Construisant Un Employé Stellaire Des Affaires Une À la fois
Les entreprises supérieures qui mènent continuellement leur industrie comprennent clairement un fait simple :
Les gens sont leurs capitaux plus essentiels.
Chaque employé joue un rôle principal à la compagnie. Dans le climat d'aujourd'hui, votre compagnie ne peut pas se permettre les employés superflus.
Toutes les entreprises sont courues et actionnées par des personnes. Chaque personne fait à des décisions chaque jour basé sur ce que cette personne croit et évalue. Quand une personne prend de meilleures décisions de valeur, il produit de meilleurs résultats pour la compagnie. Un décalage de quantum commence, un ce la plupart des autres entreprises rêvent environ. Maintenant, il y a une manière pour que chaque compagnie transforme ce rêve en réalité.
Les cadres qui excellent savent ce que leurs personnes évaluent. Les employés qui alignent leurs valeurs avec leurs actions prennent de meilleures et plus profitables décisions. L'one-way doit demander à chaque personne ce qui est important dans la vie. Certains seront clairs en cristal et pourront vous dire, d'autres auront une idée et d'autres seront toujours incertains.
Les cadres qui mènent savent ce que leur valeur de personnes, les forces qu'ils possèdent et les barrages de route ils éprouvent. Les employés veulent savoir ce qui cause leurs barrages de route et les éliminer. Les compagnies peuvent développer leurs personnes pour faire de meilleurs décisions et engagements qui sont critiques au succès des affaires. Les employés aidants se comprennent que est mieux essentiel au succès de l'employé et de la compagnie.
Il y a une peu science connue qui peut aider Axiology appelé. C'est l'étude des valeurs et des jugements. Le pionnier et la principale autorité dans Axiology, Dr. Robert S. Hartman ont passé la majeure partie de sa vie étudiant et enseignant des valeurs humaines. En utilisant des mathématiques et le calcul avancés, il a développé "le profil de valeur de Hartman" comme un outil pour aider des individus et des organismes pour savoir leurs valeurs avec certitude. Le profil de valeur fournit une manière d'armer les forces et les talents d'une personne, et ne pas laisser des "faiblesses" et des taches aveugle dans la pensée obtiennent de la manière.
Le résultat : les compagnies remportent un grand succès plus sur et d'un service plus élevé à d'autres.
Quatre d'amis de Dr. Hartman's, Abraham Maslow, Albert Ellis, Erich Fromm et vainqueur Frankl étaient de principales autorités dans le domaine de l'arrangement humain. Ces collègues ont convenu que la découverte "scientifique" de Dr. Hartman's des trois dimensions de la valeur l'a mis à la compagnie de Galilée et de Copernic. En 1973 le Dr. Hartman a été nommé pour un prix Nobel.
La question, si le profil de valeur est si précis et efficace, pourquoi la plupart des entreprises est-elles ont-elles entendu parler de lui ? S'il peut vous donner tellement l'perspicacité dans le talent et les capacités d'une personne, pourquoi plus de compagnies ne les emploient-elles pas ?
Dit John Beaton, président d'Team Results, Inc., des "compagnies ne savent pas Axiology et le profil de valeur parce que personne ne leur a dit à son sujet. Axiology est une peu science connue et le profil de valeur un outil même moins connu. C'est notre mission pour apporter Axiology et le profil aux individus et aux compagnies dans l'ensemble de l'Amérique du nord. Axiology est un pas en avant important dans des personnes d'arrangement et de se développer."
Le profil de Hartman fournit des perspicacités sur la façon dont les valeurs d'une personne peuvent mieux être utilisées au travail. Les individus découvrent leurs qualifications cachées et comment brancher sur elles. Il fournit des informations critiques dessus où l'attention d'une personne est focalisée. Il indique exactement ce qu'elles donnent sur ("les taches aveugles") et comment clairement elles voient et comprennent ce que continue autour d'elles. Il va plus loin ; il explique comment équilibré ou polarisé la pensée d'une personne est, et comment cette pensée influence leurs choix et décisions.
Comment est-ce que ceci aide le directeur à créer une organisation stellaire ?
En sachant... vraiment SAVOIR et ne pas deviner ce qui sont les forces de chaque employé, et dans quels secteurs sont les barrages de route. Les personnes d'aides de profil de valeur prennent de meilleures décisions. Le directeur connaîtra quels employés sont plus adaptés pour travailler sur quels projets. Il y a moins de temps d'arrêt sur des projets et plus d'économies sur le projet et effort inférieur pour chacun.
Les cadres peuvent employer le profil de valeur mieux pour identifier, interviewer et promouvoir les interprètes supérieurs dans leurs affaires. Cet outil indique les meilleures capacités d'employés existants, vous permettant d'établir et mener des affaires stellaires.
Imaginez l'effet de libérer la pleine capacité de tous vos employés en tirant profit de toutes leurs forces, tout en éliminant la plupart des barrages de route qui les arrêtent ? En sachant des valeurs des employés, le directeur peut placer des personnes dans les meilleures positions où elles prospéreront et conduiront l'organisation aux tailles stellaires.
(c) 2004, Team Results Inc. et Axelrod et associés. Toutes les droites dans tous les médias réservés. Droit d'éditer cet article est accordée fournie l'article et la par-ligne sont réimprimées intacte.
Au sujet De l'Auteur
John Beaton a une passion de conduite pour aider des cadres et les affaires devenir d'un service plus élevé à d'autres et à son outil préféré sont le profil de Hartman. Plus d'information est disponible à http://www.ceocoachingsolutions.com
john@ceocoachingsolutions.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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