Pourquoi les entreprises ne parviennent pas - et ce que vous pouvez faire à ce sujet!
Avez-vous fixé de façon non intentionnelle de votre entreprise à l'échec? Ne fixe à l'échec! La plupart des propriétaires de consulter toutes les statistiques (peut-être plus d'une fois) avant d'ouvrir leurs portes. Beaucoup de connaître les raisons pour lesquelles les entreprises l'échec. Mais certaines entreprises opèrent dans le cadre de ce paradigme: "l'échec ne peut pas arriver pour moi parce que je connais mieux." Est-ce vous? Qu'est-ce que la plupart des propriétaires d'entreprises manquez cherche les raisons de la défaillance d'une entreprise et de les transformer en action des mesures pour aider à surmonter les risques d'échec. Comment puis-je savoir? Une fois, j'ai pensé que je connaissais mieux, aussi! Gardez à l'esprit que même les "adolescents" entreprises échouent. Selon les statistiques de l'ASB, 90% des petites entreprises l'échec dans les cinq premières années. Beaucoup d'entreprises ne sont pas à produire suffisamment de revenus parce que les propriétaires d'entreprises ne sont pas des "affaires sage." Ils mai être excellent à une tâche spécifique - la consultation, de programmation, de massothérapie, conception de sites web, rédaction, etc, ils ont un très bon produit. Mais sage sur le "business" de l'entreprise, ils ne le sont pas! Au cours des cinq dernières années de mon entreprise, pas un seul client (y compris ceux qui ont été dans les affaires pour plus de 10 ans) m'a fourni un plan d'affaires à examiner. Pas un seul! Deux de 100 clients ont eu des plans de marketing, des plans de marketing, mais ne fonctionnent pas sans un plan d'affaires et d'autres outils de type se concentrer, aussi. Le autres (95%!) erreur je vois (et aider mes clients correct) prix de leurs services est très faible comme un moyen de gagner des parts de marché et de nouveaux clients. Si bas, en fait, qu'un acheteur potentiel se perçoivent le service ou le produit comme étant bon marché et de mauvaise qualité, même si le fournisseur offre des années d'expertise. NO ONE veut embaucher une entreprise qui n'est pas cher! Economique - oui; abordable - oui, bon marché - non, non, non! Le plus souvent, les propriétaires d'entreprises de problèmes découlent de l'expérience des fonctions simples comme la rationalisation, d'organisation, de ressources d'information, le marketing, la planification, de vision, languaging, la communication, la technologie et du commerce électronique. Exemple: Si vous savons que la plupart des entreprises échouent parce qu'elles ne disposent pas d'un plan d'affaires utilisables, de développer votre propre entreprise et des plans de marketing et de les utiliser tous les jours, ne pas en créer un qui recueille la poussière sur une étagère. One-je utiliser la page Plan d'affaires du livre ou de CD de Jim Horan. Il aide les propriétaires d'entreprise à créer de très réaliste, bien ciblée, et bien pensée sur les entreprises et les plans de marketing, y compris les tableaux de bord pour vous aider à anticiper et à éviter affaires problems.Example 1: Récemment, un client a refusé la possibilité d'enseigner des cours d'informatique sur un sujet, elle pourrait facilement enseigner. Utilisation de l'enseignement au marché de son entreprise est sur le plan de marketing. Alors, pourquoi pas? Eh bien, les classes proposées ne vont pas à l'aider à obtenir des affaires pour son activité principale, ils ne vont pas à son idéal d'attirer le client, et le salaire est bien inférieur à son taux horaire habituel. Elle était convaincue sur le refus de l'offre. Bien sûr, la même semaine, d'autres nouvelles entreprises - le type, elle voulait vraiment - a sa façon! Exemple 2: Nouveau client sait qu'elle veut créer un plan d'affaires. Elle a également une stratégie de augmenter ses revenus en adhérant à quatre organismes des occasions de réseautage pour elle de répondre à son idéal de clients. Elle rejoint les deux premiers groupes - coût total: $ 400.As elle commence à travailler fondation de son entreprise, qui comprend le plan d'affaires d'une page, elle se rend compte que son client n'est pas idéal dont elle pensait initialement que c'était! Certains clients peuvent être trouvées dans les deux groupes, elle a déjà rejoint, mais ce n'est pas son idéal clients. En tant que nouveau propriétaire d'entreprise, elle veut passer son temps autour de son idéal de clients, d'abord et avant tout. Planification un peu plus pour son entreprise aurait sauvé sa 400 $ en adhésion fees.What autres choses simples que vous pouvez faire pour construire une entreprise solide fondation? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Utilisez un plan d'une page tous les jours pour créer votre liste de choses à faire et de surveiller votre business.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Créer un idéal Profil de la clientèle et Ascenseur discours et de définir un créneau pour votre business.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Lire l'un des «E-mythe revisité" livres de Michael Gerber.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Go avec vos points forts. Embaucher des personnes dont les atouts sont vos points faibles à "combler les lacunes." ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  N'oubliez pas qu'il est pas besoin de répéter les mêmes erreurs que d'autres ont made.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Savoir ce que votre entreprise stratégie de sortie be.Most les propriétaires d'entreprises ne savent pas ce qu'ils ne savent pas. Trouver de l'aide par l'embauche de non-biaisée des professionnels qui vous aideront à réaligner votre vision, de créer des plans financiers et de tableaux de bord pour suivre votre activité. Rechercher quelqu'un qui peut suggérer des ressources pour vous aider à croître et à votre entreprise. Quelqu'un qui est dans vos chaussures et réussi. Commencer à examiner comment avoir un partenaire - un consultant, coach, conseiller, stratège, l'organisateur ou le planificateur - peut vous aider à développer votre business.Ready pour en savoir plus sur la réussite en affaires? Jetez un oeil aux articles j'ai trouvé sur la défaillance d'entreprise qui sont affichées ci-dessous, (http://www.coachmaria.com/articles/succeed.html). Apprendre à surmonter les coûts (les deux en argent et votre temps) erreurs que d'autres propriétaires d'entreprises ont déjà fait. Donnez à votre entreprise une chance de continuer à succeed.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2004 Maria Marsala, est un constructeur qui permet de appartenant à des femmes de service aux entreprises d'accroître leur ligne de fond en moins de temps. A Wall Street, l'ancien opérateur et de gestionnaire, elle a utilisé son expertise pour créer 6 étapes simples, un programme mis au point pour aider
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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