque autre raison, de nombreuses fois peu de temps est consacrée à la collecte des données nécessaires. Parce que c'est l'une des premières étapes dans le processus, quand le temps adéquat n'est pas donné à la collecte de données, suffers.Likewise tout le reste, le temps est rarement attribuée à la création d'une bonne conception. Alors que la phase de planification mai ne pas offrir l'excitation que le développement ne, il est tout autant, sinon plus, importants. Manque de la planification dans la phase de conception presque toujours conduit à des changements en cours pendant la phase de développement. Lorsque cela se produit, en dollars de budget et d'heures de travail sont consommées away.SOLUTION: Donnez plus de temps. Cette étape vitale doit être dûment prises en considération. Adaptez votre horaire selon les besoins, et vous trouverez le reste du processus est beaucoup plus lisse. Oui, vous devez vous rendre au marché avant vos concurrents. Mais si vous rendre au marché et de vos produit est rempli de bugs, que voulez-vous réussir? Un tas de déclarations et des plaintes, et une mauvaise reputation.2. Ouvrir les lignes de CommunicationIt sonne comme une clichÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ©, mais la communication est absolument essentielle à la réussite de tout projet. La communication entre l'équipe de développement et les utilisateurs, et aussi la communication au sein de l'équipe de développement doit être très clair. Est-ce que tout le monde comprend vous? Ne savent-ils exactement ce qu'on attend d'eux ou avez-vous pris savent-ils? Est-ce qu'ils communiquent les uns avec les autres? Aux utilisateurs? Avec d'autres ministères? SOLUTION: Identifier les pannes de communication maintenant. Ceux-ci peuvent que conduire à la confusion et de complications sur la route. Ne supposez jamais que tout le monde comprend. Juste prendre un peu de temps supplémentaire pour créer un environnement qui est destiné à produire un produit sur le temps et sous budget.3. Test d'un nouveau programme dans la production ServerTesting dans le serveur de production conduit à une violation de la sécurité, ce qui peut conduire à une «immédiate» de sortie sans essais qui peuvent finalement perturber la production environment.SOLUTION: Il devrait être installé en protocole spécifique pour la sécurité et les considérations de contrôle de qualité à un nouveau programme tests.4. TestingExperience insuffisante et des études montrent que le dépistage est presque toujours poussé Rappelez-vous du problème # 1? Ditto! Oui, vous devez vous rendre au marché avant vos concurrents. Mais si vous percer le marché et de votre produit est rempli de bugs, que voulez-vous réussir? Un tas de déclarations et des plaintes, et une mauvaise réputation. Test tout au long du processus, et vous économiserez beaucoup de temps dans le end.5. En appuyant sur le budget trop TightWhen-vous des objectifs réalistes pour le budget d'un projet au départ, le chaos est tenu de mettre en po Les ministères sont en retard, les ressources sont lents à arriver, et - en raison de contraintes budgétaires - le projet, une fois de plus, s'écoule à la road.SOLUTION: Créer un budget précis. En outre, esquisse les moyens de développer une meilleure avance Planning de la resources.6. Jamais / Rarement Analysant le Progrès de l'ProjectAs le projet va de pair, l'inattendu arrive. Diverses personnes en œuvre leurs idées quant à la façon de résoudre ces problèmes et - si le lancement jour-là - vous êtes surpris avec une liste complète des défis qui ont besoin de votre immédiate attention.SOLUTION: définir des «critères» tout au long du projet. Prêter attention à ces choses qui doivent être ajustés le long du chemin, même si elles entraînent des retards mineurs. Leur fixation maintenant, plutôt que plus tard, prendra moins de temps overall.7. Examiner non existants StandardsDo plupart ou la totalité de vos projets d'exécuter le budget tardive et plus? Gardez-vous les mêmes normes dans le temps lieu après le temps? Comment ça pour vous? Si vous continuez à faire ce que vous faites, vous obtiendrez toujours obtenir ce que vous obtenez. Let's face it? les choses changent, et si vous voulez suivre le rythme, vous devez changement, too.SOLUTION: Prenez le temps de revoir les normes utilisées pour chaque projet. Conservez une liste de fonctionnement de ce qui a fonctionné, ce qui n'a pas, et comment le faire mieux la prochaine fois suivante temps.Le votre projet informatique est en retard, plus de budget, et espère que ça va jamais de travailler, consultez cette liste de nouveau. Apporter les ajustements nécessaires, et vous allez être carrément surpris de la différence! A propos de The Schmidt AuthorFrank est un projet chevronné Spécialiste de la prévisibilité se spécialise dans la direction des entraîneurs et des méthodologies de gestion de projet. Il a travaillé avec un large éventail d'entreprises, des développeurs de logiciels, et le personnel des ressources humaines pour répondre efficacement aux les échéances des projets urgents. Frank est disponible pour les consulter sur votre prochain projet informatique. Visitez son site aujourd'hui pour plus de détails: http://www.GeniusOne.com; FrankSchmidt@GeniusOne.com

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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